ブランド、「原子価値」の力を擔(dān)う。

「自主ブランドの新たな優(yōu)位性を創(chuàng)造することは、市場(chǎng)の言語権を高める重要な標(biāo)識(shí)である」、

業(yè)界は早くからブランド建設(shè)の重要性を打ち出しています。

五年來、業(yè)界企業(yè)は絶えず力を出しています。ブランド建設(shè)を基本とする戦略的発展目標(biāo)もますますはっきりしてきました。中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)會(huì)長(zhǎng)の孫瑞哲さんが指摘したように、製造、ファッション、科學(xué)技術(shù)の3要素が一體となっています。

建設(shè)はわが國(guó)の紡績(jī)工業(yè)の最も重要な「原子価」になりつつある。

メンズショーの都會(huì)的なスタイル

全産業(yè)チェーンブランド體系が形成されています。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、五年前にブランドについて話したり、流行について話したりして、人々の頭の中に浮かんだのはきっと有名なものです。

家紡ブランドは、繊維、布地などの繊維前道製品とは一切つながりません。

しかし、5年後、中國(guó)繊維のトレンド、寧波橫一、新申などの繊維、布地ブランドの知名度はますます高くなりました。

「中國(guó)繊維」ブランド全體の競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために、化繊企業(yè)がブランド建設(shè)を重視するよう誘導(dǎo)し、2012年から、中國(guó)化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會(huì)は多くの部門を連合し、革新的に「中國(guó)繊維流行傾向発表」活動(dòng)を開始しました。

五年來、選ばれた繊維ブランドは94個(gè)に達(dá)し、そのうち約50%の企業(yè)が企業(yè)ブランドに基づいて自社ブランドを設(shè)立し、業(yè)界の一致認(rèn)可と下流と端末ユーザーの好評(píng)を得ました。盛虹グループの異彩紗、新郷化繊の幻彩糸、山東英利の瑛賽爾、新會(huì)美達(dá)のダリ綸などです。

更にファブリック企業(yè)を見て、寧波橫一、新申集団などは中國(guó)國(guó)際ファッションウィークなどの國(guó)際舞臺(tái)を借りて、國(guó)際的な有名なデザイナーと協(xié)力して長(zhǎng)年にわたって革新的にファブリックに屬するファッションショーを出して、更に自分のファブリックブランドを鳴らしました。

18歳以來、全業(yè)界のブランド意識(shí)はさらに高まり、全産業(yè)チェーンブランド體系が形成されている。

現(xiàn)在、中國(guó)のオリジナルアパレルブランド臺(tái)隊(duì)は基本的に形成されています。中華商業(yè)情報(bào)センターの全國(guó)大型小売企業(yè)のデータによると、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で活躍する國(guó)內(nèi)外のアパレルメーカーは約4000ブランドです。そのうち、國(guó)內(nèi)ブランドは3500個(gè)で、自主ブランドは國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)の主力軍です。

全業(yè)界には「中國(guó)有名商標(biāo)」が300以上あります。

同時(shí)に、ブランド企業(yè)のグローバル化の配置プロセスが加速し、海外投資は多地域、多業(yè)種、多形態(tài)加速推進(jìn)の態(tài)勢(shì)を呈しており、一部の條件付きアパレルブランドは資本市場(chǎng)に助けを借りて、合併、合資及び株式參加などの方式で國(guó)際資源を整合し始めた。

45周年の過程を経た山東如意科技集団は、山東如意科技ファッショングループと改名したばかりで、順調(diào)に科學(xué)技術(shù)紡織とファッションブランドの発展に全面的に入る斬新な行程を示しています。

ここ數(shù)年の努力を経て、如意集団は30余りの國(guó)際的に有名なアパレルブランド、5000のブランドのアパレル小売店を持っています。

今、國(guó)家政策の支持、業(yè)界の協(xié)同推進(jìn)、企業(yè)の育成管理、社會(huì)機(jī)構(gòu)の參與などの多方面にわたる共同建築のブランド構(gòu)造は基本的に形成され、品質(zhì)、革新、快速反応、社會(huì)責(zé)任及びブランド文化からなるブランド価値體系は広く認(rèn)められ、実踐されています。

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ブランドの育成と評(píng)価システムは日に日に完備しています。

2016年初め、消費(fèi)外のニュースが國(guó)內(nèi)で大きな波紋を呼んだ。

その年6月、國(guó)務(wù)院弁公庁は「消費(fèi)財(cái)工業(yè)「三品」の特別行動(dòng)の展開について、良好な市場(chǎng)環(huán)境を作るための若干の意見」を印刷配布し、消費(fèi)財(cái)工業(yè)の品種増加、品質(zhì)向上、ブランド「三品」の特別行動(dòng)を展開した。

また、自主ブランドの発展ショートボードを補(bǔ)完するために、國(guó)務(wù)院の承認(rèn)を経て、2017年から毎年5月10日を「中國(guó)ブランドデー」として設(shè)立する。

國(guó)家レベルから見ると、大きくて強(qiáng)い中國(guó)ブランドが空前の注目を集めています。

七匹狼が出品したファッションデザインのインスピレーションはミャオ族やチベット族の刺繍に由來し、異なるファッションの男裝を伝えています。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、ブランド事務(wù)室主任、中國(guó)家庭用紡績(jī)品業(yè)協(xié)會(huì)の楊兆華會(huì)長(zhǎng)は、「三品」戦略がどのように紡織服裝業(yè)界で進(jìn)められ、実施されるかについて、「ブランドは依然として業(yè)界の短板であり、中國(guó)が直面している最大の問題は強(qiáng)いブランドの欠如であり、業(yè)界は「三品」戦略を「紡織工業(yè)発展計(jì)畫（2016-2020年）」に組み入れ、「三品」戦略の実施に力を入れていると指摘した。

実は、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)はかねてから業(yè)界ブランドの建設(shè)を非常に重視してきました。

2011年には、業(yè)界は自主ブランドの新たな優(yōu)位性を創(chuàng)造し、市場(chǎng)の発話権を高め、その年に中國(guó)紡織服裝ブランド戦略推進(jìn)委員會(huì)と中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)ブランド事務(wù)室を設(shè)立しました。2012年から今まで、毎年『中國(guó)紡織業(yè)界ブランド発展報(bào)告』を発表し、紡織服裝ブランドの発展の新しい特徴、新しい趨勢(shì)を総括し、次の発展の方向と提案を提出し、紡織服裝業(yè)界ブランドの建設(shè)を主導(dǎo)して、多くの有力な探求を行いました。

強(qiáng)い市場(chǎng)影響力と國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を持つ優(yōu)勢(shì)なアパレルメーカーを育成するために、2012年から工業(yè)と情報(bào)化部は中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)と連攜して服裝家紡業(yè)界で自主ブランドの建設(shè)狀況調(diào)査を展開し、絶えず新しい技術(shù)を吸収し、発展の活力と潛在力を備えた?jī)?yōu)位ブランドを発掘してきました。

現(xiàn)在、120社の「重點(diǎn)追跡育成服飾家紡自主ブランド企業(yè)」が確定しました。

この120社のアパレル紡績(jī)自主ブランド企業(yè)のデータによると、経営業(yè)績(jī)において、これらの紡織服裝企業(yè)の2016年の売上高は平均20億元に達(dá)し、同5.6%増の平均利潤(rùn)率は11.07%で、業(yè)界の平均水準(zhǔn)よりも遙かに優(yōu)れている。

この五年間で、紡織服裝ブランド企業(yè)は工業(yè)と情報(bào)化部から授與されたブランド育成模範(fàn)企業(yè)の稱號(hào)を獲得しました。

工業(yè)?情報(bào)化部、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)などが認(rèn)定して発表した「2016年紡織服裝ブランド価値50強(qiáng)」のうち、6社が年間売上高100億元を超えた。

2年連続で評(píng)価された23社のブランド価値は平均26.3%上昇し、8社は50%を超えました。

これらの面からも、ブランド企業(yè)のモデルチェンジの効果が顕著であることが分かります。

現(xiàn)在、中國(guó)のオリジナル服裝ブランドの階段は基本的に形成されました。

ブランドの発展は市場(chǎng)により近いです。

近年、中國(guó)紡織業(yè)界のブランドと科學(xué)技術(shù)革新の関係もますます緊密になっています。

一方、企業(yè)の科學(xué)研究への投資は次第に向上しています。一方、知能化はまだ今から長(zhǎng)期の科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩の重要な方向であり、一部の伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)は知能化の転換を模索し始めています。

レッドカラーグループはインテリジェント化の道で成功的にモデルチェンジして、また獨(dú)特なモデルを形成して、かつて150%の年利潤(rùn)成長(zhǎng)率で服裝業(yè)界を驚かせました。

このすべては創(chuàng)始者の張代理が情報(bào)化手段で洋服のオーダーメイドの大規(guī)模生産の難題を解決したからです。

モードイノベーションの探索の過程で、業(yè)界ブランドは消費(fèi)者のニーズに対する研究を増大させただけでなく、インターネット技術(shù)の発展の基礎(chǔ)において、より多くの可能性を探っています。

ブランドは経済、社交経済、IPクロスカントリー協(xié)力などのモデルを共有することに対して、成果が現(xiàn)れています。

例えば、ロレツ、富アンナなどの家庭用紡績(jī)企業(yè)は大家庭の概念で、製品を単純な紡績(jī)製品から家具、家庭、家具などの多くの分野に広げ、消費(fèi)者の関心を広げる。

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資本市場(chǎng)の運(yùn)営において、業(yè)界ブランドの発展は同じである。

また、新たな三板業(yè)務(wù)の加速に伴い、企業(yè)は新たな三板をドッキング資本市場(chǎng)の快速ルートとして選び始め、新たな三板に登録する意欲が高まっています。

企業(yè)の合併がますます活発になり、ブランド資源の最適化と國(guó)際化を推進(jìn)した。

同時(shí)に、ブランドのクロスボーダー経営が常態(tài)となり、企業(yè)ブランドの內(nèi)包とエピを変えています。

品質(zhì)に優(yōu)れた楊カスタマイズ。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。