面接を乗り切っても、なぜかアウトになります。自分がブラックリストに入っているかどうか考えてみてください。

記者の取材の中で、人事部のマネージャーは記者に教えて、武漢は確かに1部の職場のブラックリストがあって、合格者がすでに新しい仕事を探している時そのため面倒なことに出會います。

五関斬六を過ぎてようやくチャンスを得たかもしれませんが、突然謎の職場「天井」に遭遇し、知らないうちに「職場ブラックリスト」に斬られました。

このブラックリストの多くは若者を中心にしていると報道されています。

確かに、一部の新入社員は能力や性格などの欠點(diǎn)から、職場の経験が不足しているかもしれません?；颏い稀⒕吐殼筏科髽I(yè)に溶け込んではいけませんが、一旦退職したら、一生ペナルティを受けられます。

一歩譲って、間違っていても、職場のエリートは「菜々鳥」から成長していくのではないかと聞いてみましょう。もし若い人がこのままお蔵入りになったら、長期にわたって鍛錬や進(jìn)歩の機(jī)會が得られなくなり、社員に不公平な鬱憤を抱かせ、社會に報復(fù)するという極端な考えを抱かせることができます。

人的資源管理は企業(yè)の重要な関門であり、人的資源を有効に開発し、合理的に配置し、十分に利用し、科學(xué)的に管理する制度、法令、手順と方法の総計である。

言い換えれば、他の部門に比べて、労働法など関連法律法規(guī)をよりよく知っています?！嘎殘訾违芝楗氓辚攻取工系湫偷膜事殘霆?dú)占の覇権です。それは完全に企業(yè)の立場に立っていますが、従業(yè)員の権益を無視しています。

いままでずっと

市場競爭が激しい狀況の下で、労働者と企業(yè)の雙方の力がかけ離れている対比の上で、企業(yè)は自身の優(yōu)位を利用して、高い地位を占めています。

職場のブラックリストはさらに証明され、差別や侵害はどこにでもある。

職場のブラックリストは、労働者や企業(yè)の地位、権益の深刻さなどを反映した告発狀です。

労働法など社會法の法學(xué)的価値は、労働者を特別保護(hù)することによって、形式的に平等ではなく、実際には不平等な労使関係を相対的に均衡させることにある。

人事部のマネージャー達(dá)が関連法規(guī)を深く勉強(qiáng)し、適時に「職場ブラックリスト」の侵害行為を停止することを望んでいます。労働監(jiān)察部門はこのような労働法と労働者の権益を侵害する行為に対して露出と規(guī)制を行い、改善を促し、労働者の就業(yè)権と人格の尊厳を斷固として守ります。

現(xiàn)在の職場の動きを十分に把握し、科學(xué)的な

職業(yè)位置づけ、職業(yè)気質(zhì)職業(yè)特性を確定し、自分の核心競爭力を発掘し、自分の職業(yè)含金量を正確に評価し、合理的に職業(yè)計畫を行い、目標(biāo)業(yè)界企業(yè)の狀況を把握し、業(yè)界製品情報を把握し、目標(biāo)企業(yè)の製品構(gòu)造製品資源、企業(yè)の長期発展戦略目標(biāo)、企業(yè)管理モードと企業(yè)文化などを十分に理解する。

最後に個人と企業(yè)の間で合點(diǎn)を見つけて、個人と職位の間で整合度を見つけて、最終的にキャリアの持続可能性の発展を達(dá)成して、高給高位目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)します。

企業(yè)が関心を持っているのはあなたの価値です。採用によって企業(yè)が決められますか？

これこそ企業(yè)の関心です。

多くの給與に満足できない人にとって、彼らは能力が企業(yè)の要求に達(dá)することができないのではなく、自分の過去の仕事経験を包裝しないで、以前の仕事の中に含まれている金點(diǎn)を十分に掘り下げます。

ですから、面接の機(jī)會があっても、うまく自分をアピールすることはできません。包裝ができなければ、面接の機(jī)會も得られなくなります。

適切な包裝が必要ですが、前提は仕事経歴に確かな金點(diǎn)が含まれており、核心競爭力が形成されています。包裝はすでに形成された核心競爭力を示すだけです。

もっと関連した情報は世界の服裝靴と帽子のネットカフェに注目してください。