世界服裝靴ネットによると、2017年雙十一、

グループの取引額は5.16億元に達し、4回連続でインターネットを獲得しました。

ブランドのチャンピオン。

筆者の見るところ、この輝かしい成績は韓都衣舎S 2 bモデルの実踐と重要な関係があります。

2017年のインターネット産業(yè)の変革傾向がますます顕著になり、ビジネス分野における新たな科學技術、新商業(yè)、新たなエネルギーの創(chuàng)造が盛んになっている。

新しい時代の波の中で、インターネットの革新に焦點を當てることによって、新しいビジネスモデルが次々と交替し、萬物の相互接続に新しい生命を輝かせ、科學技術と創(chuàng)造に平凡を超えさせます。

今年の5月、

グループ學術委員會主席、湖畔大學教育長の曽鳴教授は、貓の知恵サプライチェーン開放日のフォーラムで、未來のビジネスに対する革新的な思考とS 2 bの新しいビジネスモデルの概念を提出しました。

S 2 bモードを詳しく探究することは、産業(yè)インターネットの床につくモードに対する洗練された総括である。

そして、鳴きは「本當のS 2 bはS 2 b 2 c」と提案しています。

Sとは何ですか

Sは大きな供給プラットフォームを代表して、より多くのbを與え、彼らがよりよく自分の顧客にサービスするように助けます。これは伝統(tǒng)的な加盟システムを覆す革新的な協(xié)同ネットワークです。

bは何ですか

bは供給プラットフォームSに成長した種であり、Sはbの生存を保証し、バックグラウンドのサポートを提供するが、重要なのはbに自分の流量を十分に利用させ、自主能力を十分に発揮させ、新しい駆動力を形成し、より小さいbを駆動させることである。

私たちはとりあえず自分で流量を持って、他のbに割り當てられる企業(yè)を大Bと呼びます。

実際、韓都衣舎は典型的な大Bであり、S 2 bモデルの最も典型的な企業(yè)代表でもある。

韓都衣舎を事例としてS 2 bモデルを解読するのは、韓都衣舎が科學技術と新ビジネスの論理と未來の革新精神を探求し、最新のビジネスモデルの「商業(yè)新種」にするからです。

以下はいくつかの點で鳴いています。S 2 bについてのシェアを借りて、韓國都衣舎S 2 bモードを全面的に解読します。

S 2 bは將來最もリードできるビジネスモデルであると鳴いていますが、S 2 bはC 2 Bという未來の最も核心的なビジネスモデルを実現(xiàn)するために提案しています。

C 2 Bを実現(xiàn)するには、低コスト、高速反応、高カスタマイズのフレキシブルなサプライチェーンを備えることが基本條件です。

韓都衣舎は「単品全行程運営システム」の販売特徴に合わせて、ビッグデータを駆動するために「多小量、快速返品単」を核心とするフレキシブルなサプライチェーンシステムを構築し、HSCM（韓都衣舎サプライチェーンシステム）を通じてファブリック補助材料を決定し、HSRM（韓都衣舎サプライヤ協(xié)同システム）を通じて端対端注文を割り當て、HOMS（韓都衣舎注文処理システム）を通じて新リズム管理システムを確定します。

敏捷で柔軟なだけではなく、市場に迅速に反応し、製品の品質と製品のコストをコントロールするとともに、會社の高在庫リスクを低減し、會社の核心競爭力を高め、S 2 bモードの基本條件を備えています。

S 2 bモードでは、スマートビジネスは將來の商業(yè)にとって最も重要な競爭の基準であり、スマートビジネスの前提は、生データの閉ループを形成することである。

韓都衣舎は創(chuàng)建初期から自分の商業(yè)知能システムを構築しています。十年余りの間、ずっと商業(yè)知能の研究開発と建設に絶えず人力物資を投入してきました。

現(xiàn)在はすでに韓都衣舎が自主的に開発した商業(yè)知能集積システム、注文処理システム、倉庫管理システム、物流管理システム、企畫運営システム、サプライチェーンシステム、サプライヤー協(xié)同システム及び活動管理システムなどの全リンクデジタル化システムを創(chuàng)立しました。

韓都衣舎の全リンクデジタル化システム集「ビッグデータ収集-ビッグデータ分析-ビッグデータ応用」は一體となり、製品のデザインスタイル、補助材料の商品、生産、在庫、マーケティングなどに対して、全チェーンの実行をリアルタイムに指導し、「市場需要を快速に発見し、市場需要を迅速に満たす」という目標を実現(xiàn)しました。

韓都衣舎のサプライヤーと生産商は韓都衣舎のスマートシステム端末を持っています。一連の完備したアルゴリズムを利用して、いつでも関連商品の販売狀況を調べられます。ビッグデータ分析を指導として、生産能力に正確にマッチし、最適な生産方案を選択します。

會社の各運営はすべてデジタル化された商業(yè)知能を駆動し、効率的、協(xié)同運行を実現(xiàn)しています。

デジタルビジネスの知能は韓都衣舎が伝統(tǒng)的な服裝ブランドと區(qū)別し、他のブランドとの競爭力を開く奧の手です。

三、賦能はS 2 bという新しいビジネスモデルの核心である。

賦能については、以前より詳しい説明がありました。SaaS化のツールサービスを提供する以外に、資源の集中購買、共同の品質保証、サービス統(tǒng)合、データ知能ももっと重要です。

①韓都衣舎Bは內部の自己孵化の小bに対して、すでに完全にこの5項の賦課エネルギーを提供しました。

韓都衣舎傘下のメンズブランドAMH、子供服ブランドのミニーの哈魯、中高年ブランドの迪葵納、東方風ブランドのあっさり糸、大きいサイズの婦人服ブランドの範奎恩、歐米風女裝ブランドの尼班詩。

これらの子會社のbと韓都衣舎のBは全額あるいは合資の関係です。これまで韓都衣舎のBから提供されたデータ知能、サービス統(tǒng)合、共通の品質保証、資源の集中購買、SaaS化ツールなどの全部の5つの基礎と高層サブ賦がサポートされています。

②外部協(xié)力ブランドのbさんに対して、韓都衣舎大Bさんはサービス統(tǒng)合とデータインテリジェント層の賦能を果たしました。

韓都衣舎傘下の智匯藍海インターネットブランド孵化基地は中國初のエネルギー型、生態(tài)化孵化器であり、インターネットで思考し、全國ひいては全世界に向けてブランド孵化を実現(xiàn)する。

智匯藍海は韓都衣舎の十年間の運営能力とシステム能力を導入して、資本、金融、トレーニング、ロードショー、コンサルティングなどの內容を含む孵化生態(tài)システムを構築し、百余りのブランドに全行程孵化エネルギーサービスを提供しました。

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それだけではなく、韓都衣舎は「雲(yún)孵化＋場內孵化」のモデルを創(chuàng)始しました。韓都衣舎傘下の韓都動力は今すでにCHUU、23區(qū)、ROSEBLLET、LOAKE、EKOBABY、坦博爾、なめらかなど80以上のブランドに「空間をまたぐ」孵化サービスを提供しています。

これらのbさんは韓都衣舎Bから提供されたサービス統(tǒng)合と商業(yè)知能の大きな優(yōu)位に依存してS大プラットフォームでの販売を完成します。

韓都衣舎Bは自身の資源優(yōu)勢、人材優(yōu)勢、投入優(yōu)勢を利用して他のbにエネルギー及び方策決定サポートを提供します。

以來、韓都衣舎は共同ネット上の一つのサプライチェーンの大きなBとして、すでに自分の輪を形成しています。アリ、京東などのSプラットフォームを借りて、より多くのbを與えられます。

全體の協(xié)同網(wǎng)の運営はますます多くなります。韓都衣舎のように自分の流量を持っているBさんが駆動してくれます。

韓都衣舎のS 2 bモデルはインタラクティブで正確に消費者の潛在的な需要を掘り起こし、システムを通じて長年の実踐経験と技術を輸出し、伝統(tǒng)的な企業(yè)がインターネット経済の條件の下でモデルチェンジすることを助けていると言えます。

現(xiàn)在、S 2 bモードは業(yè)界內では星の火しか見られません。

今後數(shù)年間で、S 2 bの戦火はますます激しくなり、先に優(yōu)勢を占めるのは全チェーンデジタルサプライチェーンプラットフォームのエネルギー型企業(yè)であり、これによってS 2 bピラミッドの基礎を打ち立てます。

韓都衣舎は業(yè)界公認の「商業(yè)新種」として、ビジネス知能システムとサプライチェーンによってS 2 bビジネスモデルのトップに登って、他のインターネット企業(yè)に戦略的な方向の參考を提供しました。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。