本土の小売業(yè)にとって、服裝業(yè)界は晴雨計(jì)に違いないです。特にここ數(shù)年はずっと「唱衰」、「凜冬」などの言葉から離れられないです。現(xiàn)在第1四半期の財(cái)務(wù)報(bào)告では、密集期に入って、発売された中國の男裝企業(yè)はアパレル業(yè)界の「先頭兵」として、2018年の上半期に回復(fù)の兆しが見えてきました。メンズのブランド達(dá)はまだ完全に元?dú)荬蚧貜?fù)していませんが、彼らの第1四半期のモデルチェンジは誰の目にも明らかです。

全體的に見ると、2018年男裝ブランドの競(jìng)爭優(yōu)位は全體的に強(qiáng)くなり、業(yè)績向上は主に戦略的なアップグレードによるものである。伝統(tǒng)的なメンズのブランドはエレクトビジネスのプラットフォームを利用して販売量を高める傾向がますます明らかになり、オンラインラインの下での融和がさらに加速している。デザインスタイルは若い人たちのペースを競(jìng)い合っています。

ヤゴール風(fēng)雲(yún)：巨額の損失で大勝利まで二ヶ月しかかかりませんでした。

2017年の年報(bào)が出ると、投資者の心理が涼しくなり、ヤゴールが33億元の損失を殘しました。しかし、今年の第一四半期には百億近くの増収が予定されています。このすべてはわずか二ヶ月の間に発生しました。従業(yè)內(nèi)の有名な紳士服のブランド、不動(dòng)産の“大きい人”に著いて、更に身を翻して有名な“株売買の専門家”になります。調(diào)査によると、ヤゴールは2018年第1四半期の純利益が大幅に増加し、中信の株式は千糸萬縷の関係がある：今年の第1四半期がまもなく終わる時(shí)、ヤゴールは8810元で1000株の中信株式を増資し、持ち株比率も4.99547%から5.02985%に言及した。4月10日、ヤゴール氏は中信株式の保有について、売卻可能な金融資産から長期株式投資に変更し、持分法で損益を確認(rèn)すると発表した。中信株式の1株當(dāng)たりの純資産は19元の香港ドルで、株価による計(jì)算をやめて、純資産に基づいて計(jì)算した後、その差額は115.5億香港ドルで、人民元に換算して約93億円で、これはヤゴールの純利益が大幅に増加する奧秘です。

アゴアの時(shí)価総額は320億円前後で、四半期の利益は99.4億円で、その吸引力は侮れない。これも直接的に価値投資家の購買につながって、アゴアは4月10日に6%大きく伸びて、6.85%の大引けとなった。33億から93億までの減損から、ヤゴールはこのような財(cái)の技術(shù)によって株界の史詩級(jí)の神話を育成します。それに値するのは、會(huì)計(jì)処理方式が変わったにもかかわらず、企業(yè)自身の収益力は実質(zhì)的な突破がないということです。

モダンな大通りの取捨選択：徹底的にかつての男裝の本業(yè)に別れを告げます。

3月末にモーデン大道は2018年第1四半期の業(yè)績予報(bào)を発表し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は前年同期より減少し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は前年同期より60.93%減少したが、純利益は正の値である。同社は、昨年同期にホールディングスの子會(huì)社を売卻した連ka福が1億円の利益を上げたと説明しており、今年の第1四半期に比べてかなりの見劣りを示しています。

実際には、競(jìng)爭相手の圧迫と消費(fèi)者の好みの変化を受けて、かつて「A株男裝第一株」というモーデン大道はモデルチェンジの道から遠(yuǎn)くなり、かつての男裝本業(yè)と徹底的に別れを告げます。モデルチェンジを支持するために、モーデン大道はここ2年で3回も増加し、頻繁に電気商取引プラットフォームに重大な投資していました。実體店の経営に専念することから、多様な電気商取引のプラットフォームへの転換に至るまで、現(xiàn)代大道の「新潮」のやり方は依然として発展の可能性を持っている。

小豆の株式の線の下でそろって成長して新しいイメージは大きい功労者ですか？

アズキ株式の第1四半期の決算によると、1-3月に小豆の営業(yè)収入は6.93億元で、同期に20.88%伸びた。営業(yè)純利益は4657.89萬元で、同51.3%伸びた。これは小豆の大刀大斧の転換に離れられず、2017年には國家の発展服裝業(yè)務(wù)に順応する政策を選択し、市に逆らって服裝主業(yè)に復(fù)帰し、また自身の産業(yè)優(yōu)勢(shì)に頼って、オフライン小売という「餅」を大きく描いています。

データによると、小豆の株価は81.83%の営業(yè)収入はオフライン店舗から來ており、18.17%はオンライン販売から來ている。未來の小豆の転換方向は「知恵小豆」と切り離せません。ブランドイメージだけでなく、マーケティング手法の革新もあります。

締めくくり編

現(xiàn)在すでに発売されている紳士服上場(chǎng)企業(yè)の第一四半期の財(cái)政報(bào)告及びこの二年間のブランド戦略の発展動(dòng)向から見ると、みんな逆境の中でモデルチェンジの新しい道を探しています。特に國內(nèi)の男裝ひいては服裝まで業(yè)種急速な成長段階を経て、軟弱期に入り、各戦術(shù)を採用して新たな業(yè)績を開拓する。いくつかの企業(yè)は多元化の全ルートの発展を選んで利益の増加を促して、いくつか企業(yè)は戦略の重點(diǎn)の移転を選んで、長短を避けて、一部の衰退した勢(shì)いの業(yè)務(wù)を削減して、回帰します。服裝本業(yè)また、いくつかの企業(yè)は頻繁にクロスしており、カナダの不動(dòng)産、株などの市場(chǎng)ではお盆がいっぱい稼いでいます。しかし、すべての男性の企業(yè)は、革新的なモデルと持続可能な開発を選択しています。今後數(shù)年間で、男裝業(yè)界の構(gòu)造分化はますます明らかになります。中國男裝業(yè)界は急速な成長期を経て調(diào)整期に入ります。これは業(yè)界が新たなシャッフルを始めることを意味します。消費(fèi)のアップグレードの流れに従ってこそ、才能があります。