イギリスぜいたく品集団Burberry Group PLC (BRBY.L) ボブリーはこの5年間、この美容業(yè)務(wù)の代理権の徴収と贅沢品の同業(yè)者に目を覚ました。自分で苦労してはいけない。

2013年4月1日から4年間、Burberry Group PLCボブリーが代理モデルに復(fù)帰する。世界の美容大手Coty Inc.(NYSE:COTY)コティグループは1億3000萬(wàn)ポンドでBurberry Group PLCを獲得したボブリーの長(zhǎng)期的な世界獨(dú)占美容製品代理権5000萬(wàn)ポンドを追加して在庫(kù)を買収します。Burberry Group PLCボブリーはMy BurberryとMrに対してBurberryなどすべての製品のアイデアが主導(dǎo)し、Coty Inc.コティグループは生産、販売などの事項(xiàng)を処理し、取引は2017年10月1日に発効する。

高級(jí)品グループが製品代理権を回収したり、非核心品類のコントロールを強(qiáng)化したりするのは近年傾向となっており、特に2017年以來(lái)、ハイエンド眼鏡業(yè)界は急速に統(tǒng)合されているが、Burberry Group PLCボブリーが再び権力を行使したのは意外ではない。単一ブランドの贅沢品グループとして、Burberry Group PLCボブリーの単獨(dú)美容製品は規(guī)模の優(yōu)位性を生むことができず、サプライチェーンと販売ネットワーク建設(shè)への投資はかえって利益率を下げ、同グループが服裝とハンドバッグ部品業(yè)務(wù)を再起させる注意力も分散した。

逆にフランスの高級(jí)品グループKering SA(KER.PA)開(kāi)雲(yún)グループはSafilo Group SpA(SFL.L)霞飛諾などの代理店グループからGucciを回収した。グッチなどの傘下の各ブランドの授権自建眼鏡業(yè)務(wù)は、協(xié)同作用を十分に発揮し、利益の増加を促進(jìn)し、同グループは傘下の10近くの自社ブランドを発展させると同時(shí)に、外部の顧客を引きつけることができる。今年3月、CompagnieFinancière Richemont SA(CFR.S)歴峰グループはCartierカディアブランドをKeringに渡した。Eyewearは、取引の一部であるRichemont SA歴峰グループがKering Eyewearの20%の株式を同時(shí)に購(gòu)入した。これまでRichemont SAが歴峰グループが自営するCartierカディアブランドの眼鏡業(yè)務(wù)も、グループに大きな圧力をかけている。

RBC Capital Markets LLC加皇資本市場(chǎng)アナリストのRogerio Fujimori氏はBurberryGroup PLC ボブリーはついに化粧品分野での競(jìng)爭(zhēng)が激しく、ChanelシャネルとChristian Diorが存在することに気づいた。ディオなどの大手ライバルを背景に、自分の內(nèi)部で美容業(yè)務(wù)を発展させるには、多くの挑戦に直面する必要がある。

Exane BNP Paribas SA(BNP.PA)フランスパリ銀行の贅沢品アナリストLuca Solcaも「私たちはBurberryが好きではありません」と話しています。美容業(yè)務(wù)を直接管理するという考え」と述べ、同グループがこの業(yè)界の大手で広がっている分野は「小人」にすぎず、世界的なカバーが必要な消去業(yè)務(wù)を効率的に運(yùn)営するのに十分な規(guī)模がないため、Burberryを歓迎した。Group PLCボブリーの選択と世界一流代理店であるCoty Inc.コティグループの協(xié)力の決定

UBS AG(UBSN.VX)瑞銀アナリストHelen Brandこの取引は株価に良い要素だと考えています。美容部門はグループの表現(xiàn)を引きずり続け、管理職の時(shí)間を浪費(fèi)しているからです。

2013年、Angela Ahrendts元最高経営責(zé)任者が率いるBurberry Group PLCボブリーはInterparfums SAに向かった。(IPAR.PA)は1.44億ポンドを支払って香水事業(yè)を回収し、ChanelシャネルとChristian Diorに発展することを望んでいる。ディオの高さは高いが、これまで毎年2500-3000萬(wàn)ポンドの授権収入を記録していた業(yè)務(wù)が自営に転換した後、1000萬(wàn)ポンド未満の稅前利益に貢獻(xiàn)するしかなかった。ブランドイメージアップグループも2級(jí)ルートで販売したが、2017年上半期の美容部門の収入は年ごとに17%減少した。

データによると、2016年度Burberry Group PLCボブリーの香水と化粧品は合わせて2.025億ポンドの収入を?qū)g現(xiàn)し、グループの総収入25.47億ポンドの8%にすぎず、2015年度の1.848億ポンドより9.6%増加したが、2011年にはInterparfumsに所屬している。SAのBurberryボブリー香水事業(yè)は2.217億ユーロの収入を記録した。

2016年度Burberry Group PLCボブリーの化粧品販売は2倍になった後、8%を占め、グループは今年、化粧品の供給を強(qiáng)化し、マーケティングを強(qiáng)化することで15%に引き上げることを期待していた。グループ全體の収入は2015年度に無(wú)理に橫ばいになるしかなく、稅前利益は6.5%から4.156億ポンドに下落し、利益能力は2年連続で収縮し、美容業(yè)務(wù)は2015年度と2016年度の無(wú)形資産の償卻で運(yùn)営支出を1490萬(wàn)ポンド増加させ、2017年度の上半期のこの支出は2610萬(wàn)ポンドに急増した。

今年1月にBurberry Group PLCボブリー最高経営責(zé)任者を退任したが、執(zhí)行役員を務(wù)めたJohn Smithグループはスキンケア製品の発売計(jì)畫(huà)を棚上げにしたことも明らかになった。

Burberry Group PLCボブリーの化粧品販売は急速に増加している。

美容業(yè)務(wù)の売卻は、Burberry Group PLCボブリーの利益改善を促進(jìn)するに違いない。今年2月、ベルギー初の金持ちAlbert Frère傘下の投資機(jī)関GroupeBruxelles Lambert SA(以下GBL)は昨年、Burberry Group PLCボブリーの株式2.95%を買収したことを明らかにした。LVMH Moと?t Hennessy Louis Vuitton SE(LVMH.PA)路威酩軒グループ會(huì)長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者Bernard Arnaultバーナード?アーノットは長(zhǎng)年のビジネスパートナーの関係であり、この取引はLVMH SEがBurberry Group PLCを飲み込むことを避けられない。ボブリーの思い。しかし、より合理的な推定はもちろん、Albert FrèreがBurberry Group PLCのボブリーの利益成長(zhǎng)を推進(jìn)して利益を得ることを求めている。

近年の世界の贅沢品市場(chǎng)の減速、特に大中華區(qū)市場(chǎng)の贅沢品気候の転換に直面して、Burberry Group PLCボブリー氏は、ビジネスを簡(jiǎn)素化し、コストを削減し、管理職を再編して成長(zhǎng)を牽引している。最高経営責(zé)任者を兼任するChristopher Bailey最高経営責(zé)任者は、今年後半にCEOを職務(wù)移管Celine元最高経営責(zé)任者M(jìn)arco Gobbetti。

Burberry Group PLCボブリー最高経営責(zé)任者兼最高財(cái)務(wù)責(zé)任者Julie Brown過(guò)去4年間で美容業(yè)務(wù)の再制御と再配置の目標(biāo)を達(dá)成することに成功したが、現(xiàn)在はCoty Inc.コティグループの協(xié)力は、ビジネスの將來(lái)の成長(zhǎng)を加速させるだけでなく、この取引も「非常に魅力的」であり、10月にCoty Inc.を受け取ると、コティグループの現(xiàn)金支払い後、資産配置が評(píng)価され、授権収入も10月から支払われます。Julie Brownはまた、多くの化粧品グループが代理権の爭(zhēng)いに參加したことを明らかにした。

Coty Inc.コティグループは、このグループの2017年度第4四半期に取引を完了すると予想しています。世界最大の香水グループとして、同グループはKering SAを同時(shí)に所有している。開(kāi)雲(yún)グループ傘下のブランドGucciグッチ、Bottega Veneta葆蝶家、Balencaigaパリ世家、Alexander McQueenの香水代理権は、近年グループが買収合併し、145億ドルを投じてProcter&Gamble Co.(NYSE:PG)を買収している。寶潔グループは40以上の美容香水ブランドを獲得した後、ブラジルのHypermarcas SAの個(gè)人看護(hù)と化粧品業(yè)務(wù)を10億元で買収した。BurberryボブリーはCalvinに続くKlein、Gucciグッチ、Hugo Boss雨果博斯の後Coty Inc.コティグループが獲得したもう一つの旗艦香水ブランドもDolceを補(bǔ)うことができる。Gabbana杜嘉班納離脫P(yáng)rocter&Gamble Co.寶潔グループのパッケージ取引単身Sheseido Co.Ltd.(4911.T)資生堂株式會(huì)社の損失。

John Smith氏は、Coty Inc.コティグループがBurberry Group PLCに與えたため、取引は「尋常ではない」と指摘した。ボブリーは消費(fèi)者向けのすべての制御権で、ブランドイメージ、製品包裝、広告代弁者、販売ポイントマーケティングなどを含む。

Coty Inc.コティグループの最高経営責(zé)任者Camillo Pane氏はBurberryボブリーの加入はグループを高級(jí)香水市場(chǎng)の発展に集中させ、同時(shí)に有名人の香水は市場(chǎng)とブランドの組み合わせの構(gòu)成部分である。

　　Burberry Group PLC ボブリー氏は、同グループが3000萬(wàn)ポンドの使い捨て現(xiàn)金支出を生むと予想しているが、4月1日から始まった2018年度の稅引き前利益への影響は中性で、2019年度から利益の増加を促進(jìn)する。

Burberry Group PLC(BRBY.L)とCoty Inc.(NYSE:COTY)4月3日の株価はいずれもこの重ポンド取引に勵(lì)まされず、前者は0.82%縮小し、1738.0ペンス、後者は2.15%下落し、17.74ドルだった。

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