「雙11」がもうすぐ來るから、奪ったんだよ。ブランドの女性靴おそらく「恵東造」!1981年から発展を始め、40年近くの険しい歳月を経て、製靴産業(yè)はすでに恵東経済発展の主力軍となった。歩いてくると、恵東靴業(yè)どのようにして「知恵の脫皮」を完成したのか。恵東靴業(yè)は転換とグレードアップを全力で推進(jìn)しているが、未來はどうなるのか、より広い舞臺を求めている。

　　歴史:40年の靴業(yè)は「知恵の脫皮」を完成した。

1981年、香港商人の李炳好は故郷の恵東県黃埠鎮(zhèn)に戻り、初の家庭式手作り工房を設(shè)立した。以來、製靴産業(yè)は恵東に根を下ろし、恵東は全國初の靴類生産基地となった。1992年、靴業(yè)のビジネスチャンスを狙って、港商林基隆は恵東吉隆で恵州龍?jiān)囱I(yè)有限會(huì)社(以下「龍?jiān)囱I(yè)」と略稱する)を設(shè)立した。

1996年、黃埠町にある華麗な靴業(yè)有限會(huì)社は現(xiàn)地初の機(jī)械製靴流水線を?qū)毪?、製靴業(yè)の生産構(gòu)造を破った。その後、龍?jiān)囱I(yè)も機(jī)械製靴流水線を?qū)毪筏?。林基隆さんの息子の林小虎さんは、「?dǎo)入後、工程が簡単になり、生産量が何倍になったか」と紹介した。その後、地元の多くの靴企業(yè)が機(jī)械製靴ラインの開発に力を入れ始めた。恵東靴業(yè)は雨後のタケノコのように生まれ、小さいから大きいまで、弱いから強(qiáng)いまで。

「婦人靴と子供靴需要が高く、女性靴と子供靴の開発、設(shè)計(jì)、生産加工に専念しています。」2005年、林小虎は龍?jiān)囱I(yè)の後継者となり、今日に至るまで、靴企業(yè)の規(guī)模は10倍に拡大し、ここの労働者は600人以上に増えた。工場には3本の自動(dòng)化ラインがあり,1日で生産できる。.5萬足の靴。

龍?jiān)囱I(yè)と似ており、多くの靴企業(yè)が発展している。40年近くの丹念な育成を経て、恵東靴業(yè)は看板から自主ブランドの生産への転換、手作り工場から機(jī)械化製造への転換、単一市場から國內(nèi)外市場への転換、ローエンド製品からハイエンドと特色ある製品への転換、家族式管理から現(xiàn)世代企業(yè)と集団化発展への転換の困難な過程を歩み、研究開発設(shè)計(jì)、原料供給、金型加工、成形組立、包裝裝飾、製品販売の竜とファッション女性靴を主として製品を打つ靴業(yè)の発展構(gòu)造。

　　現(xiàn)狀:すでに恵東経済発展の主力軍となっている

初期の長い間、恵東黃埠靴は「禮拝靴」と呼ばれ、品質(zhì)が悪くて1週間しか履けないという意味だった?！噶激て焚|(zhì)がなければ、市場に非情に淘汰される」。恵東靴業(yè)は品質(zhì)が硬すぎる靴を生産することを決定し、技術(shù)改造の効果は明らかで、製品に「禮拝靴」の稱號に別れを告げた。

「私たちが生産している靴は基本的に対外販売で、品質(zhì)の要求はもっと高いです?！寡u品の品質(zhì)を確保し、淘汰製品を減らすために、林小虎は専門的に品質(zhì)管理制御システムを設(shè)立し、國際基準(zhǔn)の定義に従い、規(guī)範(fàn)的な操作の作業(yè)プロセスがある。「品質(zhì)が硬すぎてこそ、企業(yè)に生命力がある」。

最新のデータによると、2017年、恵東全県の50社の製靴企業(yè)がSAを通過した。8000認(rèn)証、150社ISO 14000認(rèn)証、200社ISO 9001品質(zhì)管理システム認(rèn)証を取得しました。Camelなど60以上の國際國內(nèi)の靴類の有名なブランドが恵東企業(yè)をメーカーとして選んだ。恵東靴業(yè)は成績を収め、2006年に國から「中國女性靴生産基地」を授與され、2回連続で審査を通過し、省の関係部門から「広東女性靴名城」と「広東省靴材生産基地」と評価された。2018年に省から「省級輸出工業(yè)製品品質(zhì)安全模範(fàn)區(qū)」の稱號を授與され、靴製品の合格率は99%に達(dá)した?！?/p>

看板を貼るのは人の商売をして、ブランドは自分の事業(yè)をします?！箰{東靴業(yè)は他の人に看板を貼ることに満足せず、自主ブランドに工夫を凝らし始めた?，F(xiàn)在、すでに2つの中國の有名な商標(biāo)、11の広東省のブランド製品、21件の広東省の有名な商標(biāo)を育成している。

　　広東靴業(yè)メーカー會(huì)の張満豊會(huì)長補(bǔ)佐官によると、恵東製靴業(yè)はファッションシューズを主力とすることを特色とし、広東靴業(yè)の輸出において大きな重みを占めており、広東製靴産業(yè)において重要な地位を占めている。

　陣痛:生産経営が困難と挑戦に直面する

原材料、コスト、競爭などの様々な要素の影響を受けて、広東製靴業(yè)もかつてない挑戦に直面した。近年、恵東製靴スタッフも「寒さ」を感じつつある。一部の恵東靴工場のオーナーは「1990年代、生産された靴は売る心配がなかった。ここ數(shù)年、受注が少なくなり、利益が薄くなり、商売が難しくなった」と感慨している。林小虎も仕方がなくて、今市場はとても透明で、1足の靴のコストの価格はいくらで、取引先はすべてとてもはっきりしていて、“普通の1足の靴は1、2元稼ぐことができて悪くありません。”

恵東靴業(yè)はモデルチェンジとグレードアップの「陣痛期」に入り、「中國女性靴生産基地」をどのように昇格させるべきか。業(yè)界內(nèi)では、恵東靴業(yè)は現(xiàn)在、チャンスと挑戦が共存していると言える。肝心なのは靴企業(yè)が伝統(tǒng)的な思考を変え、チャンスをつかみ、既存のプラットフォームに頼って力を出してこそ、持続可能な発展ができるということだ。

直面している人力コスト、輸入稅などの問題を考慮して、林小虎は數(shù)年前に多國籍で工場を建てる考えがあった?！弗撺悭螗蕞`は1人の労働者を雇うのに千元近くしかかかりませんが、恵東は1人の労働者を雇うのに少なくとも4000元かかります。靴の製造コストでは、労働者の給料だけで中國より優(yōu)れていますが、げんりょう輸送、労働者の効率、労働時(shí)間の安定性などの面では中國にはるかに劣っている。」

　措置:すでに県靴業(yè)科學(xué)技術(shù)イノベーションセンターを設(shè)立した

ここ數(shù)年の試水に成功したことを通じて、恵東製靴業(yè)の電子商取引の転換はすでに企業(yè)の自発的な展開から政府の規(guī)?；握T導(dǎo)と育成への転換を徐々に展開している。恵東県を建設(shè)する靴業(yè)科學(xué)技術(shù)イノベーションセンター、恵靴連、金順輝科學(xué)技術(shù)孵化基地、現(xiàn)代マーケティング第三者サービスプラットフォームは、恵東が靴業(yè)を計(jì)畫する4つの重點(diǎn)仕事である。

「靴會(huì)社の社長の痛みはどこですか。困難を克服し、改善しなければなりません?！箰{州金順輝科學(xué)技術(shù)企業(yè)孵化園の3人の創(chuàng)始株主はこう述べた。この孵化園は恵東靴業(yè)のモデルチェンジとグレードアップに専念し、園區(qū)は現(xiàn)在、設(shè)計(jì)、研究開発、生産から販売までの完全な産業(yè)チェーンシステムを構(gòu)築している。

記者は、靴の表面の製靴工場で、新しく開発したスマートなニットの靴の表面と3 D要素のファッションに気づいた。カジュアルシューズあるバラエティ番組のスターに人気がある。新しく購入した機(jī)械はプロセスを大幅に短縮し、伝統(tǒng)的な300人の流水線を70人に減らすことができる。

靴底生産現(xiàn)場では、恵東初の二次成形の靴底生産ラインを?qū)毪?、大量の人力を?jié)約し、汚染問題も解決した。金順輝科技企業(yè)孵化園の江聡慧総経理によると、恵東県は広東工業(yè)大學(xué)、広東省ロボット協(xié)會(huì)、東莞靴機(jī)協(xié)會(huì)との協(xié)力メカニズムの構(gòu)築を支持し、恵東県製靴産業(yè)に頼って靴業(yè)知能製造技術(shù)を研究開発し、全県で普及させ、靴業(yè)産業(yè)の全面的なグレードアップ改造を推進(jìn)している。

現(xiàn)在恵東靴業(yè)直面しているモデルチェンジとグレードアップは切実で、産業(yè)の「微笑み曲線」の両端を占める苦境を急いでいる。恵東は家族式管理モデルの突破を加速させ、靴業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを持続的に推進(jìn)し、産業(yè)構(gòu)造を絶えず調(diào)整し、最適化し、できるだけ早く貿(mào)易成長方式を転換し、靴業(yè)の國際ブランドを創(chuàng)造し、「恵東製造」を「恵東創(chuàng)造」に転換しなければならない。