世界のアパレルシューズネットによると、新任CEOのMarco氏はGobbettiが登場(chǎng)してから初めてBurberryファッションショーはロンドンのファッションウィークに発表されたばかりだ。再び英倫に復(fù)帰し、より多くのトレンドスターと協(xié)力して、すでに開いているのは、複數(shù)の四半期のBurberryを買って消費(fèi)者を取り戻すことができますか?

前シーズンの工蕓に対する主張とは明らかに異なり、最新発表のBurberry2017年9月シリーズは英倫格紋の復(fù)帰で各メディアの報(bào)道幅を占めた。過(guò)去しばらくの間、Burberryは格子という設(shè)計(jì)要素を弱體化しようとしたが、過(guò)度な亂用に備えてブランドイメージと格紋が過(guò)度に関連し、ブランドの印象を形成している。特にミレニアム世代の消費(fèi)者が潛在力のある消費(fèi)者になったとき、彼らはかつて風(fēng)靡したブランドのロゴと古い花のバッグにあまり興味がなく、本當(dāng)の個(gè)性的なデザインを好んだ。

過(guò)去少なくとも2シーズンの発表會(huì)で、Burberryは職人工蕓のテーマをめぐってMakersを作った。ハウス職人の家は、歴史の古いブランドのイメージを強(qiáng)化することを期している。T臺(tái)には複雑な工蕓で作られたネクタイとニット工蕓は、今年4月に上海で「英倫ストール幻想曲」高定ストールツアーを開催した。

業(yè)界を驚かせたのは、2017年9月のシリーズショーでブランドの定番を敬意を表したが、いつも通りのスタイルをした格子野球帽と格子の大きなサイズのハンドバッグが數(shù)シーズン以來(lái)のイメージを破ったことだ。

今回のバーバリー?ショーに出席した韓國(guó)のスターWINNERグループのMINOとHOONYが海外メディアの注目を集めていることは、バーバリーグループがトレンドスター戦略を絶えずコードし、英倫のベテランをさらに若くすることを意味している。バーバリーが韓國(guó)のスターを招待したのも、LVMHグループやChanelグループと韓流スターの資源を爭(zhēng)ったとみられる。LVMHグループは韓流スターを好んでいたため、最近は韓國(guó)のメガネブランドGentleにも投資している。Monster、ChanelはBigbangのGD権志龍と広告協(xié)力関係がある。

前列に現(xiàn)れたのは呉亦凡と中國(guó)の女優(yōu)周冬雨で、前者とBurberryの以前の協(xié)力はすでにブランドが潮流スターのブランド業(yè)績(jī)に対する刺激能力を証明することを助けた。新しい製品戦略と普及戦略は、この英倫の老舗の試みの包囲を正式に宣言した。

クリエイティブオペレータはChristopher Baileyだが、今の狀況は大きく異なる。今年7月にCelineから來(lái)たMarcoGobbettiは早期にCEOを引き継ぎ、Christopher Baileyは創(chuàng)意に専念した。今年7月以前の半年の移行期間中、MarcoはGobbettiはアジアの臨時(shí)執(zhí)行議長(zhǎng)を務(wù)めた。ブルームバーグ社によると、ChristopherBaileyは2015年から取締役會(huì)にビジネスアシスタントを探すことを提案しており、「私にとって、CEOという肩書きがあるかどうかは重大な決定ではありません」と話しています。

ここ數(shù)年、Baileyはグループのビジネスと創(chuàng)意を両立させることが難しく、実際、Burberryの過(guò)去數(shù)年の業(yè)績(jī)は楽観的ではなく、ファッショントップネットのデータによると、Burberryの利益は3年連続で減少した。

6月末現(xiàn)在の第1四半期中、Burberry(LON:BRBY)グループの売上高は前年同期比3%増の4.78億ポンドで、売上高より4%増加した。このうち、中國(guó)大陸部の業(yè)績(jī)の強(qiáng)い成長(zhǎng)のおかげで、アジア太平洋地域の中位數(shù)パーセントの成長(zhǎng)を推進(jìn)した。ブランドのイギリス地區(qū)での業(yè)績(jī)表現(xiàn)も積極的な成長(zhǎng)傾向を示し、ヨーロッパ、中東、インド、アフリカ地區(qū)(EMEIA)の高い桁數(shù)の成長(zhǎng)を推進(jìn)している。アメリカ地域では低い桁數(shù)の割合で減少した。

前年度の年間データを見(jiàn)ると、ポンドの弱さはBurberryの業(yè)績(jī)を救っていない。ブランドが発表した2016/17年度の年間財(cái)務(wù)報(bào)告書のデータによると、実際の為替レートで計(jì)算すると、売上高と利益はいずれも下落した。3月31日までの12カ月間、Burberryの売上高は固定為替レートで計(jì)算すると10.4%の増加幅が27.7億ポンドに記録され、実際の為替レートで計(jì)算すると2%下落し、調(diào)整後の稅前利益は固定為替レートで計(jì)算すると10%増加し、実際の為替レートで計(jì)算すると21%下落して4.62億ポンドに達(dá)した。

昨年、Burberryは計(jì)32店閉店した。Daily mailの最新情報(bào)によると、Burberryの新しいCEO MarcoはGobbettiは先月正式に就任した後、Burberryの世界の498の小売店を計(jì)畫通りに訪問(wèn)し、どの店が調(diào)整または閉店する必要があるかを判斷している。消息筋によると、米國(guó)には現(xiàn)在74店舗がMarcoにGobbettiは閉店の範(fàn)疇に入った。

57歳のMarcoはGobbettiはCelineでCEOを務(wù)めていたが、任期中に閉鎖されたCeline店は新しくオープンした店よりも多く、短期販売を犠牲にしてもブランドイメージを保護(hù)し、向上させ、ブランド店の持続可能な発展?jié)撛诹Δ酥攸c(diǎn)を置いている。

ブランドは業(yè)績(jī)を刺激するために、即見(jiàn)即買いなどの新型購(gòu)入方式を絶えず打ち出し、呉亦凡などのトレンドスターを通じて若返りを図っているが、様々な刺激手段は比較的強(qiáng)い業(yè)績(jī)成長(zhǎng)動(dòng)力をもたらしていないという分析がある。最終的に消費(fèi)者に請(qǐng)求されたのは依然として製品そのものだ。

注目すべきは、革と靴のアクセサリー部門がBurberryを占めていることだ。売上高は40%で、ファッショントップネットのデータによると、2016/2017上半期の同部門の売上高は前年同期比8%増の4億2600萬(wàn)ポンドに達(dá)し、ポンドの下落を考慮しなければ、同部門の売上高は1%下落した。

業(yè)績(jī)の苦境に陥ったBurberryも、ブランドの魅力のない製品問(wèn)題を警戒し始めた。あるアナリストは、新鮮な人材の導(dǎo)入がBurberryの贅沢品市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)力回復(fù)の鍵になると指摘している。Dior元レディース皮革首席デザイナーSabrina Bonesiが加入Burberryは革と靴のデザインディレクターを務(wù)めています。このポジションは新しいポジションで、主にブランドの男女のハンドバッグ、靴の履きとアクセサリーのデザインを擔(dān)當(dāng)しています。彼女はBurberry総裁兼クリエイティブディレクターのChristopherに直接Bailey報(bào)告。これに先立ち、Sabrina BonesiはPrada、Bottega Venetaなどのブランドにも勤めていた。

また、Christopher Baileyは2017年1月にNet-a-porterの元パートナーClaudia Plantを傘下を招き、グループ新設(shè)の高級(jí)副総裁に任命された。彼は販売総監(jiān)のJudyもCollinsonは支配下を招いた。Burberryはすでにコアバッグ製品がないと他の贅沢なブランドと競(jìng)爭(zhēng)しにくいことを意識(shí)しており、過(guò)去の業(yè)績(jī)の見(jiàn)直しと調(diào)整を経て、現(xiàn)在、バッグ類製品の販売増加が最も顕著であり、2016年3月から9月30日までの間、BurberryはのRucksack、Bridle、New Buckleの3種類のハンドバッグがベストセラーになり始めた。

特に今年、Burberryが重ポンドで発売したDK 88は業(yè)績(jī)の救いの星となり、現(xiàn)在の市場(chǎng)のフィードバックから見(jiàn)ると、このハンドバッグはBurberryの最新のスター製品の一つとなっている。

UBS瑞銀コンサルティング機(jī)関が昨年5月に発表した報(bào)告書によると、Burberryは手袋の価格は同類の贅沢品の手袋の価格より約14%低く、Burberryはこの品目部門で依然として値上げの余地があると考えている。Christopher Baileyグループは今後、同部門の商業(yè)付加価値を大いに向上させることを強(qiáng)調(diào)した。

Christopher Baileyはインタビューで、Burberryは現(xiàn)在、中國(guó)の消費(fèi)者への依存度が高く、同地域のハンドバッグの販売臺(tái)數(shù)の増加を刺激するため、グループは昨年、中國(guó)の若いアイドル?yún)乙喾菠颔芝楗螗嗓未驼撙趣筏普衅袱?、潛在力のある商品を集中的に発展させると同時(shí)に、若いアイドルの影響力を十分に利用してブランドを普及させた。

世界の消費(fèi)者の贅沢品に対する需要が減速していることを考慮して、デパートの客の流れが大幅に減少し、Christopher Bailey昨年5月には、業(yè)績(jī)不振の店舗の簡(jiǎn)素化や製品數(shù)の削減など、財(cái)政緊縮計(jì)畫を打ち出し、2019年までに1億ポンドの運(yùn)営支出を節(jié)約できる見(jiàn)通しだ。

しかし、フィナンシャルタイムズ紙によると、同社の株主はBurberry経営陣の過(guò)剰な賃金に不満を示している。Burberryは譲歩すると表明したが、株主コンサルティング組織ISSは、來(lái)月の株主周年総會(huì)でBurberryの報(bào)酬報(bào)告に反対する投票を提案した。Burberry取締役會(huì)が退任する最高経営責(zé)任者ChristopherにBaileyは數(shù)百萬(wàn)ポンドの株式配當(dāng)を授與し、より早く新任の財(cái)務(wù)総監(jiān)のボーナス問(wèn)題を発表した。

幸いなことに、Burberryは正しい製品戦略を通じて若者を征服している。資本市場(chǎng)のBurberryに対する見(jiàn)方も改善されている。

昨年末から今年初めにかけて、Burberryは買収合併のニュースを頻繁に伝えたことがある。昨年10月、財(cái)経ブログBetavilleは2人の消息筋を引用し、米國(guó)の軽贅沢ブランドCoach(NYSE:COH)が英國(guó)の同業(yè)Burberryと合併することを考慮し、Coachと財(cái)務(wù)顧問(wèn)Evercoreが潛在的な買収取引を検討したことがあると述べた。しかし、英國(guó)のある新聞は昨年12月、BurberryがCoachの買収合併を拒否したと報(bào)じたが、両者が合併すれば、市場(chǎng)価値が200億ドルに近い贅沢品の新大手になる見(jiàn)込みだ。

しかし、3月初め、LVMH獨(dú)立取締役、91歳ベルギー初の金持ちがBurberryを購(gòu)入した。3%の株式は、ブランド改革を大挙推進(jìn)する意図があり、資本市場(chǎng)のBurberryに対する自信を証明している。業(yè)界では、購(gòu)入が達(dá)成された後、Albert Frereは今後、Burberryを向上させると推測(cè)している。利益のために一連の改革措置を推進(jìn)する。Albert Frereはフランスの高級(jí)品グループLVMH取締役會(huì)のBernard Arnault會(huì)長(zhǎng)だったという。のビジネスパートナーです。

この1年間、Burberry株価の累積上昇幅は31.93%に達(dá)し、現(xiàn)在の時(shí)価総額は約77.44億ポンドである。しかし、ブランドの新しい章は平坦な道ではありません。Burberryの未來(lái)は動(dòng)揺するかもしれません。ジョン會(huì)長(zhǎng)Peaceは以前も會(huì)社を離れることを決めていたが、後継者はまだ見(jiàn)つかっていない。

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