先週、MMレモンは初めて上海美羅城で7日間の寫真蕓術(shù)展を作った?！父姘住工颔譬`マに、モノクロで撮影したさまざまな職業(yè)や役柄、狀態(tài)を撮影した人たちが白いシャツを著た狀態(tài)で、さまざまな物語(yǔ)を演じます。

また、今回の展覧會(huì)では3000個(gè)の帆布の袋を用意してDIYの落書きをしました。お客様は7日間で帆の袋を受け取っただけでなく、現(xiàn)場(chǎng)にすばらしい絵畫作品が誕生しました。

告白寫真展

現(xiàn)場(chǎng)デジグラフィティ

MMレモン伊芙服飾が2015年9月に発売された新商品です。ブランドを選択しますデザイン。上海伊芙服飾副総経理兼麥レモン総経理の董俊さんは記者の取材に対し、寫真展を作る上で重要なのは消費(fèi)者にこの新しいブランドを認(rèn)識(shí)させ、受け入れるためにブランド文化を注ぎ込むことだと強(qiáng)調(diào)しました。

　　客と「遊び」をする

ショッピングセンターで落書きする時(shí)間がある人は誰(shuí)ですか？寫真展が始まる前に、董俊さんは私達(dá)に少し焦りを教えてくれましたが、そんなに効果がいいとは思いませんでした。

短い7日間で、現(xiàn)場(chǎng)は萬(wàn)人近くの顧客を引きつけて、オンラインの流量は74202個(gè)に達(dá)しました?；顒?dòng)期間中、MMレモン美羅城店の人の流量は前月比で900%アップし、業(yè)績(jī)は前月比で115%アップしました。もっと重要なのはこの活動(dòng)を通じてお客様とより多くの対話と交流ができ、彼らが「遊び」の過程でブランドに対する認(rèn)知度を高めることです。

店先

MMレモンは「遊ぶ」という字に、もっと多くの考えがあります。美羅城の“弁明”活動(dòng)の後で、ブランドはまた長(zhǎng)沙、天津、武漢、成都などの都市のショッピングセンターで類似の展示活動(dòng)を催して、同時(shí)に異なった祝日と都市の特徴によって調(diào)整をします。例えば子供の日には、親子のような絵畫活動(dòng)ができます。このようなオフライン寫真展、落書き活動(dòng)に惹かれる消費(fèi)者はMMレモンの客層の位置づけと一致し、生活態(tài)度のあるファッショングループです。

「告白」寫真蕓術(shù)展はお客さんとよく交流し、お客さんを殘す時(shí)間が長(zhǎng)いので、多くのショッピングセンターは無(wú)料でMMレモンに協(xié)力してブランドとショッピングセンターのウィンウィンを?qū)g現(xiàn)するために場(chǎng)所を提供したいと紹介しました。今は消費(fèi)者の考えと習(xí)慣が変わってきました。ブランドは文化で彼らを引きつけなければなりません。

　　コストパフォーマンスを極致する

最近のマッキンゼーデータ報(bào)告によると、品質(zhì)と価格が同じ水準(zhǔn)にある場(chǎng)合、中國(guó)の消費(fèi)者の62%は國(guó)內(nèi)のアパレルブランドを選ぶ傾向があるという。國(guó)內(nèi)の服飾ブランドの価格性能比はさらに際立っており、董俊氏によると、MMレモンは価格性能比を極めている。

MMレモンのスタイルはシンプルで、黒と白のグレーを主な色調(diào)として、綿、麻、シルクの肌の材質(zhì)を選択して、白いシャツはブランドの代表的な一品と言えます。同類のシンプルなスタイルのブランドで、江南の布の服はデザイナーのタイプで、価格は比較的に高いです。ユニクロはクラシックモデルを作るので、デザインはやや単一で、MMのレモンの価格ラインは二人の間にあります。

店を構(gòu)える

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、MMレモンの上で新しいスピードは大體週に一回で、その上製品はかなり豊富で、だから店の面積に対しても一定の要求があって、平均面積は166平方メートルで、最大の300余り引き分けがあります。

販売価格と品質(zhì)測(cè)定が完全に終わったら、MMレモンは百貨店、ショッピングセンターの店舗でゼロ割引の記録を保持しました。それだけではなく、レモンはオンラインラインの下で同じ価格で割引されていません。

　　流されない一心

小売業(yè)の老兵として、董俊は大膽で慎重な面もあり、MMレモンというブランドにも現(xiàn)れています。大膽なのはゼロ割引の底気と、新しいものを試してみる勇気。慎重なのはMMのレモンが物事の成り行くままに従わない態(tài)度で表現(xiàn)します。

現(xiàn)在、多くのブランドが重視する會(huì)員制度について、董俊氏は、會(huì)員を無(wú)効にするなら、むしろいらないと言っています。今の若者は會(huì)員という形で束縛されるのが嫌で、自分の本當(dāng)の連絡(luò)先を教えてくれません。だからMMレモンは會(huì)員制度を?qū)熼Tにするのではなく、活動(dòng)の中で二次元コードなどの形式をスキャンすることによって、お客様がブランドに積極的に関心を持つように導(dǎo)きます。

集合店はすでに多くの國(guó)內(nèi)ブランドが大店を経営する傾向になっています。境界を越えても、昔からよく話題になっていますが、董俊さんは経典ブランドの育成に時(shí)間がかかり、自分が大衆(zhòng)に完全に受け入れられていない狀況下で、まずは細(xì)分の分野に専念し、製品を心を込めて作ることが重要だと思っています。

　　小売業(yè)がうまくいっていないので，市場(chǎng)をとがめるわけにはいかない。

ブランド競(jìng)爭(zhēng)の常套手段として、一部のアパレルメーカーがセールをする時(shí)、董俊は実體小売はやはりとてもいいと思います。価格競(jìng)爭(zhēng)に參加したくないです。現(xiàn)在までに、上海、深セン、杭州、成都、西安などの都市で42軒の線の下の店を開設(shè)しました。同時(shí)に徐州、常州、淮北などの地級(jí)市に沈下しました。今年の年末までに、全國(guó)の店舗數(shù)は120軒に達(dá)すると予想されます。上海の美羅城、七寶萬(wàn)科、長(zhǎng)寧來(lái)福士など、駐在プロジェクトを選ぶ時(shí)、MMレモンは現(xiàn)地の優(yōu)良品質(zhì)の新しいプロジェクトを優(yōu)先的に考慮します。

小売ができていないので、市場(chǎng)を悪くしてはいけません。彼にしてみれば、小売が難しいのは元手を食べたり、古い方法で新しい小売をしたりして、変えないと淘汰されるということです。服の小売業(yè)から見ると、千変萬(wàn)化したファッションの潮流と商業(yè)環(huán)境に直面して、MM麥レモンは未來(lái)もいくつかの境界を調(diào)整したり、試したりすることができます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。