國民のメンズのブランド――海瀾の家の株式有限會社（以下、「海瀾の家」と略稱する）はずっとホットスポットに不足していません。

8月13日、アリババグループ取締役會長の馬雲(yún)一行が海瀾グループを訪問しました。

周建平董事長、周立宸総裁に付き添われて、馬雲(yún)主席はそれぞれ海瀾の家の電気商を見學(xué)しました。

知能倉庫、海瀾本部の自主ブランド専門店と海瀾馬文化博物館は、海瀾盛裝の馬術(shù)ショーを興味津々に鑑賞しました。

8月14日、海瀾の家から発表された公告はまた注目の的となりました。今日の午後、海瀾の家は公告を発表しました。會社の全額出資子會社である江陰海瀾の家投資有限公司（以下、「海瀾投資」といいます。）と快尚ファッション（広州）有限公司（以下、「快尚ファッション」といいます。）、李明光は「投資意向協(xié)議」を締結(jié)しました。

記者は気づいた

設(shè)立時間は2011年5月25日で、登録資本金は1160.682萬元で、経営範囲は紡織服裝、アパレル業(yè)に関連しています。その主な業(yè)務(wù)はURBAREVIVO（略稱：UR）ブランドのアパレルの経営で、製品は婦人服、男裝、子供服とアクセサリーなどのシリーズに分けられています。

URは速いファッション分野に位置付けられ、20代の都市ホワイトカラーに向けて、本土の需要、高い価格性能比の製品を発売し、豊富な製品、豪華な店舗、迅速な更新と実益の価格で消費者を引き付けます。

現(xiàn)在、全國の60の都市と海外に160以上の店舗があります。

2014年に加盟店モデルを採用して以來、加盟比は60%前後を占めています。

2014年から2016年までの新規(guī)店舗數(shù)はそれぞれ27店舗、47店舗、45店舗です。

同社の公式サイトによると、URはブランドグループ戦略をスタートさせ、グループのサブブランドを徐々に発売し、國際ファッション版図を開拓し、シンガポールを基點として、イギリス、アメリカ、フランス、日本など海外市場に進出し、ブランドの國際化を推進している。

URは毎年60～100店舗のペースで増加しており、2020年には國內(nèi)外の店舗數(shù)は400店を超え、営業(yè)規(guī)模は100億円を超えると見込まれている。

2016年のURの売上は20億元。

投資方案によると、海瀾投資は増資方式で快速尚ファッションに対して初回投資を行い、取得した株式の上限は快速ファッション株式総額の10%で、増資の具體的な內(nèi)容は各當(dāng)事者が正式な投資協(xié)議の中で約定する。

海瀾投資は本協(xié)定に基づいて快尚ファッションに投資前払金人民元壱億元を支払うことで合意した。

投資前払金の期限は受け渡し日（お金が速尚ファッション口座に振り込まれた日）後の6ヶ月目の満了日となります。

満期の日（または前）に海瀾投資と快尚ファッションが正式な投資契約を締結(jié)した場合、海瀾投資は自分で投資前払金を速尚ファッションへの出資金控除に使うかどうかを決定する権利があります。

海瀾の家によると、快尚ファッションは會社と同じです。

傘下のブランド「UR」の風(fēng)格は鮮明で、製品は多品類、快速ファッション、高価格性能の特徴を兼ね備えており、その目標の顧客層の中で一定の影響力を持っています。今回會社は対外投資を予定しています。

最終的に速尚ファッションと正式な投資契約を締結(jié)して実行すれば、雙方が一定の相補効果と相乗効果を形成することに有利であり、國內(nèi)外の設(shè)計、ルート、サプライチェーンなどの資源を共有し、市場占有率をさらに高めることができる。

公開資料によると、海瀾の家は中國の有名な男裝ブランドで、傘下のブランドは海瀾の家_愛居兎、海一家（百衣百順から改名）、聖凱諾を含む。

_海瀾の家は會社の主力ブランドで、男性消費者に一般価格の全シリーズの服を提供しています。Tシャツ、ニット、ジャケット、ダウンジャケット、洋服、ズボンなどの服類の製品を含みます。

その前に、海瀾の家はすでにホットスポットの資源と価格性能比のベストコンビを追求してみました。ブランドの名聲度、ファッション化と若年化は自然に海瀾の家の急務(wù)となりました。

人気スターの林を新たに海瀾の家のブランドの代弁者に更新し、すっぴんの女神の王麗坤を愛居兎ブランドの代弁者にして、また「最強脳」、「すごい挑戦」、「覆面唱將推察」、「火星情報局2」などの人気バラエティ番組の関心とホットスポットを利用して、番組のブランド意識への転化を?qū)g現(xiàn)します。

加えて、國際IPリソースとの深い協(xié)力を展開し、東方ドリームワークス、國內(nèi)外のトップクラスの蕓術(shù)と設(shè)計資源を手にして、中國風(fēng)を遊んだ後、また新鋭のデザイナー周翔宇と提攜し、限定的な協(xié)力シリーズを構(gòu)築しました。

ミレニアム世代の消費力がさらに高まるにつれ、海瀾の家は若い消費者に対する歓心の重要性を明確に意識している。

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