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劉強東と馬雲は「女を奪う」?これは逆襲です

2018/1/8 21:22:00 93

東京、電気商、きのこ街

世界服裝靴ネットによると、近日、京の東美しさと共同で新しい合弁會社を設立すると発表しました。春節(jié)前に、新しいプラットフォームの投資を開始します。注目すべきは、新會社はWeChatの社交生態(tài)に根を下ろし、京東の微信における既存の入口と美しさを結びつけて社交的に連攜していることである。電気商経験を積んで、微信小プログラムの開放能力を利用して、ソーシャルエレクトビジネス分野の新しいモデルを探索する。

京東と美麗が連攜した今回の手は意外ではない。雙方の背後には、騰訊や高下資本などの投資先が立っているからだ。去年の初めから「京東買美聯合」というニュースが相次いでいましたが、今は買収から提攜になりました。

美しい連合の苦境

美しい連合といえば、みなさんはちょっとなじみがないかもしれません。2016年1月、きのこの街美しい話と淘世界の3つの女性の垂直電気商は合併を宣言しました。その後、新會社は美しい連合グループと命名しました。推定値は一度30億ドル近くに達しました。抱団暖房を選んだ3つの垂直電気メーカーは、1+1>2の局面を実現していないだけでなく、合併後に業(yè)績が悪化し、リストラの波に悩まされています。QuestMobilが発表した2016年10月のAPPの実力ランキングによると、きのこ街の月活は前年同期比9.6%しか伸びていないが、美麗によると月活は同39%も下落した。

滴滴の速い、58が集まっているのと比べて、キノコの街、美しい話と淘汰の世界の3者のそれぞれの體の量は明らかにすべて足りないで、たとえ合併した後に、依然として腹背は敵に受けられますとしても、寶を洗うだけではなくて、京東などの巨大な圧迫、あります唯品會、紅の本などの相手の競爭があります。さらに重要なのは、3つの製品のポジショニング、運営パターン、ビジネスクラスでは、非常に高い重さがあります。エレクトリック戦略アナリストの李成東氏は取材に対し、美しい連合グループが合併した後、あるべき規(guī)模の効果を発揮できず、かえって大きな発展のボトルネックに遭遇したと述べました。

垂直電気商の悪夢は2012年から始まり、昨年まで続いた。かつて風景が無限に広がっていた聚美優(yōu)品が下落し、昨年は高級電力メーカーとしてナスダックの寺庫に初上陸し、株価も一度はダイビングしました。この間は「妖株」唯品會も京東、騰訊の懐に投げ込まれました。この生死大考では、美しい連合のようなプレーヤーが、太ももを抱くことが賢明な行動になりました。

公開データによると、美しい最後の融資は2014年3月に、上から下を見下ろす資本によって投資されたEラウンド融資で、キノコ街の最後の屯食糧は2015年11月に、中國の平安と天図資本によって投資された2億ドルDラウンド融資である。資本の要素を捨てて、女性ユーザーを爭奪する電商戦において、2億人の登録ユーザーを擁し、美しい連合と京東の協力のチップです。

東変の決意

一番儲かる二つの目標は口、二番目は女で、これはユダヤ人の商売経験に書いてあると言われています。馬雲はこの道理をよく知っていて、成功に山の頂を占領しました。女性を得た者は電気商の天下を得ます。3 Cで別の道を切り開いた劉強東氏も、「ほとんどの小売店のプラットフォームは、男性ユーザーの50%以上はお金を損するもので、女性ユーザーの半分以上がお金を儲ける機會がある」と揶揄した。

京東が「ソフト」になって、しきりに手を出しています。これは鉄了心と馬雲の「女爭い」ですか?

もっと柔らかくて、もっとファッション的で、女性の縁があります。このような願いは京東の心の中ですでに何年も埋められています。そして積極的に実踐に移しています。2011年から、京東は全種類に拡大し始めました。2013年末、京東內部のメールによると、京東は「柔軟化」しています。この「柔軟化」の核心目標はアパレル、美化粧、生活などの業(yè)界です。結局、毛利率と消費頻度から見ると、服裝の種類は3 C類より優(yōu)れています。2015年に第三方オープンプラットフォームが相次いで設立されました。劉強東さんは自営とオープンプラットフォームの売上高はそれぞれの50%を占めます。昨年3月のファッション部門の売上高を占めます。頻繁に各大ファッションショーに現れます。

それでも昨年の第11次大戦では、最も成長していた衣料品事業(yè)が停滯した。2017年Q 3財報電話會議において、劉強東氏は、京東氏は確かに服の種類で非常に困難な「二者択一」の不正競爭に直面しており、第二四半期から、中國本土の服裝ブランド百社以上が京東プラットフォームから撤退を余儀なくされていると述べた。

易観データによると、服飾品類の中で、天貓は第二四半期に最大のシェアを占め、80.7%で、次いで京東の8.7%と唯品會の7.1%を占めた。3 Cクラスの中で、京東はまだ40%-50%のオンライン市場のシェアを占めています。次は天貓です。このようなデータは、京東にとって、明らかに満足していません。阿里と京東は忙しくて競爭しています。電気商の第三極の唯品會として、B 2 Cのシェアは前の二十分の一以下ですが、京東にとって、唯品は70%近くの女性ユーザーの割合に達しています。明らかに魅力的です。

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テンセントの夢

馬雲には社交夢があります。馬化騰には電気商の夢があります。アリペイを支払って社交界に出て、微信は電気屋をやっています。うっかりして微商の天下になりました。

京東と唯品會、美しい連合などの手を繋ぐ重要な役割として、テンセントは小さいプログラムを通して電気商のプラットフォームのために芝居をする勢いがあります。手続きといえば、これまでは「雷が激しくて雨が少ない」と言ってもいいですが、もともと想定していた流量ボーナスはどこにもありませんでした。しかし、馬化騰及び騰訊の他の高管の公開発言を通じて、小プログラムはすでに騰訊の核心戦略製品となっており、騰訊はクラウドコンピューティング、AIなどのto B端のサービスを統合することによって、企業(yè)を引きつけて小手続に入るつもりです。

インターネット圏では、ポータルサイトを覆すのは検索エンジンで、検索エンジンを覆すのは電子商取引で、電子商取引を覆すのはソーシャルネットワークだという見方があります。インターネットによる配當金は、すでに3回のピークが現れています。1998年、1999年は第一波で、2005年、2006年第二波で、2010年以降は第三波です。今は攜帯端末の流量配當金がだんだんなくなって、人々はまた目を線の下に変えて、例えば新しい小売、無界小売という言葉が出てきました。つまり、消費者向けの商品の販売からサービス消費者への転換です。

WeChatの遺伝子は社交であり、消費がアップグレードするにつれて、體験と共有に基づいて、ソーシャルエレクトビジネスを中心にしたり、最も爆発しやすいプラットフォームになります。今年11月に浙江商発展研究院が発表した「2017共有ソーシャルエレクトビジネス業(yè)界白書」によると、2016年のソーシャルエレクトビジネスの規(guī)模は1380萬戸に達し、2020年には中國のソーシャルエレクトビジネスの取引先の規(guī)模は2400萬戸に達し、市場規(guī)模は兆元を突破し、今後5年間で業(yè)界の10倍以上の拡大空間があると予想されている。

現在、微信小プログラムはすでに摩拝、美団と試水を行いました。馬化騰は自らバスに乗って小プログラムを広めています。元旦前にオンラインしていたミニゲーム「跳一跳」も爆発物の驚きを見せてくれました。

呉聲氏は「シーン革命」において、新しい土壌が新たな場面を生み、新しい場面が新たな種を生み、新しい種が新しい種類を定義すると書いています。これはまさにインターネットが私たちに與えた前例のない可能性です。流量が活水なら、次から次へと流れる溝かもしれない。

2017年からは、京東もテンセントも、より開放的になりました。劉強東とアリさんは女性ユーザーを奪うことが小さいです。もっと大きいのはAT一觸即発の新しい小売戦です。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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