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ASOSの値下げは國(guó)際市場(chǎng)拡大のためだけです。

2017/4/6 12:10:00 42

高級(jí)ブランド、ファッション、ASOS

ASOS

4月4日、イギリス

ファッション

電気商

ASOS

2017年2月期の2017年度上半期の年報(bào)を発表しました。

これによりますと、ASOSは過(guò)去半年度の売上高で目を輝かせ、8892萬(wàn)ポンドの販売を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比31%上昇しました。

しかし、さらに注目されているのは、2017年度の業(yè)績(jī)予測(cè)をまとめて発表したASOS 2017年度の売上高の伸びは、30%-35%に上方修正される見(jiàn)通しです。

これまでのところ、同社の売上高は25%から30%の伸びを見(jiàn)込んでいた。

世界服裝靴ネットによると、ASOSは今回の調(diào)査で売上高の予想を高めた。主に海外市場(chǎng)で強(qiáng)い成長(zhǎng)を遂げたため、販売態(tài)度が明るい。

ASOSの最高経営責(zé)任者であるNick Brightonはこの説を確認(rèn)し、彼はイギリスの外市場(chǎng)で展開(kāi)されている値下げ策によって國(guó)際市場(chǎng)が成長(zhǎng)し、グループが年間の販売予想を高める自信があると公式の評(píng)論を示した。

実際、2016年11月から2017年2月までの半年度で、ASOSの國(guó)際市場(chǎng)売上高は5484萬(wàn)ポンドに達(dá)し、2016年度同期比54%上昇しました。

ユーロを退いてからポンドの継続的な低下がビジネスを開(kāi)拓する機(jī)會(huì)を提供してくれました。

Brightonは業(yè)績(jī)発表後の群訪(fǎng)で、値下げのきっかけを記者に説明しました。

ASOS

しかし、ポンドの下落がもたらしたプラスの影響を除いて、アススはアメリカとヨーロッパで成長(zhǎng)のチャンスを見(jiàn)つけられます。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の大きな環(huán)境に感謝する必要があります。

アメリカでもヨーロッパでも、ファッションエレクトリックといえば、顧客の第一反応はNet-a-Porter、Farfetchなどです。

これらの電気商の競(jìng)爭(zhēng)は多くめぐっている。

贅沢なブランド

ASOSのように、20代の若者をターゲットにした顧客群、商品の価格は數(shù)百元の高街ブランドエレクトビジネスプラットフォームが多く、市場(chǎng)では多くないので、ASOSはこれらの海外市場(chǎng)で生存と発展の空間を見(jiàn)つけられます。

対照的に、ASOSは2016年4月に中國(guó)語(yǔ)サイトを閉鎖すると発表しました。中國(guó)市場(chǎng)から退出した主な原因は、同じターゲットの顧客層に対して、低価格のファッションエレクトビジネスが淘寶、天貓という強(qiáng)いライバルがいたからです。

ASOSは中國(guó)市場(chǎng)で獲得したいなら、製品開(kāi)発、マーケティング普及などの角度からより多くの人力、物力を消耗しなければならないので、「コストパフォーマンス」はあまり高くないです。

また、ASOSの中國(guó)市場(chǎng)での損失は860萬(wàn)ユーロに達(dá)し、さらには、市場(chǎng)で900萬(wàn)ポンド(1049萬(wàn)ユーロ)を見(jiàn)込んでいた以前の投資にも近くなっていました。

「全體の戦略上、中國(guó)は會(huì)社の総売上高のごく一部を占めているが、それは多くのエネルギーと時(shí)間と投資を必要としており、これは大局的に無(wú)益である」

2014年末のASOS會(huì)長(zhǎng)ブライアンMcbrideが「Marketing」のインタビューを受けた際に語(yǔ)った言葉です。

現(xiàn)在、イギリスという本土市場(chǎng)を除いて、ASOSはアメリカ、フランス、ドイツ、スペイン、イタリア、オーストラリア、ロシアにローカライズされた獨(dú)立サイトを開(kāi)設(shè)しています。

全世界で2017年度上半期までに、このECサイトは1410萬(wàn)人のアクティブな顧客を引きつけました。

この數(shù)値は前年度同期で1090萬(wàn)人だった。

しかし、これはASOSが歐米市場(chǎng)に相手がないという意味ではない。

ある程度では、ファッションブランドたちが競(jìng)爭(zhēng)してオンラインラインを通じて、他のファッションエレクトと競(jìng)爭(zhēng)するより、ASOSが受けるもっと多い競(jìng)爭(zhēng)圧力はH&M、Toshopなどの単一ブランドから來(lái)ます。

そのため、これらのブランドと配送速度、返品交換が容易な程度など、ASOSの避けられない競(jìng)爭(zhēng)になります。

これはまた、Asposが新年度に各地の物流運(yùn)送システムに投資するようになりました。

これは直接に運(yùn)営コストを増やして、収益率を損耗しました。ASOSの収益率はこの會(huì)計(jì)期間內(nèi)で0.4%から47%まで減少しました。

しかし、実際には、収益率に一番大きな影響を與えるのはやはり値下げです。

これは、なぜ?jí)由细撙紊欷婴柘毪丹欷胫肖?、ASOSは會(huì)社の収益予想を引き上げていないのですか?

Brightonは次の年度に、ASOSはまだ為替レートの許す前提の下で値下げして販売の中で成長(zhǎng)する策略を促進(jìn)することを堅(jiān)持しますと語(yǔ)っています。

一方、彼はポンドの為替レートの下落による生産コストの上昇は、ASOSの収益性にも影響を與え続けると述べた。

前の予想を參照してください。ASOSは2017年末に8060萬(wàn)ポンドの利益を?qū)g現(xiàn)します。

2017年度上半期の會(huì)計(jì)年度終了時(shí)には、その稅引き前利益は2730萬(wàn)ポンドで、前年度より14%上昇しました。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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