世界の服裝の靴の帽子ネットによると、ここ數(shù)年來、“

実體への衝撃が大きい」という印象が人々の脳裏を強(qiáng)く占めています。

しかし、今年は

発表された「2016中國エレクトビジネス消費(fèi)行動(dòng)報(bào)告」は、電子商取引額が20兆元を超え、社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額の10%前後を占めると予想され、これはライン下の流量と消費(fèi)が依然として主體を占めていることを示している。國家統(tǒng)計(jì)局のデータはさらに、電気商家の売上高の伸びが年々鈍化し、2016年上半期のネット小売額は同28.2%伸び、ネット小売の伸びがここ5年で初めて30%を割り込んだ。

エレクトビジネスの成長速度が鈍化し、京東連合の永輝、阿里入株の蘇寧は、エレクトビジネスが感情移入ラインの下に移動(dòng)し始めたと表しています。オフラインの獨(dú)特なシーン體験はエレクトビジネスの再構(gòu)成調(diào)整を促しています。

同時(shí)に、電商の強(qiáng)烈な沖撃を受けたオフライン企業(yè)、特に昨年閉店した店の聲波が絕えないアパレル業(yè)界も、消費(fèi)者體験のアップグレード、小売転換の問題を考えるようになりましたが、伝統(tǒng)的なラインの下で小売改革は一體何に変わりますか？

衣料品小売業(yè)者の疑惑：小売改革は一體何を変えるのか？

一、消費(fèi)者のショッピング體験を向上させます。消費(fèi)者データはますます重要になります。

若者はすでに主流の消費(fèi)グループになっています。ショッピング體験と個(gè)性化に対するニーズは価格を超えています。アパレル小売業(yè)者はこのグループの消費(fèi)ニーズから出発し、新たな消費(fèi)體験を構(gòu)築し、その個(gè)性的なニーズをより満足させることができます。つまり、サービスと商品を最適化します。

高品質(zhì)のサービスは先進(jìn)的な知能設(shè)備のアップグレードと細(xì)部の処理に依存しています。優(yōu)良品質(zhì)の商品は消費(fèi)者の需要の大きいデータ情報(bào)の獲得に依存しています。消費(fèi)者はどんなスタイル、デザイン、色が好きですか？

日本をもって

Flandreの店舗は例として、店舗はお客様の以前の買い物記録に記憶されている情報(bào)によって、例えばお客様のスタイル、色の好み、スタイルなどの新商品を紹介します。

Flandre店の試著室は一般的ではなく、四面ガラスのカーテンウォールで囲まれています。お客様が服を試著室に持って入ると、電光掲示板の上に仮想デザイナーが表示されます。お客様のスタイル、肌色、気質(zhì)などの特徴によって、お客様に服と似合う服を勧めます。例えば、お客様が上著を持って、ズボン、スカート、靴などを勧めします。

服のデザインや大きさに不満があれば、試著室ではスマートスクリーンを通じて、適切なデザインや大きさ、在庫情報(bào)を検索し、店員と交流し、買い物の効率や顧客満足度を高めることができます。

Flandreストアのようなショッピング體験はRFIDソリューションのおかげであり、試著室はRFID読み取り裝置を通してRFIDタグを付けた服を読み取り、他の設(shè)備がそれに応じて起動(dòng)し、購買行為後これらの情報(bào)をリアルタイムに記憶し、事業(yè)者に消費(fèi)者ビッグデータを提供すると同時(shí)に、次の消費(fèi)者消費(fèi)者の入店の推奨參考にもなる。

國內(nèi)の各大手アパレルブランドもRFIDソリューションを?qū)毪?、顧客のショッピング體験を改善するために、新しい技術(shù)を適用してみます。

今年の3月に、婦人服ブランドの泰蓮娜が率先してモノのネットワークRFIDリーダー企業(yè)の遠(yuǎn)望谷の新しい小売RFID全體解決方案を?qū)毪?、國?nèi)初の知能ファッション店を作って、RFID電子タグ、知能ハンガー、知能試著室と知能レジシステムなどを使用して、服の選び方、試著から支払いまで、お客様の體験度を大幅に高めました。

二、コスト効率を最適化する：サプライチェーン管理の改善は必須の位置にある。

伝統(tǒng)的な服のサプライチェーンの中で、一つの服はオーダーメイド、デザイン、加工、既製服、運(yùn)送、カウンターまでの販売は大體6～9ヶ月かかりますが、ファッション業(yè)界のトレンドの変化が速く、消費(fèi)者の需要は一定不変ではありません。

最初は爆発金でしたが、數(shù)ヶ月後にはすでに隨所に見られるようになりました。消費(fèi)者のために捨てられ、製品が滯留し、在庫が高すぎるというのは、もはやおかしなことではありません。

この問題では、ファストファッションブランドZARAのやり方を參考にして、ZARAの成功は「速い」ことにあります。即ち、敏感なサプライチェーンシステムを構(gòu)築します。最短で7日間しかないです。普通は12日間です。

競爭が非常に激しい時(shí)、効率を得る者は天下を得て、サプライチェーンの管理を最適化した結(jié)果、効率が大幅に向上しました。

サプライチェーンの管理を改善し、インテリジェント化の応用が鍵となり、特に新しい小売RFID技術(shù)に代表される新たな応用は、多くのアパレル企業(yè)（泰蓮娜、ディカノン、ラシャベル、海瀾の家など）に導(dǎo)入され、実踐されてきました。

服裝サプライチェーン管理上のRFID技術(shù)は主に以下の通りである。

1、服の生産段階の工程管理と製品に対する追跡：RFID電子タグは吊り下げの形式で服に縛られています。それは超高周波特性を備えていますので、遠(yuǎn)距離、大量に読み取られて、知能システムまたは設(shè)備（例えば、ハンドヘルド、トンネルマシンなど）によって製品情報(bào)をリアルタイムで理解できます。

2、物流倉庫環(huán)節(jié)の服裝の出庫管理と店舗棚卸管理：倉庫保管環(huán)節(jié)の収集、出荷、棚卸などの環(huán)節(jié)の人工効率が低いため、誤差が発生しやすい。RFID技術(shù)を使うと、6秒毎の精確な識(shí)別速度を?qū)g現(xiàn)することができ、バルク、返品は2秒ごとに選別されます。店の従業(yè)員はハンドセットなどの知能設(shè)備を使って、素早く商品を棚卸すことができます。

3、偽造防止の侵入防止：服のRFID電子タグは唯一の身分情報(bào)であり、偽造防止のための盜難防止にも役立つし、良品のないディーラーが安く販売して差額を稼ぐ行為も避けられました。

服の小売業(yè)者が服ごとにRFIDタグを使えば、生産、出荷、物流から店舗管理まで単品の追跡が可能になり、企業(yè)の運(yùn)営効率が大幅に向上します。

RFIDタグを通じて、各環(huán)節(jié)のデータの流れがよりタイムリーになり、各環(huán)節(jié)データの快速収集もアパレル小売業(yè)者の意思決定分析に參考を提供できます。サプライチェーン反応もより速くなり、サプライチェーン周期も大幅に短縮されます。

したがって、伝統(tǒng)的な衣料品小売業(yè)の改革は、消費(fèi)者のショッピング體験を向上させることにも、サプライチェーンの管理を最適化することにもつながります。

有名なネットワークRFID技術(shù)會(huì)社の遠(yuǎn)望谷のタグ製品はすでにディカノン、海瀾の家などの小売企業(yè)に応用されました。泰蓮娜と提攜して作った中國初のRFID知能ブティックはアパレル小売業(yè)の伝統(tǒng)店舗のアップグレードと革新の幕を開けました。

小売改革の渦中にあるアパレル小売業(yè)者は、新しい小売業(yè)のために作ったRFID全體の解決策を眺めてみてもいいです。モノのインターネットが世界を変える波の中で完璧なモデルチェンジアップをします。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。