心理學(xué)では、女性は仕事で失敗しやすいと考えています。心理的な要因が主導(dǎo)的な地位を占めています。

多くの女子の心の中には心理障害が潛んでいます。最もよく見られるのは以下の5つです。

昔から美人は薄命が多かったですが、人材の立場から言えば、美人の女性は確かに少ないです。

美しい女性は盲目的な優(yōu)越感を生みやすいからです。

心理的に見て、男女は達(dá)成感に対する需要はそれぞれ違っています。男性の業(yè)績を求める心理的な鍵は「競爭」です。女性の動機は「社會の受け入れ」です。いくつかのきれいな女性は進取したくないです。

女子の學(xué)歴が高ければ高いほど、相手を探すのは難しいという現(xiàn)象があります。

一方では成功した女性は往々にして男性が自分より劣ることを許せないが、特に気になる男性はなかなか見つからない。

だから多くの女は信じています。

上の業(yè)績は社會から排斥されるだけでなく、夫婦間の愛も連れて行く。

不幸なことに、女性の心理はいつも人に劣ると自覚させているようです。同時に、競爭によって自分の願望を満足させることも嫌いです。

女性はもともと人と競爭するのが嫌いですが、戀愛や同性に対しては「競爭意識」が十分です。殘念ながら、このような競爭は彼女たちにすでに持っている優(yōu)位を失わせます。

一部の女性自身の不足は病的な嫉妬にあります。彼女たちは自分の有利な要素を調(diào)整するのが苦手です。盲目的にそれらと競爭するべきではない相手と行きます。

最後に大局を失う。

多くの女性はいつも元の思考結(jié)果の理解と模倣に注意を払い、思考の目的は既存のものを継続するためであって、新しいものを創(chuàng)造するためではない。

これはなぜ女性が模倣と継承性の強い分野で成績を出しやすいかという主な原因であり、同様に創(chuàng)造性の仕事が苦手な最大の心理障害となっている。

最新の研究結(jié)果は男女平等主義者を不快にさせるかもしれませんが、研究によって、男性の中で成功させるには、女性の一番いい方法は「淑女のように見える」ということが分かりました。

この研究結(jié)果は初期の研究と一致している。

初期の研究によると、職場で成功管理に密著した自信満々で、果敢で剛毅な性格の女性は、昇進時には優(yōu)しい相手に負(fù)ける傾向があるという。

この男性が主導(dǎo)的な地位を占める世界に生きるには、女性が事業(yè)を成功させるには、「男のように振る舞うべきだ」と考えてきました。

しかし、海外メディアの最新報道によると、アメリカのジョージ?メイソン大學(xué)の科學(xué)者の最新の研究によると、女性が成功するには、このような観點を捨てて、「男のように振る舞う」誘惑に抵抗しなければならないことが分かりました。

多くの研究によると、剛毅で自信のある「攻撃型」の女性は、女性らしい特徴を持つ「やさしさ型」の女性より昇進する機會が少ないということです。

最新の研究結(jié)果は男女平等主義者を不快にさせるかもしれませんが、研究によって、男性の中で成功させるには、女性の一番いい方法は「淑女のように見える」ということが分かりました。

この研究結(jié)果は初期の研究と一致している。

初期の研究によると、職場で成功管理に密著した自信満々で、果敢で剛毅な性格の女性は、昇進時には優(yōu)しい相手に負(fù)ける傾向があるという。

これらの特殊な性格は男性から広く推賞されていますが、女性に表現(xiàn)されると「陰濕さに欠ける」「可愛さに欠ける」という結(jié)果になります。

新研究は80名の工商管理修士號を勉強している若者に関連し、參加者の個性的な特徴を調(diào)査しました。

8年後、研究者は再度訪問者の職業(yè)生涯の進展?fàn)顩rを確認(rèn)した。

調(diào)査によると、一部の人は5回昇進したが、一部の人は1～2回だけ昇進した。

仕事ぶりが強く、自信満々の「男らしさ」が女性に獲得されました。

「もっと優(yōu)しいタイプ」の女性より明らかに少ないチャンスです。

自分の「男性化」の特徴に気づき、自制に努める「號令型」の女性は、強気な性格を見せる女性よりも昇進の機會が多いようです。

アメリカのある早期研究でも、気迫があったり、気迫があったり、気前のいい女性は求職の成功率が一番低いことが分かりました。

新研究擔(dān)當(dāng)のオリビア?オニール博士は、優(yōu)しい一面を見せる女性の方が好きだと話しています。

「剛毅自信型」の女性は、いつまでもこの性格を表現(xiàn)しないで、「度」を把握して、優(yōu)しい時には優(yōu)しく、強気になることをおすすめします。

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