本土のスポーツブランドのハイエンド化に向けて、スポーツ消費(fèi)は巨大な市場(chǎng)配當(dāng)金を迎えます。

世界服裝靴ネットによると、2018年は體育大年で、2月初めに韓國(guó)の平昌冬季五輪、6月のロシア大會(huì)、8月にインドネシアのジャカルタアジア大會(huì)、多くの國(guó)際大會(huì)がこの年に集中している。
業(yè)績(jī)が回復(fù)した後、地元のスポーツブランドも積極的にこれらの人気試合に參加しています。
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本土のスポーツブランドは資本力を通じて新たなポイントを探しています。大きな差をつける競(jìng)走はすでに各スポーツブランドの間で繰り広げられています。
スポーツ消費(fèi)は巨大な市場(chǎng)配當(dāng)を迎える
有名な財(cái)経商業(yè)誌「経済學(xué)者」が発表した中國(guó)スポーツ産業(yè)シンポジウム「中國(guó)オープン―臺(tái)頭中の中國(guó)スポーツジム産業(yè)」(以下、「報(bào)告」という)によると、中國(guó)の消費(fèi)アップグレードは靜かに行われており、スポーツ消費(fèi)もこれに伴って最大の市場(chǎng)配當(dāng)金を迎えている。
報(bào)告によると、2016年の中國(guó)のスポーツジム市場(chǎng)の規(guī)模は1.5兆元(約2168億ドル)に近く、そのうちスポーツ製品と裝備の消費(fèi)は70%近くを占めている。
報(bào)告によると、中國(guó)の服裝靴類、保健、レジャーと教育産業(yè)は今後5年間で26%から42%まで強(qiáng)く伸びます。
スポーツの巨大な産業(yè)チェーンは多額の資本の情熱を燃やしています。まだ開発を待つ巨大な市場(chǎng)容量は多くの企業(yè)の注目を集めています。安踏、特歩、李寧に関わらず、本土のスポーツブランドは資本力を通じて新たな増?jiān)O(shè)點(diǎn)を探しています。大きな差をつける競(jìng)走はすでに各スポーツブランドの間で繰り広げられています。
規(guī)模があり、収益の見通しがよく、成熟したビジネスモデルのスポーツブランドも、未來(lái)展においてより多くの発展と想像の空間を露出します。
記者によると、安踏體育は2022年北京オリンピックの冠名権と中國(guó)代表団の平昌冬季オリンピックの優(yōu)勝組付パートナーを獲得しました。FILAとハイエンド子供服ブランドの小笑牛を買収して、多ブランドの市場(chǎng)配置を完成した後、正式に國(guó)際市場(chǎng)に出撃しました。
安踏副総裁の李玲氏は、「全國(guó)民健康」の理念が著地した後、2017年に本土のスポーツブランドが発展の黃金期を迎え、「単焦點(diǎn)、多ブランド、全ルート」の戦略計(jì)畫の下で、2025年に千億の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することが期待され、國(guó)內(nèi)業(yè)界の第一になります。
安踏によると、長(zhǎng)年のレイアウトを経て、現(xiàn)在のグループはすでに安踏主ブランドを筆頭に、イタリアのハイエンドスポーツブランドFILA(斐楽)、快適スニーカー代表Spradi(スパンディ)、スキー裝備貴族DESCENTE(Disant)、及び高端子供服ブランド小笑牛を含む新ブランドが共同で構(gòu)成された多ブランドマトリックスを形成しており、2016年には5000萬(wàn)足の靴、7000萬(wàn)足の服を販売し、2020年までに販売する予定です。


國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは2016年に全體の割引を経験した後、2017年に驚きを示し、安踏が「二桁數(shù)」の成長(zhǎng)を維持している以外に、李寧體育が発表した中期業(yè)績(jī)によると、2017年上半期に、グループ収入は同時(shí)期に11%上昇し、39.96億元に達(dá)した。
安踏が推進(jìn)するマルチブランド戦略とは異なり、2017年上半期には、本土スポーツブランドのもう一つの大手李寧グループの主ブランド「李寧」は依然として総収入の99.2%を占め、12%の成長(zhǎng)で業(yè)績(jī)を牽引する功労者となった。
対照的に、FILAを中心としたマルチブランドの売上高は20%を超えています。
現(xiàn)在、李寧はマルチブランドの振興計(jì)畫を進(jìn)めており、ニューヨークの有名な女性舞踴服飾ブランドのDanskinを嚢中に収め、女性スポーツ市場(chǎng)を開拓しています。
安踏が披露した2017年第3四半期の最新運(yùn)営データによると、2017年第3四半期の非安踏ブランド製品の小売金額は前年同期比40%から50%の上昇幅を獲得し、安踏ブランドの増加速度をはるかに超えており、多ブランド戦略がその売上成長(zhǎng)を維持する役割がすでに明らかになっている。
本土のスポーツブランドのハイエンド化への転換
安踏側(cè)の試算によると、國(guó)內(nèi)のスポーツ用品市場(chǎng)は2025年に7兆元の市場(chǎng)規(guī)模に達(dá)する見込みで、「経済學(xué)者」が発表した報(bào)告によると、中國(guó)國(guó)內(nèi)の多くの産業(yè)はいずれも「ハイエンド化」の転換を経験しており、関連指標(biāo)は國(guó)內(nèi)のスポーツ衣料市場(chǎng)において、消費(fèi)者はより顕著な製品差異化と機(jī)能性を重視することを示している。
これまでは小眾のニーズにあった?jī)雇攻荸`ツの市場(chǎng)で、近年は安踏、李寧、361度などのブランドも続々と配置され、スキー、ゴルフなどのスポーツ裝備も注目されています。
安踏は2008年に率先して安踏児童戦略を打ち出し、グループブランドの細(xì)分化の戦略的重要措置として、2016年の市場(chǎng)シェアはすでに競(jìng)爭(zhēng)相手を超えており、中國(guó)児童運(yùn)動(dòng)靴服第一ブランドとなり、昨年10月に全資で國(guó)際ハイエンド子供服ブランド小笑牛を買い付け、子供服市場(chǎng)を全面的に配置した。2017年9月現(xiàn)在、小笑牛は中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣地區(qū)及びアメリカに80店舗がある。
また、子供服市場(chǎng)も李寧の寶の対象となり、今年李寧が李寧KIDSの授権回収を発表した後、自営ブランドの李寧YOUNGを発売し、2017年上半期に、李寧YOUNGは全國(guó)14省に約20の販売拠點(diǎn)を開設(shè)しました。
「スポーツ子供市場(chǎng)は相変わらず『青海原』と考えています。それに比べて、安踏は一番早い子供市場(chǎng)です。安踏児童の2016年の市場(chǎng)シェアは競(jìng)爭(zhēng)相手を超えて、國(guó)內(nèi)の子供スポーツ服の第一ブランドとなり、自分の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)を持っています?!?/p>
李玲さんは南方日?qǐng)?bào)の記者の取材に対し、2020年までに、安踏児童は総流水100億元、2025年には200億元に達(dá)すると予想していると語(yǔ)った。
2015年に、安踏の年収が100億元を突破した後、安踏は次のステップについて、より多くの海外買収を求めると表明し、2017年上半期に発表した公告で、37.9億香港元を?qū)?lái)の買収に充てると発表しました。買収の対象は國(guó)際スポーツブランドです。
これまでPumaの買収を意図していたという噂は確認(rèn)されていませんでしたが、將來(lái)的には國(guó)際ブランドとより密接に接觸することが予想されます。
もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。
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