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伝統(tǒng)業(yè)界は新しい挑戦に直面しています。邵東経済はどうやっていいですか?

2017/5/20 16:27:00 66

伝統(tǒng)産業(yè)、モデルチェンジアップ、邵東経済

邵東、この総人口は130萬(wàn)近くの湘中內(nèi)陸県で、國(guó)境に沿っていないで、海に頼らないで、川に近くないで、內(nèi)には強(qiáng)い資源がなくて、外には地域の優(yōu)位が欠けています。

これは「湘商」の急速な発展の見(jiàn)本であり、さらに中國(guó)の民営経済が臺(tái)頭してからバタフライに変わるという縮図である。

今、モデルチェンジとアップグレードの改革の歩みに伴って、邵東興工旺商はまた新しいページを書(shū)き続けました。

ライターの輸出は全國(guó)第一位で、カバンの年間生産量は全國(guó)トップ四、中小學(xué)生カバンは全國(guó)市場(chǎng)シェアの七割近くを占めています。廉橋薬材市場(chǎng)規(guī)模は全國(guó)第四位で、民営経済の総生産額は212億元に達(dá)しています。

「十三五」が開(kāi)局した年の邵東は、「中國(guó)が最も投資潛在力のあるモデル強(qiáng)県」、「全國(guó)持続可能発展実験區(qū)」など多くの栄譽(yù)を持っています?!干蹡|製造」、「邵東智造」は全國(guó)ひいては全世界に進(jìn)出しています。

盛名の背后を載せて、あなたは想像することができなくて、かつての邵東、開(kāi)発することができる資源の優(yōu)位がなくて、十分な資金の実力がもありません。

邵東人は天秤棒を擔(dān)いで、露店を並べて、店をオープンしてボタン、歯ブラシ、鍋、金物などの“小さい手品”を売りにくることからスタートすることができます。裸一貫から資本を集めて、一品が市場(chǎng)を開(kāi)拓して、“どこに市場(chǎng)があって、どこに邵東人がいますか?”の現(xiàn)象を形成しました。

前世紀(jì)に80年代に、邵東人の商売の足跡は全國(guó)に広がっていました。

経済が発達(dá)した「珠江三角」、「長(zhǎng)江三角」、またはやや離れた西北の隅でも、邵東なまりの掛け聲が聞こえます。

改革開(kāi)放のラッパが鳴り響くにつれて、邵東人はまた堂々と國(guó)外に出て行きました。

東南アジア

など海外市場(chǎng)、さらに遠(yuǎn)いアフリカと歐米市場(chǎng)を含めて、邵東人の商業(yè)地となりました。

統(tǒng)計(jì)によると、邵東を起點(diǎn)として、全國(guó)をカバーし、世界中を放射し、40萬(wàn)余りの邵東商人が全國(guó)と世界各地で活躍しています。アセアンだけで10萬(wàn)人がいます。そしてアセアンで投資して「タイ湖南工業(yè)園」、「ラオス湖南工業(yè)園」を建設(shè)しました。

2016年末までに、邵東は海外で226社投資しました。

ライター、カバン、赤いカバン、スパナ、ペンチ…

これらの見(jiàn)たところ普通の小さい商品、すべて邵東人に大産業(yè)を作られて、國(guó)境を出て大市場(chǎng)を突破して、邵東人も知恵で“東方のユダヤ人”の稱(chēng)賛を勝ち取りました。

チャンスをつかんで、20世紀(jì)90年代、邵東は「興商建県」の経済発展構(gòu)想を提出しました。各種商業(yè)貿(mào)易城を建てました。邵東工業(yè)品市場(chǎng)、邵東家電城、中南五金城など數(shù)十の専門(mén)市場(chǎng)があります。規(guī)模は全省ひいては中南地區(qū)にも地位があります。

多くの民間企業(yè)や企業(yè)家もこの時(shí)期に急速に成長(zhǎng)しています。

2001年には、邵東のGDPは70.42億元に達(dá)し、財(cái)政収入は2.42億元で、総合実力は湖南省のトップ5に躍り出た。

21世紀(jì)の初め、邵東はまた「工業(yè)興県」の戦略を打ち出して、「小商品、大産業(yè)、小企業(yè)、大集積」の発展モデルを構(gòu)築しました。

ここ數(shù)年、邵東は湖南省のライター専門(mén)の輸出基地と箱の輸出基地になりました。

プラットフォームの集中効果のおかげで、邵東ライターなどの製造業(yè)は金型の研究開(kāi)発、部品の供給、生産販売を一體化した完全な産業(yè)チェーンを形成しました。

革製品のバッグ業(yè)界も突起して、自営輸出の波を形成しました。

邵東は「中國(guó)箱包生産基地」と名づけられました。

無(wú)から有まで、子供から大まで、邵東の民営経済の火はますます盛んになって、“湘商”の中の先駆者、強(qiáng)行になりました。

小城邵東は、価値を創(chuàng)造すると同時(shí)に、生き生きとした経済モデルを創(chuàng)造しています。

しかし、邵東人は多くの成功を収めました。彷徨ったり、迷ったりする痛みも経験しました。

企業(yè)が多くて強(qiáng)くないです。小さくても優(yōu)れていないです。ブランド意識(shí)が弱いです。技術(shù)の含有量が低いので、より多くの新しい試練に直面しています。

今の世界経済の低迷では、伝統(tǒng)的な業(yè)界は構(gòu)造調(diào)整とモデルチェンジの新たな情勢(shì)に直面しています。

市場(chǎng)経済の大波の中で「大きな魚(yú)が小魚(yú)を食べる」という殘酷な狀況に直面して、地元企業(yè)は心を一つにして力を合わせて、団の発展を抱え込み、「必死に頑張って前進(jìn)する」と述べました。

「海外の情報(bào)が閉塞しているため、企業(yè)が単獨(dú)で海外市場(chǎng)を開(kāi)拓するリスクが大きい。數(shù)年來(lái)、邵東箱包皮具の輸出貿(mào)易はずっと制限されています。多くの企業(yè)は浙江義烏を通じて輸出するしかないです?!?/p>

邵東県商務(wù)局の寧紅艶副局長(zhǎng)によると、掛け売り、三角債務(wù)によるリスクは常に企業(yè)の生存に影響を與えている。

2012年になって、このような「他人のための嫁入り」の局面が変わった。

邵東湘商産業(yè)園で、この邵東商業(yè)伝奇の書(shū)き手の一人、劉純鷹さんに會(huì)いました。

2009年、彼はタイ湖南商會(huì)を設(shè)立し、故郷に帰ってから、邵東県の服裝輸出入企業(yè)協(xié)會(huì)を設(shè)立しました。

2014年、劉純鷹の獨(dú)資は隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)センターを建設(shè)し、邵東湘商産業(yè)園の4_の標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)園區(qū)の中で建設(shè)速度が一番速く、投資力が一番大きい園區(qū)になりました。

今園區(qū)に視察に來(lái)た海外のお客さんは契約しないで成功した人は一人もいません。

劉純鷹は底気たっぷりに言った。

省內(nèi)業(yè)界協(xié)會(huì)と連攜して、海外商會(huì)プラットフォームの資源を搭載し、邵東の伝統(tǒng)産業(yè)の転換とアップグレードを促し、企業(yè)の輸出実績(jī)は倍増した。

2016年、全県渉外箱企業(yè)は128社に達(dá)し、

外國(guó)貿(mào)易

輸出は3.5億ドルを突破しました。

同時(shí)に、邵東県委員會(huì)、県政府と各工業(yè)業(yè)界は伝統(tǒng)的な產(chǎn)業(yè)の転換と升格を促すことに力を入れて、自動(dòng)化、インテリジェント化は邵東の制造の“変形の換裝”を演繹しています。

今世紀(jì)の初め、百軒以上のライターの生産工房は邵東に雨後の竹の子のように現(xiàn)れました。

2005年から、邵東ライター業(yè)界は「工業(yè)革命」を起こしました。2007年、13社のライター輸出企業(yè)は邵東ライター輸出監(jiān)督委員會(huì)を設(shè)立しました。同時(shí)に標(biāo)準(zhǔn)化工場(chǎng)と生産自動(dòng)化改造を建設(shè)し始めました。

そこで、ばらばらになっている小さな工房が集約化された現(xiàn)代工業(yè)園に生まれ変わり、生産、経営、研究開(kāi)発、物流が一體となる産業(yè)群が形成されるようになりました。

これは私たちの唯一の道です。

湖南東億電気株式會(huì)社の責(zé)任者は言う。

「東億」は邵東の創(chuàng)建時(shí)間が一番早く、産業(yè)規(guī)模が一番大きいライター生産企業(yè)です。

2016年、會(huì)社は全部で3000萬(wàn)元を投入して、空気入れ、試験火、品質(zhì)検査、シールなどの13の工程を全部自動(dòng)化しました。人工は80%減少しましたが、生産額は40%増加しました。工場(chǎng)全體は一日に360萬(wàn)個(gè)のライターを生産できます。

同社はまた、20以上のライターの外観特許、10の設(shè)計(jì)特許を作成しました。

ライターはただ邵東産業(yè)のモデルチェンジの一つの縮図です。

今の邵東は至るところ発展の音符を打っています。アップグレードの楽章を演奏しています。

服飾生産

スマートハンガーシステムは各ラインの労働者を精確な加工に誘導(dǎo)しています。五金工具の生産、新しく導(dǎo)入したハイエンド設(shè)備は爐火鍛造に取って代わることを始めました。

モデルチェンジがアップグレードされ、邵東工商業(yè)の発展により、より強(qiáng)力な実力を備えました。インテリジェント変圧器、工業(yè)蓄電池、工業(yè)ミシン、機(jī)関車(chē)部品など一連の「邵東智造」製品は世界に向かって、世界の同類(lèi)の國(guó)際ブランドを宣伝しています。

「今後5年間、邵東は『興工旺商、モデルチェンジアップ』発展戦略を全面的に実施し、邵東を國(guó)家級(jí)革新創(chuàng)業(yè)実験區(qū)、中部地區(qū)の小商品物流集散區(qū)、湖南軽工業(yè)振興発展先行區(qū)として構(gòu)築し、革新的で豊かで住みやすい邵東を加速するために努力する」

邵東県の第13回黨大會(huì)で、黨委員會(huì)書(shū)記の沈志定さんの発言が大きな聲をあげました。

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