第一四半期には、特別に売上高52.17億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比101.4%増加し、純利益は1.58億元で、同11.2%増加した。

サプライチェーンの優(yōu)勢によって業(yè)績が急速に伸びている本土のレジャーリーダー企業(yè)――特集団株式有限公司（以下「捜于特」という）の検索によると、2018年第1四半期報がこのほど発表され、報告期間內(nèi)に會社の営業(yè)収入は52.17億元で、同101.4%伸びた。上場會社の株主純利益は1.58億元で、同11.2%伸びた。

報告期間內(nèi)の會社の業(yè)績増加の主な原因について、特に以下のように説明しています。

①報告期間內(nèi)にサプライチェーン管理業(yè)務(wù)の市場占有率をさらに強化するために、販促で顧客に利益を與え、顧客の粘度を高め、市場影響力を高めるために、會社はより優(yōu)遇な価格で取引先に販売し、報告期間內(nèi)のサプライチェーン管理業(yè)務(wù)の急速な成長を促し、前年同期の19.29億元から42.45億元まで成長し、會社の営業(yè)収入の急速な増加を牽引する。

しかし、割引価格で販売しても、サプライチェーンの粗利益率は前年同期の8.77%から報告期間の4.35%に減少しました。

②報告期間內(nèi)のサプライチェーン管理業(yè)務(wù)収入の営業(yè)総収入に占める比率は引き続き向上し、前年同期は74.48%で、報告期間內(nèi)は81.37%に増加した。

サプライチェーン管理業(yè)務(wù)の収入が絶えず増加し、売上比もさらに上昇したが、サプライチェーン管理業(yè)務(wù)の粗利益率が低いため、前年同期の粗利率は8.77%で、報告期間は4.35%で、純利益の伸びが営業(yè)収入の伸びよりはるかに低い。

③報告期間內(nèi)は服飾ブランドの運営基盤をしっかり固め、加盟者の圧力を軽減し、端末店舗の在庫取りを奨勵し、期間內(nèi)の服飾販売業(yè)務(wù)の落ち込みを報告する。

報告期間中の収入は3.85億元で、前年同期より8.01%減少し、純利益の増加に影響を與えた。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在特別なサプライチェーン管理業(yè)務(wù)の提攜先數(shù)は約1000社に達(dá)し、協(xié)力供給商は約500社で、2015/16年度だけで、當(dāng)該業(yè)務(wù)からの収入を調(diào)べたらそれぞれ1.97億元と43.24億元に達(dá)し、急速に伸びています。観察によると、特注原材料を探している者は10%の差額を持っています。この業(yè)務(wù)はお客様のために2%-6%の購買コストを節(jié)約し、また、7.7%の利率を最適化します。

また、「見者prophet」は財報を調(diào)べても、特別2017年年報によると、會社の営業(yè)総収入は183.48億元で、前年同期比190.14%増となり、上場會社の株主に帰屬する純利益は6.12億元で、前年同期比69.43%増となりました。その中、サプライチェーン管理業(yè)務(wù)は急速に伸び、サプライチェーン管理會社の営業(yè)収入は148.03億元となり、通期の純利益は80.62%増となります。

中信証券アナリストの薛縁氏によると、収益の観點から2018年第1四半期の特別利益率は7.37%まで下落した。主にサプライチェーン管理業(yè)務(wù)の販促譲渡と業(yè)務(wù)の比率が上昇し、アパレルブランドの業(yè)務(wù)が端末店舗の在庫増加によって、報告期間內(nèi)の會社の管理/販売/財務(wù)費用率は0.88%、1.47%、0.41%に下がり、総合的に見ると、純金利は3.63%に下がった。

業(yè)務(wù)用プレートについては、第一四半期の特需チェーン管理業(yè)務(wù)は同期比120.06%から42.45億元まで大幅に増加し、全體の収入比重は81.37%まで上昇し、粗利率は4.42 PCTから4.35%下落し、主要な系會社が販促譲渡方式で在庫を整理したことによるもので、ブランド服業(yè)務(wù)収入は同8.01%から3.85億元まで下落し、7.39%を占めた。

ルートの分割を見て、會社は現(xiàn)在加盟店が千店を超えています。チェーン店は600軒ぐらいで、店舗総數(shù)は安定しています。

薛縁氏は2018年に入ってから、特別サプライチェーンを検索して標(biāo)的品の購買という形で運営の柔軟性を強化したと考えています。同時に、高い資金回転効率と顧客信用格付け制度は會社の運営の安全性を共同で保障しています。

分析によると、特別サプライチェーン管理業(yè)務(wù)が2年連続で急速に成長した後、より強固な発展段階に転じることを期待し、特に內(nèi)部管理構(gòu)造の改善と最適化を行い、チーム建設(shè)及び人材チームの育成などの仕事に重點を置いている。

総合的な判斷によれば、2018年の特売収入は10%前後の伸びを維持すると予想されていますが、理順內(nèi)部構(gòu)造後の全體の粗利率レベルは6-7%の合理的な水準(zhǔn)に戻りたいです。

業(yè)界関係者によると、特設(shè)傘下の「トレンド前線」ブランドの服飾業(yè)務(wù)はまだ調(diào)整中で、特に特捜はルートの拡張速度を緩め、集合店の建設(shè)を継続的に推進している。ライン下の収入は一定の下落が予想され、特捜は同時に加盟店を加速し、加盟店の代理販売商品の所有権は會社に戻り、販売できなかった製品は會社に返卻され、加盟店の在庫の圧力を軽減する。

「見る者prophet」は特捜の方面からもわかるように、そのサプライチェーン管理子會社の提攜株主は長年の業(yè)界経験を持っています?，F(xiàn)地市場でリーダーシップの影響力を持っています。一定の業(yè)務(wù)規(guī)模があります。元々は數(shù)億、十億年の営業(yè)収入を持つ企業(yè)があります。

協(xié)力株主は全國の主要紡織服裝産業(yè)群集地を分布しています。會社は共同で協(xié)力してサプライチェーン管理會社を新設(shè)します。その提攜方式から見て、特に協(xié)力株主の本來のチームの優(yōu)勢を十分に発揮するために、同時に買収方式を選択していません。協(xié)力して會社を新設(shè)する方式を採用して、共同でサプライチェーン管理會社を設(shè)立します。

新設(shè)のサプライチェーン管理子會社は、51%以上の持株、絶対持株、提攜株主が出資しています。

業(yè)務(wù)モードでは、特にサプライチェーン管理子會社を集中的に仕入れ、研究開発設(shè)計、調(diào)達(dá)計畫などの付加価値サービスを提供し、紡織服裝業(yè)界に高効率、低コストのサプライチェーン管理サービスを提供します。

前払金や現(xiàn)金調(diào)達(dá)方式を通じて、上流のサプライヤーの資金不足、生産能力過剰、設(shè)備の空室率などの問題を解決できます。より良い価格交渉能力を得て、優(yōu)待的な購買価格を獲得して、下流の取引先に利潤を與えて、下流の購買コストを下げることができます。

研究開発部；また、購買計畫において、特に取引先の購買需要と資金狀況に基づいて、その量のために最適な購買計畫を制定する。

取引先の仕入れコストを下げると同時に、お客様の特殊品種の仕入れ難、繁忙期の仕入れ難、資金繰りの緊張などの購買難題を解決し、お客様の粗放型管理から精密化管理への転換を推進し、経営効率を向上させます。

現(xiàn)在、検索は全國に十?dāng)?shù)社のサプライチェーン管理子會社を設(shè)立しました。業(yè)務(wù)の発展が速くて、サプライチェーン管理サービス體系を初歩的に確立しました。

會社は全資子會社の東莞市検索特情報科技有限公司を設(shè)立して、全力を盡くしてB 2 Bサプライチェーンサービスプラットフォームの関連建設(shè)を推進し、インターネット、ビッグデータ、クラウド計算、モノのインターネットなどの現(xiàn)代情報技術(shù)を利用して、情報、サービスが完備しているB 2 Bサプライチェーンサービスプラットフォームを構(gòu)築し、産業(yè)チェーン上の下流資源を統(tǒng)一的に統(tǒng)合し、業(yè)界に完備、高効率なオンラインライン下にチェーン管理サービスを提供します。

「見者prophet」によると、特にそのサプライチェーン管理業(yè)務(wù)の急速な拡大の原因を総括する時、このように思います。

（1）提攜株主はもともと地元の規(guī)模の大きい企業(yè)で、顧客資源を持っています。元々は數(shù)億、十億余りの業(yè)務(wù)規(guī)模があります。

協(xié)力株主の本來のチームの優(yōu)勢を十分に発揮するために、會社は合併と買収方式を選択していません。協(xié)力して會社を新設(shè)する方式を採用して、サプライチェーン管理會社を共同に設(shè)立し、優(yōu)勢の補完を行います。

（2）會社のサプライチェーン管理業(yè)務(wù)モデルは著しい優(yōu)勢を持っています。集中的に購買し、研究開発設(shè)計、購買計畫などの付加価値サービスを提供することにより、上流の優(yōu)待的な購買価格を獲得し、下流の顧客に利潤を與え、新製品、新モデル及びコスト分析、流行情報などの研究開発設(shè)計核心サービスを提供し、上流の企業(yè)製品競爭力を高め、お客様の精密化管理への転換を推進し、経営効果を高めることができます。

（3）會社は資金優(yōu)勢を通じて資金を注入し、資金の緊張を効果的に緩和し、遅滯なくお金を払ってより優(yōu)待的な仕入れ価格を獲得し、下流の取引先に利潤を與え、市場の元のバランスを崩して、より多くの下流の取引先を引きつけました。

検索では、會社のサプライチェーン管理業(yè)務(wù)は企業(yè)のために調(diào)達(dá)コストを確実に節(jié)約し、お客様にとって魅力的であり、會社の業(yè)務(wù)規(guī)模が徐々に増加するにつれて、會社の影響力はさらに強化され、より多くのお客様、サプライヤー、潛在的なパートナーが參加するようになります。

特別関連の高級管理職については、紡績服裝業(yè)界は規(guī)模が大きいと言っていました。

単一華南地區(qū)の紡織服裝市場は一年で約5000億の規(guī)模があります。特に今はこの市場のほんの少しを作っただけです。市場は十分に広いです。未來會社はまだ大きな発展空間があります。

公開資料によると、特にブランド服飾の運営、サプライチェーンの管理、ブランド管理、商業(yè)保理などの業(yè)務(wù)に従事しており、サービスファッション産業(yè)の下流企業(yè)の総合サービス體系の構(gòu)築に力を入れており、會社を中國の優(yōu)位性を持っているものにしている。

生活産業(yè)総合サービスプロバイダ。

ブランドで

運営については、特に「トレンド前線」及びシリーズのサブブランドの設(shè)計と販売業(yè)務(wù)に従事しており、10のトレンドサブブランドを集めて「トレンド前線」の専門店で販売し、大型カジュアル衣料の集合店を作っている。

會社の服飾ブランドの消費者は16-35歳の若者と位置付けられ、価格は平価のファッションと位置づけられ、市場は國內(nèi)三、四線市場と位置づけられています。

特捜は直営とフランチャイズ加盟を組み合わせたモデルで全國に販売ルートを設(shè)立し、國內(nèi)三、四線

先頭の競爭優(yōu)位を打ち立てた。

サプライチェーン管理については、全資子會社である東莞市が特注サプライチェーン管理有限公司を運営プラットフォームとして検索し、全國各紡織服裝産業(yè)クラスター地區(qū)で各パートナーと投資して持株子會社を設(shè)立し、このエリアのサプライチェーン資源と市場資源を集め、會社が長年にわたって集中購買、設(shè)計研究開発、生産管理及び倉庫配送などの面での経験と優(yōu)勢を利用して、ファッション産業(yè)ブランド、メーカーなどのお客様に高効率、低コストのサプライチェーンを提供し、全國でカバーしています。

産業(yè)サプライチェーンサービス體系。

財報によると、2017年度、特に広東東莞、増城、佛山、湖北荊門、荊州、江蘇呉江、南通、浙江紹興、福建廈門などで計11社のサプライチェーン管理子會社が関連業(yè)務(wù)を展開している。

ブランド管理に関しては、全資子會社の東莞市で検索した特ブランド管理有限公司を運営プラットフォームとして、全國で服飾消費しています。

発達(dá)地區(qū)の投資には多くの持株型プロジェクトの子會社が設(shè)立され、この地域に豊富な市場資源とマーケティング能力を持つパートナーが集まって、會社を利用して長年にわたって店舗管理、商品陳列、ブランド普及、人員研修及びO 2 Oマーケティングなどのブランド管理に関する経験と優(yōu)勢を持っています。ファッション産業(yè)のブランド企業(yè)のためにブランド代理販売業(yè)務(wù)を展開し、全國に効率的で完備したファッション産業(yè)ブランド運営管理サービス體系を構(gòu)築しています。

報告期間中、會社は江西南昌、広東東莞、湖北武漢の3つのブランド管理持株子會社で関連業(yè)務(wù)を展開しています。

特捜によると、2018年會社はアパレルブランドの運営において、引き続き消費者に「スーパー価格比」のカジュアル服を提供することを目標(biāo)として、設(shè)計研究開発、マーケティング普及、オフライン上の融合、サプライチェーン管理などの面で新エネルギーを注入し、ブランドの新たな活力を與え、販売実績の著実な向上を促進する。サプライチェーン管理においては、リスクをコントロールし、業(yè)務(wù)パターンの改善を重點とし、業(yè)務(wù)チェーンの拡大を続け、B 2 B取引プラットフォームを提供し、高効率なサービスを提供する。