世界服裝靴ネットによると、消費(fèi)者が個(gè)性と品位をアピールする消費(fèi)がますます強(qiáng)くなるにつれて、伝統(tǒng)的なライン、大衆(zhòng)化製品は消費(fèi)者の愛顧を受けなくなり、今の消費(fèi)者の好みに合わせたカスタマイズ商品が雨後のタケノコのように様々な業(yè)種に広がっている。

業(yè)界の尤甚、“工業(yè)4.0”の大きい環(huán)境の下で、労働集約型産業(yè)に屬する靴の服業(yè)は早急にモデルチェンジとアップグレードの方法を見つけなければならなくて、個(gè)性的にカスタマイズする出現(xiàn)は彼らにこの方法を見させたようです。

ここ數(shù)年、國內(nèi)外の多くの靴と服の企業(yè)が個(gè)性的なカスタマイズの行列になだれ込み、個(gè)性的なカスタマイズの波が巻き起こっています。

靴の服の企業(yè)は次から次へと個(gè)性的なカスタマイズを出します。

実は靴の服の業(yè)界はとっくにすでにカスタムの概念があって、スポーツ用品界の2人のお兄さん。

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NikeIDとmiAdidasの水をカスタマイズしました。

ここ數(shù)年で巻き起こったクイックファッション旋風(fēng)は、消費(fèi)者にますます「スタイル」、「スタイル」、「色」などの要素を気にさせています。これもある程度のカスタマイズブームを加速させています。消費(fèi)者がこれらの要素を気にする以上、事業(yè)者も消費(fèi)者のニーズに背を向ける理由がありません。

海外の多くの有名な靴のブランドGUCCI、RalphLauren、Burberry、Fendi、ユニクロなどは続々とカスタマイズ業(yè)務(wù)を展開しています。

國內(nèi)のカスタマイズはここ二年で急速に発展しています。特に2017年には、多くの靴?服企業(yè)が個(gè)性的なカスタマイズサービスを提供しています。

國內(nèi)の有名なスポーツブランドアン踏はおなじみのスポーツシューズ市場を狙って、靴のカスタマイズサービスを提供して、銀泰と天貓と共同でオーダーメイドサービスシステムを構(gòu)築しています。

プー田靴業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長のユニットは、複數(shù)のフレキシブルな生産ラインの建設(shè)に成功した。傘下の靴ブランド良靴記を個(gè)性的な店舗工場に改造し、店舗內(nèi)では最速で20分で個(gè)人のオーダーメイド靴を手に入れることができ、中國科學(xué)院と戦略提攜契約を結(jié)び、足型スキャン設(shè)備を共同開発し、「中國人足型データバンク」を構(gòu)築した。

山東海思堡は高級(jí)オーダーメイドのデニム服裝に専念し、個(gè)性的なデニムカスタムサプライチェーンプラットフォームを開発し、顧客がネット上で注文し、システム自動(dòng)レイアウト、自動(dòng)化裁斷、MESシステムで各作業(yè)ユニットを駆動(dòng)して服裝製造を行うことを?qū)g現(xiàn)しました。

なぜ次々と寶を押してカスタマイズしますか？

個(gè)性的なカスタマイズの人気については、消費(fèi)者の観點(diǎn)から、もう一つは靴の企業(yè)の観點(diǎn)から分析することができます。

消費(fèi)者の観點(diǎn)から言えば、中國の一人當(dāng)たりの消費(fèi)水準(zhǔn)はますます高くなっています。國家統(tǒng)計(jì)局の統(tǒng)計(jì)によると、ここ二年、住民一人當(dāng)たりの可処分所得はいずれも國家GDPの増加速度を超えています。2015年は21996元に達(dá)して、同7.4%伸びています。2016年は23821元に達(dá)して、名目は8.4%伸びて、価格要因を差し引いて、実際に6.3%伸びています。

"マルスロ需要層理論"によると、人間の需要は低いから高いまで5つのレベルに分けられています。それぞれ：生理需要、安全需要、社交需要、尊重ニーズと自己実現(xiàn)ニーズです。

そのため、一人當(dāng)たりの消費(fèi)水準(zhǔn)が絶えず向上している今、消費(fèi)者の需要は自然と本來の生理需要、安全需要、社交需要から尊重需要と自己実現(xiàn)ニーズに変化します。

消費(fèi)者にとって、自分で自分で靴のデザインをしたり、材料を選んだりすることができます。自分の専門製品を作ることは、ユーザーの尊敬されている感覚を大いに觸発することができます。

　　從企業(yè)角度來說，由于國內(nèi)勞動(dòng)力成本攀升速度飛快幾乎與美國持平再加上現(xiàn)階段對(duì)于環(huán)境保護(hù)的大力提倡使得原材料價(jià)格與日俱增，以至于國內(nèi)鞋服企業(yè)出口遭遇挑戰(zhàn)，再加上傳統(tǒng)的流水線的產(chǎn)品已經(jīng)不再受到消費(fèi)者青睞，隨之而來的庫存積壓問題始終縈繞在鞋服企業(yè)之中無法散去，也因此多家鞋服企業(yè)打造智能生產(chǎn)線推出個(gè)性化定制服務(wù)，以此來減少庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)，雙馳個(gè)性化定制項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人古瑋明就曾說過：“如今的消費(fèi)者的需求越來越豐富多樣化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者的需求，產(chǎn)品賣不出去就會(huì)造成庫存積壓帶來利潤損失，所以我們才要做個(gè)性化定制系統(tǒng)并為之配備一套完整高效的智能生產(chǎn)線，不管消費(fèi)者選擇了什么樣的材料圖案等，生產(chǎn)線都能及時(shí)響應(yīng)保證消費(fèi)者能夠快速的拿到所想要的鞋款，這樣既能夠滿足消費(fèi)者的需求而對(duì)

企業(yè)にとっても大量の仕入れ原材料は必要ありません。消費(fèi)者の選択に応じて補(bǔ)充するだけで、在庫の滯積リスクを大幅に減らすことができます」と話しています。

それにもかかわらず、注意すべきなのはカスタマイズを展開するためのコストは低くないので、普通の靴と服の企業(yè)にとっては、一回の失敗による追加の経済的負(fù)擔(dān)に耐えられないかもしれません。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。