最近、柏堡龍は業(yè)績(jī)の黒字予想を調(diào)整して、もとの純利益から10%から20%の伸びを30%から50%に調(diào)整しました。

2018年の実際の販売注文が予想より優(yōu)れているため、柏堡龍はこのほど、業(yè)績(jī)の黒字予想を調(diào)整すると発表しました。以前発表した通年の利益から1.42億元-1.55億元を1.68億元-1.94億元に引き上げ、純利益の増幅率は10%--20%から30%--50%に調(diào)整しました。

記者の注意によると、今年の開(kāi)業(yè)以來(lái)、66の証券會(huì)社が112の上場(chǎng)會(huì)社に349回の調(diào)査を行っています。そのうち、柏堡龍は10以上の証券會(huì)社によって密集調(diào)査されています。

研究発表の狀況から見(jiàn)ると、2016年から2018年にかけて、柏堡龍は年間15%の増加率を維持し続けています。

そのビジネスモデルの核心競(jìng)爭(zhēng)力はアパレル企業(yè)に「服裝設(shè)計(jì)＋組織生産」の中上流一體化解決方案を提供し、商品企畫、布地研究開(kāi)発、服裝デザインからサプライチェーンの組織生産まで、自分の500數(shù)名の設(shè)計(jì)研究開(kāi)発者を通してB端のブランド顧客にサービスを提供することにあります。

聞くところによると、柏堡龍が成立した十?dāng)?shù)年の間に、ピッカー、特歩、斐楽、李寧などを含む200余りの有名ブランドの顧客が蓄積されています。その中のピッカーは毎年ほとんどのTシャツ類の服裝デザインと組織生産を柏堡龍に任せて完成しました。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初からデザインを始め、中國(guó)経済の発展、需要、ブランドが徐々に上昇していることを発見(jiàn)するまで、ファッションデザイン、製品が必要で、迅速な生産チェーンが消費(fèi)者にサービスする必要があります。

そのため、柏堡龍はその間の発展空間を発見(jiàn)しました。サービスから始まり、ブランド、ルート、生産とパートナー関係を形成しました。

聞くところによると、柏堡龍は服裝ブランドの顧客に輸出するサービスは単純な設(shè)計(jì)サービスもあります。デザインから組織生産までの一貫サービスもあります。

生産端では、現(xiàn)在柏堡龍は10%ぐらいの知能化生産能力があります。90%の生産能力は主にサプライチェーンで生産します。

アパレル産業(yè)の先端にあるバリューチェーンを統(tǒng)合し、設(shè)計(jì)品の発売時(shí)間を短縮し、現(xiàn)在は企畫、設(shè)計(jì)からサプライチェーン生産まで30日間で小売ブランドの快速な市場(chǎng)販売を?qū)g現(xiàn)することができます。

その目標(biāo)に基づき、設(shè)計(jì)から組織生産まで14日間のサイクルを?qū)g現(xiàn)します。

柏堡龍は、ビジネスモデルの標(biāo)的企業(yè)は國(guó)際的に有名な小売企業(yè)IKEAであると述べた。

イケアは前端から単一ブランドで、後端から見(jiàn)ればプラットフォーム型企業(yè)である。

IKEAグローバルな外部デザイナーの統(tǒng)合によって、上流サプライチェーンの整合を含めて、設(shè)計(jì)感があり、現(xiàn)代の美意識(shí)に合って価格競(jìng)爭(zhēng)力のある製品を市場(chǎng)に輸出し、長(zhǎng)年にわたってその競(jìng)爭(zhēng)力を形成してきました。

似たようなやり方はまさに柏堡龍が全力で作り上げた服の全世界のプラットフォームです。

聞くところによると、服グローバルの核心的な優(yōu)位はクラスタ規(guī)模の設(shè)計(jì)、情報(bào)化のリードレベルと産業(yè)資源の集中にある。

デザインに関しては、柏堡龍は獨(dú)自のデザイナーのほか、世界のデザイナークラウドプラットフォームを通じてドッキングした2000人以上の外部の獨(dú)立デザイナーがあり、3000人以上のデザイナーが続々と市場(chǎng)の各種類のユーザー、各種の販売ルートに合った製品のニーズを設(shè)計(jì)できます。

情報(bào)化の面では、服の全世界は12の知能製造自主研究開(kāi)発技術(shù)體系を持っています。デザイナー版データベース、ユーザーデータベースと原材料データベースの三つの産業(yè)マスタデータベースを持っています。

産業(yè)資源において、柏堡龍は広東掲陽(yáng)普寧で地元政府と一緒にファッションブランドの孵化、研究開(kāi)発設(shè)計(jì)、ファッション展示、教育訓(xùn)練、産業(yè)ビッグデータを一體化した泛ファッション小鎮(zhèn)を構(gòu)築しており、深センでグローバルファッションデザイン創(chuàng)意谷を建設(shè)し、グローバルデザイナー孵化の核心基地を作り上げる。

柏堡龍の計(jì)畫に従って、IKEAを標(biāo)的にして、1 wosのグローバルライン下の産業(yè)店を作ります。

チャネルのブランドとしてのイケアのように、各家具の背後に入ると、すべてのデザイナーの獨(dú)立したブランドがあります。

服も同じです。1 wosのような服のグローバルラインの下で店をチェックしてから、消費(fèi)者が見(jiàn)る製品はそれぞれ獨(dú)立したデザイナーブランドです。將來(lái)消費(fèi)者が1 wosに入ると、イケアに入るようになります。コストパフォーマンスが高いか、それともオリジナル感のあるデザイナースタイルの製品でも、1 wosラインの下で店を體験することができます。