初秋の時、正定の常山紡織工業(yè)園區(qū)の紡績工場に入ると、第一印象はとても涼しいですが、すぐに汗が出ます。

従業(yè)員は「職場では基本的に冬と夏の溫度は一定ですが、濕度が高く、主に強化するためです。

の強度を抑え、斷頭を減らし、製品の品質(zhì)を保証します。

記者が見たところ、職場は高くて、広くて、明るいです。近代的な織機の列が整然と並んでいます。

多くの織機には「新製品実験臺」の標識と「黨員先鋒崗」の標識が掲げられています。

紡績は石家荘の「母工業(yè)」とも言えます。特に「一五」計畫の時期に、國家が巨額の資金を投じてわが市に綿一、綿二、綿三、綿四などの大型を建設(shè)しました。

紡績工場は私たちのこの都市の経済と社會の発展を大いに牽引してくれました。

改革開放後、更に絶えずに革新的な模索を行い、発展が盛んになります。

一代また一代の紡績?nèi)摔鲜袌鼋U済の潮流に勇敢に突き進み、國家企業(yè)の改革に大なたを振るって、果敢に移転して改造し、城を離れて園に入る。

先に競って「北布」の美名を海外に売り込む勇気がある。

改革開放、春を迎えて花が咲きます。

年代には、中國の基幹紡織企業(yè)は大膽に人の先になり、革新的な探査を行い、全國の大企業(yè)の中で率先して「集団自薦競爭請負」を?qū)g行し、大膽に國際先進技術(shù)を?qū)毪筏圃O(shè)備改造のアップグレードなどを行い、改革の最初の石家莊ひいては全國紡績企業(yè)に模範的な役割を果たし、石家荘紡織経済効果の全面的な向上を推進し、全國紡織業(yè)界の先頭に飛び入りました。

そのやる気満々の輝かしい歳月を思えば、1958年に就職した全國労働模範の李淑英さんは興奮してやまない。

前世紀80年代、彼女は綿一で職場の操作と品質(zhì)の仕事を擔當していました。

「あの時はよく晝のクラスに通いました。職場でじっと見ていました。どんなに辛くても、みんなを連れて任務(wù)を遂行します。1000人以上なら、ボーナスがありません。12元しかないですが、今は少なすぎると思います。でも、當時は重要です。一ヶ月の給料はまだ三四十元です。

皆さんのやる気は十分です。私たちはほぼ毎月仕事を完成できます。」

李淑英はまた記者に教えて、みんなの共同の努力のもとで、企業(yè)は日進月歩に発展します。

特に製品の品質(zhì)が大幅に向上し、多くのところに輸出され、「南紗北布」の中の「北布」という美名を有しています。

一回団體で香港に視察に行きました。市場で売られている色とりどりの花布がとても綺麗で、もう一回見てみます。たくさんの布が染められているのを見て、心から誇りと言います。帰ってきたら、皆さんの力がもっと強くなりました。

確かに、前世紀80年代に、我が市の紡績企業(yè)が生産した「報春花」ブランドは40府の絹織物に何度も國家品質(zhì)の金賞を獲得しました。普櫛40府の絹織物はしばしば國家品質(zhì)の銀賞を獲得しました。

看板を出して販売して、そして長期にわたりその他のメーカーの価格より高くて國內(nèi)外によく売れます；“梅”のブランドのポリエステルの綿布も國家の品質(zhì)の銀賞を獲得して、今なおこのシリーズの製品は都市と農(nóng)村の市場によく売れています…

國有企業(yè)の改革を深化させ、「突破口」の戦いに勝つ。

前世紀の90年代に入って、改革開放の途切れない深さに従って、社會主義の市場の経済の體制は次第に創(chuàng)立します。

市場は戦場のようです。我が市の國有紡織企業(yè)は他の業(yè)界の國有企業(yè)と同じように、かつてない挑戦に遭遇しました。

しかし、負けず嫌いの織物人は困難と挑戦に直面し、現(xiàn)代企業(yè)制度を筑く道を歩みます。

資産規(guī)模と技術(shù)人材の優(yōu)位を発揮するために、國有の古い企業(yè)が新たな活力を生み、古い産業(yè)を雄風に立ち返らせ、石家荘常山紡織グループが生まれました。

1996年に経省政府が國有獨資有限責任公司に改組することを承認し、市屬紡織企業(yè)の國有資産を経営することを授権しました。

グループ會社は規(guī)模と利益優(yōu)勢によって、第一陣は國家520戸の重點企業(yè)、全國紡績50社の企業(yè)グループと河北省30社の大型基幹企業(yè)グループの一つに入れられます。

「壯士斷腕を全質(zhì)に」、常山紡織集団が成立した後、資本構(gòu)造の最適化モデル都市政策と紡「突破口」戦爭の歴史的チャンスをしっかりつかみ、10萬紡織大軍の基本的な安定を確保する前提の下で、圧錠再編成を?qū)g施することによって、破産、従業(yè)員の増加効果と再就業(yè)工事の実施など一連の改革、調(diào)整と発展を?qū)g施する重大な措置をしっかりと捉え、相次いで11社の企業(yè)に対して法による破産再編成、8.15.15社の破産再編成を?qū)g施し、8.43億元の資産を?qū)g施した。任務(wù)は石家荘紡織工業(yè)の改革と発展を推進し、石家荘紡織工業(yè)の比較優(yōu)位を維持し、快速で健全な発展軌道に乗りました。

1998年、グループ會社を主発起人として、常山紡織は綿紡一、二、四工場の生産性資産と綿三株式の65%を出資として、他の四社の発起人と共同して常山紡織株式有限會社を設(shè)立しました。四つの國有大型紡織企業(yè)の再編を完成しました。資金納稅統(tǒng)一を?qū)g現(xiàn)しました。

2000年7月、常山株式は深セン証券取引所に上場しました。

城を離れて園に入って、アップグレードして境を跨ぐ結(jié)婚の“雙翼”のテークオフを最適化します。

新世紀、新起點。

私達の市の紡織工業(yè)は一歩一歩“鳳凰の涅槃”を?qū)g現(xiàn)して、発展の速い車道に入ります。

「新しい道を出てください」と壯志が抱いている紡績?nèi)摔锨妊预盲皮い蓼埂?/p>

常山株式は株式資本金、國債の利息付貸付と自己資金を利用して、石家荘高新區(qū)で投資して國際先進、國內(nèi)トップレベルの全額出資子會社、恒新紡織有限公司を建設(shè)しました。

2004年、全社従業(yè)員の熱血奮闘のもと、このプロジェクトは成功裏に「當時建設(shè)當時の生産開始」の伝奇を書き、業(yè)界から「ハイテク技術(shù)で伝統(tǒng)産業(yè)を改造する成功モデル」と稱されています。

「見本」ができて、紡績?nèi)摔巫孕扭秹垽筏蓼筏俊?/p>

その後、子龍の故郷で正式に決めました。1500ムーの敷地を占める河北省の重點産業(yè)サポートプロジェクト、常山紡織工業(yè)園區(qū)を大きな手書きで作りました。

新園の建設(shè)生産開始以來、630臺の國際先進的な、國內(nèi)でリードしているノンシャトルの生産ラインと15萬錠の紡績糸の生産ラインが続々とフル馬力を発揮し、高付加価値の機能型製品の受注生産を?qū)g現(xiàn)しました。

同時に園區(qū)は差別化、マルチグループ化、

の研究開発生産は國內(nèi)トップレベルに達しました。

「金常山」、「C&S」、「IZI」などのアパレルメーカーは中國の流行生地のハイエンドとファッションを明らかに示しており、市場の潮流をリードしています。

2017年12月9日午前9時48分、綿二北織職場の車止め工の安義梅は4年間を伴う1509番織機の駐車ボタンを名殘惜しそうに押しました。

綿第二生産ラインの正式な生産停止は、常山紡績が綿三、綿四、綿一、第五分會社に続いて相次いで生産停止して移転した後、石家荘市都市発展計畫に従って、常山紡織市區(qū)の古い工場の移転改造、城を退き、モデルチェンジアップ、品質(zhì)向上の初期完成を示しています。

同時に、紡績工業(yè)の國有企業(yè)改革はさらに深化している。

「主業(yè)のアップグレードの効果、多元経営の強化」という発展戦略に従って、2015年7月、常山株式は円満に北明ソフトの合併?再編を完成しました。わが市の伝統(tǒng)的な紡績に「インターネット＋」と電子商取引の翼を挿し込んで、紡績とソフトウェアの両主要な構(gòu)造を形成しました。

2017年10月、會社の発展ニーズにより適応するため、

株式會社は石家荘常山北明科技株式有限公司と改名しました。

「雲(yún)」市場を占拠して、紡績工業(yè)はさらにグレードアップする。

2016年11月28日、常山雲(yún)データセンターと新型織物と家庭用紡績ブランドの設(shè)計製造プロジェクトの著工定礎(chǔ)式が常山正定紡績園區(qū)で盛大に行われました。

その中で、クラウドデータセンタープロジェクトは総投資50億元で、完成後は標準キャビネットの1.2萬個を展開できます。年間営業(yè)収入は24億元、利稅は11.5億元で、これを利用してソフトウェアの主要業(yè)務(wù)を強化します。新型の織物と紡績ブランドの設(shè)計製造プロジェクトは総投資30億元で、主に家庭用紡績ブランド設(shè)計製造センター、紡織知能製造センター、知能物流センターと科學(xué)技術(shù)センターを建設(shè)します。

現(xiàn)在、両プロジェクトはいずれも建設(shè)に拍車をかけている。

新しい時代は未來を展望して、紡績?nèi)摔细讼菠佑職荬扭堡椁欷蓼埂?/p>

黨の19の精神の鼓舞のもと、常山紡織は昨年10月に「正定新園區(qū)五年発展計畫」を制定し、紡績の主業(yè)を優(yōu)れたものにすることを明確にし、ソフトウェアの主業(yè)を大きくし、従業(yè)員の収入を持続的に増加させる目標を定めました。

舊市街區(qū)の工場従業(yè)員の馬亜傑さんは、すでに新園の紡績工場で五年間働いています。彼女は興奮して記者に言いました。

これも改革開放40年の中でガッツリと音を立てるすべての石家荘紡織人の共通の心の聲だと信じています。