スイスを買います

Bally後、「中國LVMH」と呼ばれる山東如意の究極

夢は「東方パリ」を作ることです。

「如意會は5～10年で千億クラスのファッション産業(yè)グループになる」「山東を中國のファッションの都にする」ということで、今日の午後、如意ホールディングスの取締役會長の邱亜夫さんは中國ひいては世界のファッション業(yè)界に対して、二つの影響を與える計畫を発表しました。

如意の自信は根拠がないわけではなく、収入規(guī)模から見ると、2017年如意ホールディングスは世界収入ランキング上位20位のファッション高級品グループである。

如意ホールディングスは今年2月に買収した高級ブランドBallyです。

世界服裝靴ネットによると、デロイトが発表した「2017年世界高級品ベスト100」ランキングでは、如意ホールディングスが2011年、2017年に買収したフランス軽奢グループ

日本のアパレル會社のRenownはそれぞれ51位、58位にランクされています。統(tǒng)計によると、2016年の二者の合併売上は92.35億元を超えています。如意ホールディングスもこのランキングで唯一、持ち株を通じてアパレル類の高級品百強に進(jìn)出した會社です。

山東如意はすでに全世界の収入ランキングの上位20のファッション高級品グループです。

2001年に設(shè)立され、如意ホールディングスの現(xiàn)在の大株主は會長の邱亜夫で、その持ち株は51%で、このグループの退職者は15.2%持ち株で、殘りの33.7%の株式はグループの47名の高管が保有しています。

高級品メーカーとしてスタートしたヨーロッパの高級品大手と違って、如意ホールディングスは典型的には科學(xué)技術(shù)製造業(yè)でスタートした中國のファッション産業(yè)グループです。

20年前に戻ると、わずか1.7億円の如意ホールディングスが運営しています。男性用のスーツを作る原材料はイタリア製の3倍近くです。

邱亜夫は企業(yè)の40人の従業(yè)員を率いてヨーロッパに視察に行った後、突破口をウール製にして、中國の「ジェニア」を作ることに力を入れました。

服紡績業(yè)界の産業(yè)チェーンの上流に焦點を合わせることによって、如意ホールディングスは原料、紡糸、染色、布地から紡績、縫製生産などの完全な紡織服裝と綿紡績捺染産業(yè)チェーンを設(shè)立しました。現(xiàn)在は世界最大の紡績産業(yè)グループです。

グループ提攜のハイエンド顧客は國際高級ブランドDior、エルメス、Gvency、Verssaceなどを含む。

しかし、邱亜夫はここで止まっていません。

2008年ごろ、LVとエルメスが主催する國際ファッションフォーラムに偶然參加した時、國際ファッションの発言権を握るのはこれらのブランドの一つのマフラーが萬元の価格を売れる根本的な原因だと気づきました。

邱亜夫さんは以前、中國の服裝が包囲を突破するには「安いラベル」を引き裂かなければならないと言いました。

彼の紹介によると、如意ホールディングスは全世界の資源を統(tǒng)合しています。世界で最も優(yōu)秀なデザイナーを「自分のために使う」ようにしてください。まずあなたを私にして、それから私を認(rèn)めさせて、中國の消費者の中國ブランドに対する認(rèn)知を高めます。

彼から見ると、ファッションは先見性が高く、本當(dāng)の贅沢ブランドは未來の流行傾向を創(chuàng)造し、世界の多くの消費者に追隨させます。

更に重要なのは、成功した贅沢ブランドの背後には消費者がこの國の文化蕓術(shù)に対する認(rèn)可があり、これは価値チェーンの最高峰であり、なぜ世界の強國であるアメリカが中端ファッションブランドしかないのかという理由である。

図は如意ホールディングス會長の邱亜夫氏がメディアインタビューを受けている。

世界の贅沢なブランドの形成は長い過程であり、総合的な要素の共同作用の結(jié)果でもある。

紡績産業(yè)の収益がどんどん低下していると同時に、國際投資はだんだん規(guī)?；?、近代化に向かっています。

繰り返し考えた結(jié)果、邱亜夫は「持ってきて主義」という理念を持って、業(yè)務(wù)を紡績生産から國際ファッション産業(yè)に伸ばすことを試みました。

業(yè)界を驚かせたのは、2010年如意ホールディングスが日本の百年紳士服ブランドレナウンをわずか三ヶ月で持ち、40億円の約4400萬ドルでグループの第一株主となったことだ。

意のままにRenown傘下の三十?dāng)?shù)個のアパレルブランドの中から選んで7つの主要な中國市場を開拓します。同時にそのハイエンド市場の流通ネットワークを利用して、アパレル小売のモデルチェンジの第一歩を開けました。

ブランドマトリックスから見れば、如意ホールディングスの買収戦略はアパレル生産サプライチェーンの頭と尾の両端を締め、グループの主要業(yè)務(wù)に関連する原料市場は、如意ホールディングス傘下のCS Agriculture Ptyがオーストラリア綿農(nóng)場と全國最大の羊毛サプライヤーの一つであるLempriere Ptyの半分の株式を支配しています。スコットランドでは、Harris Tweedの3つの生産者の一つであるCarloway工場の株式を買いました。

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如意ホールディングス2016年に買収されたmaje親會社

小売端末は今年多くの持株買収を終えたばかりのスイスの高級ブランドBally、SMCPグループ、Trinity Ltd.リボンズホールディングス、Renown Inc、イギリスのコートブランドAquascutum Ag獅丹、ドイツ男性スーツグループPeine Grapppeが共同で構(gòu)成されています。

邱亜夫グループは過去4年間で100億元近くの人民元を費やして世界のファッション資源を統(tǒng)合し、最終的には婦人服3つの紳士服ブランドの既製服市場配置を確立したと述べた。

ハイエンドのファッション市場に位置して、良好な成長性と歴史の沈殿性を持って、如意ホールディングスがブランドを選ぶ重要な基準(zhǔn)です。

今はイタリア、イギリス、フランス、日本のファッションの4大都市のハイエンドブランド、如意ホールディングスが目標(biāo)の3分の1を買収しました。

複星國際、赫美集団などが頻繁に國際的なファッション買収に力を入れている中國グループと比べて、如意ホールディングスグループの目はいつもアパレル分野に集中しています。

さらに重要なのは、如意ホールディングスは、Ballyの伝統(tǒng)と獨特な特性を継続し、スイスのカステラノ本社を維持し、イタリアミラノにある展示プラットフォームを通じてマーケティング、デザイン、販売チームを運営すると強調(diào)しています。

このような買収モデルはブランドが大きな獨立性を持つことを意味し、雙方は業(yè)務(wù)の重複部分だけで協(xié)力を展開し、新たな買収ブランド文化を保留して希釈されないと同時に、世界のファッション版図をさらに開拓する道で障害を一掃することにも役立つ。

ここ10年ほどのグローバルファッションブランドの統(tǒng)合を完成した後、グループはより大膽な計畫を提出しました。

邱亜夫氏は來年10月に如意ホールディングスが初めて「如意」という高級ファッションブランドを発売すると発表しました。

このブランドの英語名はロイヤル?如意で、パリ、ミラノ市場を主攻しています。

注目に値するのは、LVMHを代表とするヨーロッパ系高級品集団が先にブランドを創(chuàng)立して資本を蓄積してから段階的に買収を展開するというモデルの弊害は、グループが生産製造段階の資源を掌握しないことにあり、國際環(huán)境の不安定な影響を受けやすいです。

如意ホールディングスは、ブランドを買収する一流のデザイナー、販売ネットワーク、製造プロセスなどのファッション資源を共有するとともに、中國の製造業(yè)のスタートラインの優(yōu)勢を持っているか、または東方ファッション産業(yè)グループの拡大の新しいモデルを創(chuàng)始している。

実は、この計畫の背後には、邱亜夫が山東を中國のファッションの都にしようとする野心がある。

山東は大衆(zhòng)の伝統(tǒng)認(rèn)識の中のミラノ、パリなどのファッション歴史の長い都市の特徴と一致しないようで、邱亜夫は國際ファッションセンターが國際ファッション売買取引の基地でなければならないと指摘しています。

彼は近年、急速に爆発した贅沢なブランドGucciを例にとって、その豊富で大膽な色彩とデザインはイタリア文化に対する反映です。

これらの條件の如意ホールディングスは備えていませんが、彼は「未來流行のファッションはパリにありますが、パリブランドの社長は中國にあります」と話しています。

この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、グループは積極的に100億元を投資してファッション産業(yè)園と科學(xué)技術(shù)産業(yè)園を創(chuàng)立しました。

オンラインでは、如意集団はインターネット＋の時代競爭に投入され、共同デザイナー、販売員を消費者に提供する新しい小売生態(tài)システムを構(gòu)築する。

邱亜夫氏はこのストレスは業(yè)界內(nèi)の競爭相手以外に、最近ファッション産業(yè)に參入した京東とアリババからも來ていると説明しました。

大手2社が相次いで高級品のショッピングプラットフォームを発表し、一連の協(xié)力を通じて國際ファッションウィークに深く參加しました。

天貓が李寧、太平鳥、CLOTとCHENPENGを連れてニューヨークファッションに登場してから、京東も最近2018 BFC/Vogueデザイナーファッションファンドと協(xié)力してデザイナーブランドHuishan Zhang、Rejia Pyo、Le Kiltが上海で2018 AWファッション新品発表ショーを開催します。

「如意は天下一家の心理狀態(tài)を持って中國自身のファッション文化圏を建立したい」と、邱亜夫氏は、中國LVMHはもはやうわさではなく、彼の目標(biāo)はまさに國際ファッションピラミッドのトップを占めることであると明らかにした。

ブルームバーグ社が今年初めに発表した「注意してください。中國版LVMHがもうすぐ來ます?！工螆蟮坤摔瑜毪取⑷缫猊郓`ルディングスの急速な拡大は中國企業(yè)の一貫した買収モデルに従っており、過去數(shù)年間の頻繁な買い付けは、贅沢ファッションブランドの取引が資本運営を通じて勝利を勝ち取る戦略を示しています。

また、アジアでの認(rèn)知度が高いが、パフォーマンスが良くないブランド、例えばPradaやSalvator Ferragamoは、山東如意のようなこの地域の潛在的な買収者を考慮する必要があり、この業(yè)界を主導(dǎo)する3大グループLVMH、エフェメリスグループ及びクラウドグループも中國からの潛在的な競爭者を警戒する必要があると指摘している。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。