ウォルマートが一家を買収する男の身電気商のウェブサイト、一體何の図がありますか？男裝業(yè)界の大きな環(huán)境が不利な場合、ウォルマートは男裝事業(yè)をレイアウトして、「血路」を切り開くことができますか？Amazonの100億ドルの買収ラインの下に食品スーパーがあります。ウォルマートの20億ドルが米國のネットアパレルブランドを獲得しました。彼らの行為はどのような未來を暗示していますか？

世界服裝靴ネットによると、ウォルマートは米國最大のネットアパレルブランドのボノボースを3.10億ドル（約20.49億元）で買収し、後者は2007年に設(shè)立され、ネットでオーダーメイド服を販売するだけの初めての企業(yè)である。買収後、Bonobosの服はウォルマートの実體店やウェブサイトではなく、ウォルマートが最近30億ドルで買収したオンライン市場Jet.comで販売されます。

これはウォルマートが最近買収した一連のオンラインブランドの中の最新の家です。婦人服小売業(yè)者ModClooth、アウトドア用品サプライヤーMoosejawとSheBuyの行列。

業(yè)界関係者は、買収の動きはウォルマートがオンライン業(yè)務(wù)を拡大する一部であり、本土のアパレルブランドにとっても意義が重要であると考えています。結(jié)局、電気商プラットフォームの介入は産業(yè)チェーンを短縮し、低効率なライン下のルートを転覆しました。

光大証券アナリストの李ジェーゼ氏によると、衣料品ブランドの高いチャネル費用は、実體チャネルの端末価格の虛高と消費者のコストパフォーマンス重視の傾向をもたらした。淘寶たちに「乗じる機會」を與えた。プラットフォーム上の多くの淘汰ブランドはインターネットを通じて消費者に直面し、高価格性能比製品を提供し、著しい価格優(yōu)勢と初期ラインのトラフィック優(yōu)勢で急速に発展した。國內(nèi)服裝ブランドが橫になってお金を儲ける日は二度と戻らないで、線の下で収入は次から次へと下がります。低価格の製品の「ネットに觸れます」を持たざるを得ません。全體的に見ると、電気商の衝撃はチャネル端の「流量」に対する競爭を激化させて、消費品全體のルートの費用を下げました。収入の増加率が下がり、利益の空間が圧縮される。

李ジェーゼ氏は、プロセスの煩雑さ（自分で設(shè)計し、材料を選ぶ必要があるなど）に制約され、規(guī)?；щyでコストが高く、ブランドの影響力が弱いなど、個人注文の需要は比較的大衆(zhòng)化していると考えています。しかし、現(xiàn)在の服裝消費者の消費観念が次第に成熟し、中産階級が持続的に拡張し、80/90後の群體が次第に成長し、肥満層が増加していることを考慮して、消費者の価格性能比、個性化及びフィットに対する要求が絶えず向上していることから、私的カスタムは消費の新しい気運になると期待されている。

イ?ジェーゼの試算によると、高級服のオーダーメイド市場の規(guī)模は350億元に達する。カスタマイズ価格が下がったらターゲット顧客層は中産階級に伸び、業(yè)界の増分スペースを開く見込みで、オーダーメイド服の潛在市場空間は1000億以上に達すると予想される。

しかし、李ジェーゼ氏は、私的カスタムは歐米日などの先進國と地域でより成熟しており、中國ではハイエンド市場に集中しています。まず、先進國の消費者の消費意識はより成熟しており、服のフィット性を重視しています。J.Hilburnなどの優(yōu)秀なカスタマイズ企業(yè)が成長しました。第二に、以前の消費水準が低いため、中國の大衆(zhòng)服オーダーの需要はまだ転機を迎えていません。それ以外に、服裝の技術(shù)のレベルは個人のカスタマイズのコストの高い企業(yè)をさせて、規(guī)?；紊bを困難にして、大衆(zhòng)の個人のカスタマイズ市場の発展をも制限しました。したがって、中國の個人衣裝のカスタマイズの需要は、社會のエリート層を主な消費層とするハイエンド市場に集中している。

李ジェーゼから見ると、工業(yè)規(guī)模の生産、在庫の圧力が小さいとルートの費用が低いなどの原因で、オーダーメイド服は高い価格性能比を持っています。中産階級が高等生活方式を追求しています。例えば、衣類邦人のオーダーメイドスーツはアルマーニ、LVなどのトップブランドの生地を選択できますが、価格は同じ既製服の三分の一ぐらいで、価格性能比が高いです。そのため、未來のオーダーメイド服は多くのミドルクラスの服裝消費の第一選択になると判斷できます。

業(yè)界関係者は、ここ數(shù)年來國內(nèi)の一人當(dāng)たりの収入の絶えない増加は住民に物質(zhì)の文化の消費に対してもっと高い需要を提出させましたと思っています?！?0後」は新世代の消費主體として、個性を追求し、ブランドを追求する消費観念が消費アップグレードの方向をリードしている。品質(zhì)消費、體験消費、健康消費は住民消費グループの核心消費訴求となり、これによってもたらされる住民の消費構(gòu)造のアップグレードは、一連の新生産業(yè)の未來における急速な発展を促します。

中信建投証券研究員の張芳氏によると、80、90後が消費の主力となり、ファッションと個性化がアパレル消費の共通性となり、一部の高層中産階級はハイエンドの贅沢ファッションブランドに対する需要がより旺盛で、同等の価格ランク下のデザイナーブランドは獨特の視認性のために人気があり、またスポーツブランドの専門化、潮流化は発展風(fēng)向計となる。もう一部の大衆(zhòng)大衆(zhòng)の消費者は価格性能比がもっと高くて、更新が早い流行服及び（普通の淘寶ブランドに比べて）もっと高い品質(zhì)と審美ネットの紅を指しています。ブランド。

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