百麗國(guó)際ホールディングス（以下、「百麗國(guó)際線」という）は、軽奢な婦人靴ブランドの73 Hoursと共同で、雙方が買収契約を締結(jié)したと発表しました。百麗國(guó)際は73 Hoursホールディングスの株主になります。

今回の買収が完了したら、73 Hoursはブランドの獨(dú)立運(yùn)営を維持します。

　　百麗國(guó)際線一方、百麗はグループ業(yè)務(wù)の境界を広げ、カバーされていない関連分野に入ることを模索しています。一方、73Hoursはソーシャルメディアを利用して消費(fèi)者との緊密な相互作用関係を重視しています。今回の取引を通じて、百麗73 Hoursと共同でグループをオープンさせるという、軽い贅沢。ファッションビジネス消費(fèi)者のために多様なブランドと高品質(zhì)の製品の選択を提供します。

73 Hours創(chuàng)始者の趙若虹氏によると、百麗國(guó)際は非常に完全な自営小売ネットワークと長(zhǎng)年蓄積された基礎(chǔ)建設(shè)を持っており、73 Hoursが新たな次元に上昇するのを助けることができる。

資料によると、百麗國(guó)際線は全國(guó)300以上の都市に2000以上の直営店を持ち、16の靴類ブランド、6つのファッションアパレルブランドを傘下に経営しており、同時(shí)に10以上のグローバルスポーツブランドの中國(guó)での小売パートナーでもある。

つまり、百麗國(guó)際にとって、73 Hoursの加入は豊富なブランドマトリックスとして、軽奢な業(yè)務(wù)ラインを補(bǔ)充します。

贅沢を決め込む婦人靴デザインブランド、73 Hoursは趙若虹によって2015年に創(chuàng)立されました。よく言われているのはブランド名の由來(lái)です。本物の靴は完成前と後に大小103の工程が必要で、約73.3時(shí)間がかかります。だから、73 Hoursと名づけました。

また、73 Hoursは、少し前に創(chuàng)業(yè)した新しいブランドToo Many Shes（価格區(qū)間500-800元）とメイクアップブランドFat_Amy（口紅、パウダー製品があります）を経営しています。

趙若虹は36クリプトン、73 Hoursはソーシャルメディア時(shí)代に誕生し、消費(fèi)者との感情的なつながりを重視すると語(yǔ)った?？蛯婴檠预à小?3 Hoursの主力消費(fèi)者は25-29歳のホワイトカラーの女性（41%を占めています）で、73 Hoursに関心を持っている客群の多くは19-25歳で、消費(fèi)購(gòu)買力はいずれも単価が一番高いのは29-35歳です。

「非常に良い傾向です。消費(fèi)力のある人が買っています。興味のある人が注目しています。若い世代が成長(zhǎng)しています」彼女は言った。

若い女性靴ブランドとして、73 Hoursが最初に直面した市場(chǎng)環(huán)境は：軽贅沢な女性靴はブランドの空白がありますが、サプライチェーンが複雑で、資源の難易度が高く、敷居が高いです。

これらの問(wèn)題は3年余りの成長(zhǎng)の中で絶えず解決されています。趙若虹氏は、73 Hoursはブランドイメージ、お客様の基礎(chǔ)、製品の設(shè)計(jì)、サプライチェーンの整合などの面で段階的な進(jìn)展を遂げたと考えています。

會(huì)社が提供したデータによると、2018年1-6月の73 Hoursオンラインラインの売上高は前年通期の売上高に近いものとなり、年末には実體店舗數(shù)は30店となり、通年でオフライン店舗の売上高は200%の伸びを見込んでいる。また、上半期のブランドラインは全業(yè)界の1000-2000価格帯の市場(chǎng)容量の9.9%を占め、年末までに12%の市場(chǎng)シェアを占める見込みです。

融資に関しては、73 Hoursは2016年8月に數(shù)千萬(wàn)人民元のAラウンド融資を完成し、資本家は祥峰投資及び臺(tái)灣資本靴業(yè)の瑞実企業(yè)（サプライチェーン側(cè)）である；2017年4月にGV紀(jì)元資本數(shù)千萬(wàn)人民元A＋ラウンド投資を獲得した。

続いて、今回の百麗グループとの買収取引です。

気になるのは、なぜこの時(shí)點(diǎn)で買収されたのですか？

趙若虹は36クリプトンに、73 Hoursがブランドイメージ、顧客基礎(chǔ)、製品設(shè)計(jì)、サプライチェーンの整合などの面ですでにreadyになりました。百麗は完全な自営小売ネットワークを持っているので、資金、物流、倉(cāng)庫(kù)、ITシステム、オンラインライン下の技術(shù)賦能などの面で完備した基礎(chǔ)建設(shè)があります。

資本投資よりも戦略投資が必要です。各方面の能力が初めて原形を持つ時(shí)に必要なのは、物流、倉(cāng)庫(kù)、ITシステム、サプライチェーン、運(yùn)営管理経験など、急速に展開するルートネットワークと基礎(chǔ)建設(shè)です。

趙若虹氏は、次は百麗國(guó)際線小売ルートで多くの協(xié)力があると述べ、2018年末には30店舗に達(dá)する見込みです。現(xiàn)在は上海、北京、天津、杭州、南京、成都、重慶、武漢、深セン、南寧、昆明などの二線都市の主流ショッピングセンターをカバーしています。2018年上半期のデータによると、73 houssブランドの実體店客単価は1452元で、オンライン店の単価は1617元で、そのうち北京漢光店は2017年の売上高は1千萬(wàn)元を突破した。

買収された後、より商業(yè)化されるかどうかについての質(zhì)問(wèn)に対し、趙若虹氏は「ブランドが獨(dú)立した運(yùn)営を維持することは雙方の合意であり、73 houssはずっと設(shè)計(jì)感と商業(yè)性のバランスを求めるブランドであり、大衆(zhòng)に向かって大衆(zhòng)ではなく、これはあまり心配しない」と述べました。