特捜（002503）は7月2日夜、2つの子會社（江西聚構(gòu)商貿(mào)有限公司、紹興市興連サプライチェーン管理有限公司）が政府の補助金3080.5萬元を獲得したと発表した。

政府の愛顧を受けたのは、國の供給側(cè)の改革に特化したからだ。

特享のこのような特別な光栄を探して、その成り行きに従う基礎(chǔ)があることにあります。

調(diào)査によると、特に長年の業(yè)界沈積を持っている。

2015年に変換して4つのサプライチェーン管理會社を設(shè)立し、そのサプライチェーン業(yè)務(wù)は次第に特別な業(yè)績核心力となり、現(xiàn)在までに全國で11社のサプライチェーン管理會社を持っています。

服裝

低潮期に直面して、伝統(tǒng)的な小売出身のアパレル企業(yè)は或いは「閉店ブーム」に影響され、或いは厳しい転換によって不良業(yè)績を救う。

服裝産業(yè)チェーンの上流にあるサプライチェーンを特注したところ、聡明な選択となりました。

戦略が適切かどうかは、経営実績に反映される。

2017年に特捜した営業(yè)総収入は183.49億元で、前年同期比190.14%伸び、帰母純利益は6.36億元で、同75.81%増となり、業(yè)績は予想通りで、急速な成長を維持したのは主にサプライチェーン管理業(yè)務(wù)の急速な成長によるものである。

今年1月に特斥金25億元で設(shè)立された。

産業(yè)サプライチェーン管理センターは、今後3年間でサプライチェーン事業(yè)の拡大に10億円を再投資する計畫です。

注目に値するのは、全體の業(yè)績の増加の背景には、特別衣料品事業(yè)が昨年になっても業(yè)績の落ち込みが続き、営業(yè)収入は同18.16%減の15.3億元だった。

服裝業(yè)務(wù)の成績が思わしくなく、特捜だけではない。

2017年の経営効果がよくないので、2018年に業(yè)務(wù)方向と戦略打法を調(diào)整した服裝企業(yè)は少なくないです。不動産の販売増収、國境を越えた投資は新たな成長計畫を求めています。

特注上流のサプライチェーンを検索すると、効果は明らかになりましたが、リスクは依然として存在しています。資金圧力、管理コストの増大、返済圧力などに加え、船が大きくUターンしにくいため、特別な経営リスクが依然としてあります。

2005年に広東東莞で創(chuàng)立された検索は特に、主にカジュアル衣料ブランド「ファッション前線」で中國のレジャー衣料市場を競爭しています。10年余りの発展を経て、現(xiàn)在10個のファッションブランドを発売しています。専門店と集合店の形式で16-35歳の消費群體とリンクしています。主な販売市場は全國3,4線都市に位置しています。スーパー庶民の価格で市場競爭力を持っています。

しかし、オンラインのルートから見ると、トレンド前線のライバルはより強いです。米國の貓店のファンも500萬人を突破して858.2萬人に達(dá)しました。森馬天貓オフィシャル旗艦店のファンは91.9萬人に達(dá)しました。

ブランドH&Mの日の貓の旗艦店のファンは301.2萬人に達(dá)しました。ZARAのファンは1345.6萬人に達(dá)しました。ファッション前線の日の貓の公式旗艦店は今ファンは48萬人だけです。

一つに比べると、トレンドの前線には「見劣り」があります。

調(diào)査によると、2018年第一四半期の特別収入は52.17億元で、前年同期比101.4%伸び、上場會社の株主の純利益は1.58億元で、同11.2%伸びた。

特種の業(yè)績は依然として好調(diào)に推移しているが、その主たる事業(yè)

ブランドの「潮流前線」は國內(nèi)外の同類ブランドのダブルパンチを受けています。

価格は平民ですが、デザインは甘人になれないので、消費者が服を買うには選択範(fàn)囲が増え、トレンド前線はサプライチェーンの管理上で優(yōu)位に立っているほか、デザイン研究開発、マーケティング普及、全チャネルの運営などの面で新しいエネルギーを入力しなければなりません。

そうでないと、流行の前線は老朽化しつつあり、消費者に忘れ去られ、最後の売り上げは毎年慘憺たるものとなる。