國內(nèi)下著ブランドの都市麗人（中國）ホールディングス有限公司（以下、「都市麗人」と略稱する）は最新の公告を発表しました。その間接的な全額出資子會社である広東都市麗人実業(yè)は100.91萬元で広東正基創(chuàng)新産業(yè)園にCLGIII_の95%の株式を販売しています。

今回の都市麗人の販売は、下著などの主要業(yè)者に輸血するためです。

発表によると、CLGIIIは中國広東省東莞市鳳崗鎮(zhèn)金鳳凰工業(yè)區(qū)の土地使用権を有し、産業(yè)総合體として開発される予定です。

この土地の総面積は34959平方メートルで、工業(yè)用地です。

CLGIIIは2017年3月に競売で買収し、土地の取得コストは4720萬元である。

公開資料によると、都市麗人は國內(nèi)初の専心者である。

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1998年に設(shè)立され、2014年までに、都市麗人は全國の専門店で6000店を超えました。

女性の下著都市麗人、男性の下著都市鋒はまだ二つのブランドを持っています。

都市麗人2016年の財政報告によると、報告期間內(nèi)の収入は49.53億元で、前年より約8.9%下落した。毛利は21.15億元で、昨年より約5.3%下落した。

営収の落ち込みについて、都市麗人は中國大陸の経済発展の減速の影響を受け、全體の消費雰囲気は慎重であると述べました。

中國大陸の肌著業(yè)界が構(gòu)造調(diào)整を始めたため、販売ルートが更に多様化し、市場で商品の販売構(gòu)造が変化し、店舗の販売態(tài)度が弱い。

一方、業(yè)務(wù)の発展に合わせて、都市麗人の運営費は2016年に増加しました。

都市麗人董事長は、2017年には各種の措置を講じて業(yè)務(wù)を立て直し、積極的に適切なM&A、株式參加の機會を探して業(yè)務(wù)を発展させると表明しました。

今回のCLGIII株の95%の売卻について、都市麗人は、売卻事項は都市麗人のために現(xiàn)金化され、より多くの財務(wù)資源を再分配して既存の業(yè)務(wù)のさらなる発展をサポートし、都市麗人の肌著とアパレル業(yè)界の市場シェアを拡大し、株主により多くの見返りをもたらすと述べました。

世界服靴ネットによると、

2017年の戦略的重點はすでに明確にされています。即ち、利益の向上と在庫の減少です。

都市麗人の面では、この両者の間にバランスを把握し、在庫を點検する大會は利潤率に影響を與えます。

以下の半年の開店利潤は楽観的になり、在庫の整理に力を入れることができます。

現(xiàn)在、都市の麗人が在庫を整理するのは主に3つの方法で行われています。一つは海外の販売、もう一つはディスカウントストア、もう一つは電気商を通じて祭りの販促です。

海外市場の開拓については、都市麗人のインドネシア市場での処理狀況は6月から始まり、後期にはミャンマー、ベトナム、フィリピンなどの市場に進出してきました。その市場運営方式は最初に卸売りモデルを採用し、現(xiàn)地の提攜先に販売し始めました。

その主な原因はインドネシアなどの外資系店舗の開店には一連の制限があり、試水段階では卸売モードを中心に、初期段階では量が比較的少ないため、割引が大きい（卸売り価格は3割前後）ため、毛利率が低く、一部の損失が出る狀況を排除しないということです。

ルートの調(diào)整に関しては、都市麗人が普及している。

これによって発売後の店舗イメージを変えたいと思いますが、今後のルート開拓の重點はコミュニティ店とショッピングセンター店です。

また、都市麗人も集合店の概念を模索しています。海外ブランドとの提攜を通じて、自身のルート＋海外ブランドの力を合わせて、代理ブランドを店に導(dǎo)入します。

糜韓傑氏によると、都市麗人は過去數(shù)年間でルート數(shù)が急速に増加し、店舗數(shù)は2011年末の3000店余りから2015年末には8000店を超えたが、都市麗人のルート改革に対する努力は端末販売の回復(fù)に役立つと分析している。

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