顔の価値も実力も必要な時(shí)代で、現(xiàn)代の男性にとってはなおさらです。

女性の消費(fèi)に比べて、男性消費(fèi)者は「消費(fèi)意欲が弱い」「消費(fèi)ライフサイクルが短い」というレッテルを貼られていますが、これはこの部分の人が需要がないという意味ではなく、男性の自主的な美意識(shí)が高まっています。以前はスーツ、シャツ、ジャケットの三つのタイプが、それぞれの場合の服裝に対するニーズを満たすことができなくなりました。

この部分の需要は勢いよく伸びています。

先日、ボストンでのカウンセリングとアリババが共同で発売されました。

報(bào)告書では、オンラインでも、オフラインでも、男性消費(fèi)者は多く増加し、消費(fèi)額は女性に接近しており、自分のために買い物をしても、家族のために買っても、中國の男性消費(fèi)者は毎年、オンラインでの支出は女性よりも高くなっています。

また、73%の第一線都市の男性消費(fèi)者は、個(gè)人の身だしなみは

和

とても重要です。

80後、90後の消費(fèi)者がファッション消費(fèi)の主體になるにつれて、消費(fèi)群體はますます獨(dú)立の思想と獨(dú)特の品位を求めて、男裝の個(gè)性化と定著化は服裝消費(fèi)の新しい趨勢になります。

どうやってこの傾向を把握して出展しますか？

のメンズ企業(yè)が先に答えを出しました。

B端：大規(guī)模オーダーメイドによる個(gè)性的な生産

「定制化は時(shí)代の必然であり、人々の生活水準(zhǔn)及び服裝の品位の向上は必ず製品の個(gè)性化に対してより高い要求を持っています。オーダーメイドはこの問題を解決するのに良い方法です。過去のオーダーメイドは適切な服裝の問題を解決しています。今の個(gè)性化オーダーメイドは消費(fèi)者の個(gè)人需要を満足しています?！?/p>

吉鳥ホールディングスの雲(yún)翼智能事業(yè)部社長の周國良さんはそう話す。

の中で、新聞鳥が持ってきた知能化オーダーメイドプラットフォームの云翼スマートに作った知能制造ラインは數(shù)え切れないほど目を凝らしています。データ化、部品化、モジュール化を通じて大量化と規(guī)模化の全品類服裝オーダーメイドを行って、注文から商品を受け取るまでの7日間は消費(fèi)者の個(gè)性的な需要を満たすことができます。

この技術(shù)は多くの男性のモデルチェンジを求めています。

今回は、雲(yún)翼スマートは製品とサービスの展示に重點(diǎn)を置く。

周國良氏は、「知能製造ラインで解決するのは、技術(shù)サポートであり、情報(bào)化とインテリジェント化技術(shù)を通じて製品の生産能力と効率を高めることが主である。その上で、將來の固定化の競爭はやはりお客様の需要によって駆動(dòng)される製品とサービスの競爭である」と述べた。

データを通じて顧客のニーズを把握することは、吉報(bào)鳥にとって核心的な競爭力となっている。

「吉報(bào)鳥はオーダーメイドの分野で早く作って、十?dāng)?shù)年の経験を持っています。沈殿物を蓄積することによって、分類と分析はすでに傾向を把握できました。また端末オーダーメイドのフィードバックを通じて、顧客の新しい需要を積極的に収集し、理解します?！?/p>

周國良稱

このため、新聞鳥は2016年からオーダーメイドの専門化サービスを開始した後、迅速に國內(nèi)の局面を打開しました。現(xiàn)在はすでに國內(nèi)の500余りのオーダーメイド店と提攜しています。

今は復(fù)帰しています。どの業(yè)界にも本質(zhì)があります。服裝業(yè)界は究極の製品とサービスを作ることです。設(shè)備と技術(shù)はサポート點(diǎn)だけです。

周國良によると、未來の吉報(bào)はトレンドを把握し、差別化競爭優(yōu)位を作り、顧客のニーズをしっかりとめぐって出発點(diǎn)として、極致の製品とサービスを作り上げることです。

國內(nèi)初の毛皮のオーダーメイド知能化プラットフォームを打ち出した大連隆生グループも、前回の出展で業(yè)界の注目を集めており、隆生は今回再び出展する決意を固め、ブースを3倍に拡大した。

「

「です」

大連隆生グループ會(huì)長

春の展示會(huì)に初めて參加して海思堡と共同で水を試すことによって、今回はもっと多くの志を同じくする企業(yè)と連攜して、クラスター式の知能化オーダーメイドを形成して、中國の製造能力を見ている人に理解させて、服の分野の製作を共に推進(jìn)して知造に向かわせたいと述べました。

彼女は、國家戦略や企業(yè)からの転換の內(nèi)在的な動(dòng)力に関わらず、知能化の生産を作り上げることが必ず必要だと思っています。

呉琦氏によると、知能製造は將來の発展方向に違いない。技術(shù)とデータの連動(dòng)によって、中國の製造にもっと価値があるという。

大連の隆生は自分で開発した皮裝の知能化を通じて(通って)プラットフォームを注文して作らせて、大きいことを?qū)g現(xiàn)してデザイン、布地まで、ポケットの設(shè)計(jì)、ファスナー、刺繍などに著いて、取引先はすべて自分の好みによって知能化の個(gè)性を?qū)g現(xiàn)して注文して作らせることができて、本當(dāng)に一人の1項(xiàng)、1人の1版をやり遂げます。

この基礎(chǔ)の上で、呉琦はもっと多い中小企業(yè)に知能化のオーダーメイドを?qū)g現(xiàn)するように助けることができることを望みます。

「企業(yè)は8020原則に従い、80%を伝統(tǒng)的な製造、20%を知能製造とし、段階的に一定化の試水を行い、プラットフォーム上の企業(yè)を全體のオーダーメード生態(tài)の一環(huán)として、共同共生し、品質(zhì)の良性循環(huán)を?qū)g現(xiàn)することができる」と呉琦氏は、國家は現(xiàn)在「三品」戦略を推進(jìn)しており、將來消費(fèi)者の品質(zhì)に対する要求もますます高くなり、これは企業(yè)に対してより高い要求を提出しており、このプラットフォームの上に環(huán)境保護(hù)の品質(zhì)保証という。

定制化は企業(yè)にとって、次の同質(zhì)化競爭の領(lǐng)域になるのか？この問題に対して、呉琦は自分の見解を示しています。定制化は現(xiàn)在のすべての企業(yè)にとって、量はまだ少ないです。販売に比例すれば、健康な産業(yè)です。

Cに対して、隆生は自分のブランドのlongsailingがあります。このブランド自體は婦人服の高級オーダーメイドです。今は皮のオーダーメイドの遺伝子を加入しています。近日longsailingは金港株式のCHINA GTと戦略提攜し、新たな高度を打ち出しました。

Long-SuailingはCHINA_GTのレーサーのために獨(dú)自のレーシングウェアをカスタマイズし、ファンのためにもっと多くのレーシング文化を取り入れた革の服のデザインを設(shè)計(jì)し、さらには各駅のレースのために異なるスポーツシリーズを作って、各大きい車チーム、スポンサー及びレーサーなどに革の服のインテリジェント化の個(gè)性的なカスタマイズの楽しみを十分に享受させます。

大規(guī)模注文はスーツなどの標(biāo)準(zhǔn)化程度の高い品類しか実現(xiàn)できませんか？デニムなどのファッション性の高い品類はどうやって実現(xiàn)しますか？山東海思堡服裝服裝服裝集団股份有限公司が試してみました。

そのカウボーイカスタム部門の責(zé)任者であるスティッチによると、海思堡は2016年から服裝生産ラインに対して「インターネット＋」のカスタマイズ改造を開始し、ジーンズのセットを注文、製版、裁斷、縫製、水洗、後整の流れ情報(bào)化と「相互接続＋」の改造を?qū)g現(xiàn)し、生産周期は従來の45日間から7営業(yè)日に短縮された。

2017年9月に上著オーダーメイドラインを完成しました。このラインは海思堡自主建設(shè)で、3つのソフトウェア著作権を持っています。2つの発明特許を持っています。

「海思堡はお客様のオーダーメイドを?qū)g現(xiàn)する前提で、ワークステッカーのレーザー、刺繍、デジタルプリント、レーザー洗濯、既製服の染色など五つの個(gè)性的な工蕓があります。それによって、デニムの個(gè)性的な注文ができます?！?/p>

今は固定化が消費(fèi)者の人気を集めているだけでなく、消費(fèi)のアップグレードによるものではなく、現(xiàn)在の社會(huì)消費(fèi)主力軍はインターネット時(shí)代を背景に成長し、工場から消費(fèi)者へのチェーンが無限に短縮され、自己中心の価値観を形成し、獨(dú)立意識(shí)が徐々に強(qiáng)くなり、消費(fèi)者の訴求は「ブランド」の追求から「高価格比」の追求へと変化し、消費(fèi)者の高い価格性能比製品への追求が日増しに旺盛になっている。

そして消費(fèi)水準(zhǔn)の向上と生活の質(zhì)の追求に従って、彼らの消費(fèi)行為は多くの場合、以前のように盲目的ではなく、冷靜で合理的な傾向にあり、製品がもたらした様々な面の付加効果をより重視して、性的な體験感覚を得ることを期待しています。

サービス面では、海思堡もカスタマイズ體験をアップグレードします。

「海思堡のカスタマイズは現(xiàn)在のアパレル業(yè)界の基本版型の固化を突破しました。サイズ注文のパターンは服裝分野の獨(dú)特な優(yōu)位に合わせて、工蕓注文、水洗効果の注文を?qū)g現(xiàn)しました。

ステアリング氏によると、海思堡の目標(biāo)は革新的なシステム観念を統(tǒng)合し、情報(bào)資源プラットフォーム、研究開発プラットフォームと成果普及プラットフォームを構(gòu)築し、「インターネット＋革新要素」を垂直にデザイナー資源を整合し、伝統(tǒng)的なファッション産業(yè)のレベルアップを革新産業(yè)に推進(jìn)し、「大衆(zhòng)が空間を創(chuàng)造する」という理念で、ファッションデザイナー夢工場を作り、アパレル設(shè)計(jì)人材を育成し、孵化し、カスタマイズ産業(yè)の生態(tài)システムを生成する。

湖南省にある地名

大規(guī)模オーダーメイドプラットフォームと技術(shù)はB端末の個(gè)性的な生産問題を解決しました。直接C端末の消費(fèi)者に向かうブランドにとって、どのようにスタイル化設(shè)計(jì)を通じて消費(fèi)者により多くの個(gè)性的な選択を與えるかは彼らの努力の方向と目標(biāo)です。

イタリアの男裝といえば、多くの人が言っています。えっと、その國の男裝ブランドです。

この2013年に設(shè)立された若いオリジナルデザインブランドは獨(dú)自のスタイルで消費(fèi)者に認(rèn)められ、現(xiàn)在は婦人服、子供服市場、太極禪と木ファッションスポーツ健康モデルを開拓しています。

今回の出展の意樹メンズは2018年春夏の新型を持ってきます。市場よりもっと新鮮な國風(fēng)體験を持ってきてほしいです。

新杰良品は海寧古創(chuàng)服飾有限公司が発表したオリジナルデザインブランドで、會(huì)社は2003年に創(chuàng)立して、10年余りの努力発展を経て、今傘下に3つのブランドを持っています。

森馬グループも2016年に正式にファッション男裝ブランド「GSON」を発売しました。森馬自身の強(qiáng)いルートとサプライチェーンの能力により、一年余りで共同経営に參加する形で華東、華中、華北地區(qū)に100以上の店舗をオープンしました。

現(xiàn)在のブランドで採用されているユニオン加盟モデルについて、GSONブランドの柳維監(jiān)督も以前とは違っていると考えています。

「加盟者にとっては、在庫を負(fù)擔(dān)する必要はありません。お客様は約束の比率によって、會(huì)社と販売を分けています。私達(dá)はプラットフォームを構(gòu)築して、加盟者ともパートナー関係で、利益を共有し、リスクを共有しています?！?/p>

森馬の既存のカジュアルスタイルとは異なるメンズブランドとして、柳維氏は、今の消費(fèi)のアップグレードの大きな流れに適応しているという。

「消費(fèi)者の服裝に対する需要が高くなるにつれて、GSONと森馬の既存ブランドの差異化は、現(xiàn)在の消費(fèi)者の個(gè)性化、高品質(zhì)製品に対するニーズを満足させ、消費(fèi)者の美しい生活への憧れと追求をいっそう満足させることである」

國內(nèi)の男性のファッションセンスの向上について話していますが、海寧古創(chuàng)始者の胡新傑さんは特に深い感銘を受けました。

彼は、7、8年前に國內(nèi)の消費(fèi)者はみんなから好きです。ここ2年から、個(gè)性化の傾向がますますはっきりしてきて、消費(fèi)者はますます自我的になりました。

このような流れの中で、みんながこの二年間の服裝業(yè)界はやりにくいと言っていますが、私達(dá)のブランドにとって、市場はますます良くなると感じられます。

「消費(fèi)者の立場に立って考え、消費(fèi)者の購買行為を理解することはとても重要です。しかし、この魚龍混淆、優(yōu)勝劣敗の市場では、ブランドそのものの差異化と創(chuàng)意性がもっと重要だと思います?！?/p>

意樹メンズの責(zé)任者である張慶彬も、男性のファッションセンスはますます多様化しているが、同様にブランドのリードが必要であり、これはちょうど意樹の「正國風(fēng)、道中華」の使命の中で「正」の意味に合致していると述べた。

「中國の風(fēng)は実はすでに腐っていると言われています。俗っぽい名詞として、ファッション開発として、自然と心の力を製品の創(chuàng)意と設(shè)計(jì)に集中して、時(shí)代と共に進(jìn)みます。表面の違いだけではなく、道理があり、中身があります。表面に浮かんでいるのではなく、スローガン的に世界に中華の美しさを伝えます?！?/p>

オリジナルのスタイルに焦點(diǎn)を當(dāng)てた開発型企業(yè)にとって、自分のスタイルを保つことは非常に重要です。

ブランドにとって、デザイナーは市場の鋭敏さと強(qiáng)い研究開発能力とそれに合うサプライチェーンを持って支えます。

そのため、オリジナルのデザインを強(qiáng)調(diào)しました。その設(shè)計(jì)研究開発チームは基本的に10年以上の成熟した開発経験を持つデザイナーで構(gòu)成されています。製品のスタイルと品質(zhì)を保証します。

お客様の體験においても、GSONは自分に高い基準(zhǔn)を制定しました。店の陳列やお客様との交流はできるだけお客様のニーズから出発します。

私たちはデザイナーの階段の建設(shè)を重視しています。私たちの首席デザイナーはファッション業(yè)界で30年以上の経験を持つシンガポール出身の華人です。三宅一生など世界的に有名なブランドにサービスしたことがあります。他のデザイナーも東華大學(xué)や他のファッションデザイン専門學(xué)校などで勉強(qiáng)しています。教育水準(zhǔn)から視野までも十分で、開放的で、互換性があり、新しいものを紹介する実力があります。

張慶彬さんによると、獨(dú)創(chuàng)は周りを知る上で築かれたもので、閉鎖、守舊の獨(dú)創(chuàng)はイタリアの木のタイプではないという。

古創(chuàng)は毎年設(shè)計(jì)研究開発において投資がとても大きいです。これも古代の創(chuàng)造力が求めて作った核心競爭力のあるところです。

胡新傑は、未來のどの業(yè)界もますます一心不亂になり、細(xì)分化していくので、ブランドは獨(dú)創(chuàng)性を保証し、その次に生産環(huán)節(jié)を最適化し、コストをコントロールし、消費(fèi)者に安くて良い商品を提供すると言いました。

これは同様にアパレル企業(yè)の今後の発展趨勢であり、ブランドと消費(fèi)者の直接的なドッキングを直接実現(xiàn)し、消費(fèi)者のニーズをよりよく把握することができる一方、生産価値のない中間環(huán)節(jié)をできるだけ取り除き、消費(fèi)者に直接利益を與えることができる。

胡新傑は言った。

ブランドの未來の計(jì)畫に対して、柳維はGSONブランド自體から言えば、まだ新しいブランドであり、將來は著実に製品を完成し、消費(fèi)者に価格性能比の高い良質(zhì)な製品とサービスを提供するという。

今回は古創(chuàng)が初めてCHIC展に參加しました。これは全世界の服裝分野において影響力のあるプラットフォームです。古創(chuàng)は自分のブランドに自信を持っています。胡新傑はこのプラットフォームを借りて、古創(chuàng)の獨(dú)特な風(fēng)格を持つ製品を展示して、ブランドの影響力を高めたいです。

イタリアの木は企業(yè)を文化面にまで発展させた。

「中國の國際的地位の向上に伴い、中華民族の臺(tái)頭は逆転できない傾向であり、服裝は文化の擔(dān)體としてこの傾向に順応しているだけで、本來の価値を體現(xiàn)している」

張慶彬は、未來はしっかりとブランドそのものの市場位置づけを把握し、引き続きデザインと研究開発に多く心力を入れ、道御衣、衣顕道で、時(shí)代と共に本物の國風(fēng)ファッションを作り、正國風(fēng)、道中華を行いますと言いました。

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