ブランドが発売されてから、

獨(dú)立した業(yè)務(wù)部門(mén)によって運(yùn)営されています。

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成熟したお客様の基礎(chǔ)が確立されており、成長(zhǎng)の可能性が高いです。

361°メインブランドと子供服ブランドの発展過(guò)程

スポーツアパレル業(yè)界は相次いで2010年以前の高速発展期を経験しています。2011～2013年の調(diào)整期、2014年の今までの回復(fù)期です。

會(huì)社の業(yè)績(jī)表現(xiàn)は全體的に業(yè)界の景気変化と一致しており、2006~2010年、2011~2013年、2014~2017年の収入複合増速はそれぞれ.49%、-20.06%、9.99%であり、純利複合増速はそれぞれ222.88%、56.82%、4.72%である。

1.主ブランドがワーテルローに遭遇する

この間、361度の生活は大変でした。

2011年から361°の業(yè)績(jī)は下り坂に入り始め、営業(yè)収入は一気に暴落し、2011年の55.69億元から2012年の49.5億元に下落しました。

2012年、國(guó)內(nèi)4大スポーツブランドのアン踏、ピケ、特歩、李寧はいずれも業(yè)績(jī)「ワーテルロー」に遭遇することを免れることができませんでした。

2013年、361度の純利益は同7割大幅に減少し、361度はこれに対して、受注量が大幅に減少したため、2013年下半期は繰越売掛金の減損損失を計(jì)上し、生産コストの上昇などの要因が経営業(yè)績(jī)に影響を與えたと述べた。

2013年は、狀況を転換させるために、361度は業(yè)績(jī)の差や赤字を閉店させる店舗を採(cǎi)用し、製品の種類(lèi)を減らす。

知るところによると、わずか一年で、

の製品は1400種類(lèi)から1000種類(lèi)に減り、成人服小売店は2012年の8082店から7299店に減少しました。

2.危険を転じて安全にし、子供服を新たな成長(zhǎng)點(diǎn)にする

2014年361度の業(yè)績(jī)が安定に転じると、公開(kāi)資料によると、年間営業(yè)収入は39.06億元で、同9.0%伸び、純利益は3.98億元に達(dá)し、同88.2%伸びた。

注目すべきは2014年、國(guó)家は中國(guó)のスポーツ産業(yè)の発展を大いに支持すると表明し、引き続き積極的に政策と措置を?qū)Г?、一般大衆(zhòng)がスポーツに參加することを奨勵(lì)した。

そのため、361度2014年に逆襲できたのは、國(guó)の政策によって、運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)の回復(fù)を刺激することができます。

需要が増え、子供服の業(yè)務(wù)が好調(diào)になり、「スマート」シューズなどの発売に成功しました。

引き続き國(guó)家政策の好利益を受けて、361度2015年収入は44.59億元に達(dá)し、同14.1%伸び、純利益は5.18億元で、同30.2%伸びた。

會(huì)社は業(yè)界調(diào)整期間、つまり2011年に子供用の靴ウェア業(yè)務(wù)を開(kāi)始しました。その急速な成長(zhǎng)と収入の比率は2011年の1.29%から11.65%に急上昇しました。

2017年會(huì)社の成人靴服、子供用靴服の業(yè)務(wù)収入はそれぞれ43.72、7.11億元である。

3.子供服の業(yè)務(wù)の上げ幅が驚く

全國(guó)民のフィットネスの臺(tái)頭に伴い、伝統(tǒng)的なラインの下で販売ルートを主なルートとするスポーツブランドは2015年から業(yè)績(jī)回復(fù)の兆しを見(jiàn)せているが、2016年には「一度多く愛(ài)した」というブランド精神の361度が50.23億元の売上高を記録し、特歩通年の53.97億元に比べて3.74億元低いにもかかわらず、通年の売上高は2015年より12.6%伸びた。

2017年第3四半期の注文會(huì)において、子供服製品は11四半期連続で高い認(rèn)可を得ました。361度の主ブランド3643店舗は同7.0%の売上高を?qū)g現(xiàn)しました。これは361度が次のスポーツ用品業(yè)界の黃金十年で、子供服事業(yè)を自営することが主要な収益源となることを意味していますか？

実際には、スポーツブーム、子供政策、そして「子供経済」によって、子供服はここ數(shù)年で361°の業(yè)績(jī)の新たな増加點(diǎn)となっています。

361°の業(yè)績(jī)表現(xiàn)

361°が発表した2017年度の財(cái)政報(bào)告によると、市価、営収、純利益、粗利益、粗利益、粗利益、店舗數(shù)、電気商、在庫(kù)と平均販売価格などの面から切り込み、このブランドの過(guò)去1年間の業(yè)績(jī)表現(xiàn)を分析します。

1、経営効率_

2017年、361°子供業(yè)務(wù)は會(huì)社の近年の業(yè)績(jī)成長(zhǎng)の原動(dòng)力の一つとなり、361°の売上高は2.7%人民元51.58億元まで上昇した。主に2017年通年の注文會(huì)の受注増加によって駆動(dòng)され、2012~2017年の會(huì)社の総収入及び子供服の複合成長(zhǎng)率はそれぞれ0.97%、13.95%に上昇し、同期子供服の収入は7.5%から子供服の利益の増加率は13.21.1%に上昇し、純利率は13.8%に上昇し、純利率は13.8%まで上昇し、純利率は13.4%上昇し、純利率は13.4%に維持率は13.5%まで上昇し、純利率は13.5%で、純利率は13.5%上昇し、純利率は13.5%上昇し、純利率は13.4.57億元です。

2、チャネル店_

2017年12月31日現(xiàn)在、361°で5808のコアブランドの店舗を開(kāi)設(shè)しています。

そのうち、361度

総売上高は1797室です。

國(guó)際市場(chǎng)では、361度の國(guó)際はブラジル、アメリカ、ヨーロッパにそれぞれ1241個(gè)、1,030個(gè)、378個(gè)の361度の製品を販売する多ブランドスポーツブランド専門(mén)店の販売拠點(diǎn)を持っています。

361°子供服の店舗數(shù)の増加率は2012年から徐々に上昇し、2016年に調(diào)整段階に入り、成長(zhǎng)率は低下した。

3、電子商取引業(yè)務(wù)_

電子商取引は電子商取引の急速な発展によって指數(shù)的に増加しています。

回顧期間において、361度の電子商取引のオンライン専売供物は當(dāng)社グループの収益の7.7%に貢獻(xiàn)します。

4、在庫(kù)_

在庫(kù)の変動(dòng)が大きいだけでなく、回転日數(shù)も長(zhǎng)い。

361度は昨年に比べて50%上昇し、5.41億元から8.14億元まで伸びた。平均回転日數(shù)は13日間増加した。

5、平均販売価格_

361°子供服ブランドは中ローエンド市場(chǎng)に位置するスポーツブランドとして、その

高くないです。

2012年現(xiàn)在の平均販売価格を見(jiàn)ると、子供服は先増後の増速で運(yùn)行されている。

これまでの平均価格は60元前後で、成長(zhǎng)率は以下の5%に下がっています。

6、361°収益予測(cè)と予想値_

361°2018~2020年の収入はそれぞれ54.78、58.14、61.75億元で、前年同期比の伸びはそれぞれ5.08%、6.12%、6.22%で、帰母の純利益はそれぞれ_5.03、5.49、5.95億元で、前年同期比の伸びはそれぞれ10.08%、9.24%、8.36%で、EPSはそれぞれ0.24、0.27%で、0.29%増となり、未來(lái)の収益は3.3%増となる。

私達(dá)は會(huì)社が優(yōu)良品質(zhì)の本土のスポーツのアパレルの先導(dǎo)者として未來(lái)発展の見(jiàn)通しを見(jiàn)て、現(xiàn)在の株価は18年P(guān)Eが8倍で、PEGが0.84です。

多くの業(yè)界內(nèi)の大きいカレーはすべて1本の規(guī)則を黙認(rèn)して、

の中に六七個(gè)の成熟ブランドが現(xiàn)れません。新しいブランドはまだチャンスがあります。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の第二線の大都市で、國(guó)際ブランドは依然として主導(dǎo)的な地位を占めていますが、第二、第三線の市場(chǎng)は依然として國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの深耕の機(jī)會(huì)であり、加えて価格性能比も國(guó)産ブランドの一番若い両親を引き付ける原因の一つです。

潛在力は大きいですが、業(yè)界內(nèi)の各ブランドと違って、このケーキはそんなに簡(jiǎn)単に食べられないということです。

今、國(guó)家の政策がよくて、スポーツのマクロ需要が持続的に著実に増加するもとで、國(guó)內(nèi)のスポーツ市場(chǎng)は盛んな発展の勢(shì)いを維持します。

安踏や李寧など他の競(jìng)合品に比べて、361度の表現(xiàn)は相対的に暖かくないです。

共同発力子供服市場(chǎng)の背景において、激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)と多段階の消費(fèi)能力と消費(fèi)観念は異なる細(xì)分化市場(chǎng)を生み出し、企業(yè)は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力のある製品を絶えず提供してこそ、異なる消費(fèi)者のニーズを満たすことができる。