財(cái)務(wù)帳簿は企業(yè)が獨(dú)立採算を行う起點(diǎn)であり、企業(yè)の正常生産運(yùn)営の基礎(chǔ)でもある。

財(cái)務(wù)管理の複雑さによって、財(cái)務(wù)ソフトの中で帳簿カバーを作るのはそんなに簡単ではありません。財(cái)務(wù)帳簿はまた四つの要素に注目しなければなりません。

要素1：適切な組織人員。

の構(gòu)築と財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者のオプションは、建設(shè)會計(jì)計(jì)畫の一貫性を貫いて行わなければならない。

財(cái)務(wù)組織の設(shè)立は企業(yè)の規(guī)模と管理の位置付けを結(jié)び付け、コスト効果の原則を兼ねるべきである。

企業(yè)規(guī)模が大きいほど、業(yè)務(wù)が複雑になり、財(cái)務(wù)の位置づけが高くなるほど、相応の財(cái)務(wù)組織機(jī)能が複雑になります。

企業(yè)財(cái)務(wù)には通常予算管理、計(jì)算管理、財(cái)務(wù)諸表管理、パフォーマンス管理、內(nèi)部統(tǒng)制などの5つの機(jī)能が含まれていますが、それに応じて財(cái)務(wù)組織の設(shè)立は一蹴ではなく、一定のレベルではなく、運(yùn)営初期には組織構(gòu)造が一般的に比較的簡単で、外部の監(jiān)督管理要求を満たすために組織機(jī)能が集焦計(jì)算管理、財(cái)務(wù)諸表管理が行われます。

適切な財(cái)務(wù)人員は企業(yè)が獨(dú)立採算を行う基礎(chǔ)であり、配置された財(cái)務(wù)人員の數(shù)は企業(yè)規(guī)模と管理需要を考慮する以外に、職位分離などの國家法律法規(guī)の強(qiáng)制要求を満たすべきである。

同時(shí)に、企業(yè)も財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者の専門的な適任能力を考慮し、適切な訓(xùn)練または採用によって補(bǔ)完し、財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者の素質(zhì)と操作能力を向上させ、獨(dú)立採算初期の陣痛期間を軽減する。

要素二：実行可能な財(cái)務(wù)規(guī)則。

「規(guī)則ではなく、四角いところがない」、実行可能な財(cái)務(wù)規(guī)則は企業(yè)の財(cái)務(wù)管理が順調(diào)に進(jìn)む鍵です。

企業(yè)は財(cái)務(wù)の帳簿を作る過程において、また企業(yè)の管理要求と業(yè)務(wù)の特徴を結(jié)び付けて、財(cái)務(wù)制度の體系の枠組みを設(shè)計(jì)し、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)計(jì)算制度の制定と発表に著手し、各項(xiàng)目の仕事が法律によるものであることを確保しなければならない。

制度の編成は財(cái)務(wù)組織の機(jī)能をめぐって、軽重緩急の原則を遵守し、業(yè)務(wù)に関する緊急?重要な管理制度を優(yōu)先的に制定し、例えば

制度、収入管理制度など、業(yè)務(wù)展開中の各職能部門の管理職責(zé)、管理プロセス、審査許可権限などを重點(diǎn)的に規(guī)範(fàn)化する。

子會社、子會社または企業(yè)の獨(dú)立採算単位については、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)則の構(gòu)築以外に、親會社、本社または上級機(jī)関との職責(zé)インターフェース、管理と管理関係などを明確にする必要がある。

例えば、対外投資の権限を備えているかどうか、単位が負(fù)擔(dān)すべき會計(jì)責(zé)任などを計(jì)算します。

実務(wù)においては、內(nèi)部文書、會議紀(jì)要の方式を通じて、相応の財(cái)政権及び関連権利を明確にし、帳簿主體自身の合法性を確保することができる。

要素三：完全なシステムデータ。

今のところ

企業(yè)の大部分は電算化手段を選択して會計(jì)処理を行い、財(cái)務(wù)管理の効率を高める。

これは企業(yè)に獨(dú)立した財(cái)務(wù)ソフトの購入や自己開発を要求し、獨(dú)立した會計(jì)システムに獨(dú)立した會計(jì)カバーを開設(shè)し、會計(jì)科目表、會計(jì)カレンダー、記帳通貨、會計(jì)方法などの基本的な帳簿カバー要素を設(shè)定する。

そして、管理の必要に応じて、予算システム、會計(jì)システム、分析システムなどの機(jī)能モジュールを有効にします。

ERP（企業(yè)資源計(jì)畫）システムを?qū)g行する企業(yè)については、財(cái)務(wù)システムと外部業(yè)務(wù)システム（例えば、購買、物流、契約、人力）とのドッキングも考慮する必要があります。

今後のシステム內(nèi)、システム間に発生する接続、設(shè)置問題を減らすために、企業(yè)はシステムオンライン前の共同測定を強(qiáng)化しなければならない。

初期データの整理は、企業(yè)の後続の會計(jì)情報(bào)の品質(zhì)に関連し、具體的には所有者の投入、購入または建設(shè)の資産、販売によって形成された債権債務(wù)、前期の収入および開業(yè)費(fèi)用などのデータの整理を含み、整理するとともに、できるだけ関連データの裏付けを取り、初期データの真実、完全性を確保する。

要素四：総合的な関連資源。

「全局を考えず、一域をはかるには足りない」という財(cái)務(wù)諸表を作成するには、総合的な関連資源を考慮する必要があります。

例えば、企業(yè)は中國人民銀行の管理要求に従って、収支二本の原則を遵守して、銀行に基本口座と一般口座を開設(shè)して、小切手、為替手形などの銀行手形を申請します。篆刻して、企業(yè)財(cái)務(wù)専用印、企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任者の印鑑を有効にします?，F(xiàn)金日記帳と銀行預(yù)金日記帳などの帳簿を買って、有効要求によって扉のページの內(nèi)容を記入します。より高い安全基準(zhǔn)に達(dá)する會計(jì)書類室を備えて、プリンター、コピー、コピー機(jī)、証明書、コピー機(jī)、保存証、コピー機(jī)、保存箱、保存箱、保存箱、保存箱、保存箱、保存箱、保存箱、保存箱、保存箱、保存箱、保存箱、保存箱、保存箱、保存箱、保存

もっと関連した情報(bào)は世界の服裝靴と帽子のネットカフェに注目してください。