2018年の実際の販売注文が予想より優(yōu)れているため、柏堡龍はこのほど、業(yè)績の黒字予想を調(diào)整すると発表しました。元々披露した通年の利益は1.42億元から1.55億元になり、1.68億元から1.94億元になり、純利益の増幅率は10%—20%から30%—50%に調(diào)整されました。

記者の注意によると、今年の開業(yè)以來、66の証券會社が112の上場會社に349回の調(diào)査を行っています。そのうち、柏堡龍は10以上の証券會社によって密集調(diào)査されています。

研究発表の狀況から見ると、2016年から2018年にかけて、柏堡龍は年間15%の増加率を維持し続けています。

そのビジネスモデルの核心競爭力はアパレル企業(yè)に「服裝設(shè)計＋組織生産」の中上流一體化解決方案を提供し、商品企畫、布地研究開発、服裝デザインからサプライチェーンの組織生産まで、自分の500數(shù)名の設(shè)計研究開発者を通してB端のブランド顧客にサービスを提供することにあります。

聞くところによると、柏堡龍が成立した十?dāng)?shù)年の間に、ピッカー、特歩、斐楽、李寧などを含む200余りの有名ブランドの顧客が蓄積されています。その中のピッカーは毎年ほとんどのTシャツ類の服裝デザインと組織生産を柏堡龍に任せて完成しました。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初からデザインを始め、中國経済の発展、需要、ブランドが徐々に上昇していることを発見するまで、ファッションデザイン、製品が必要で、迅速な生産チェーンが消費者にサービスする必要があります。

そのため、柏堡龍はその間の発展空間を発見しました。サービスから始まり、ブランド、ルート、生産とパートナー関係を形成しました。

聞くところによると、柏堡龍は服裝ブランドの顧客に輸出するサービスは単純な設(shè)計サービスもあります。デザインから組織生産までの一貫サービスもあります。

生産端では、現(xiàn)在柏堡龍は10%ぐらいの知能化生産能力があります。90%の生産能力は主にサプライチェーンで生産します。

アパレル産業(yè)の先端にあるバリューチェーンを統(tǒng)合し、設(shè)計品の発売時間を短縮し、現(xiàn)在は企畫、設(shè)計からサプライチェーン生産まで30日間で小売ブランドの快速な市場販売を?qū)g現(xiàn)することができます。

その目標(biāo)に基づき、設(shè)計から組織生産まで14日間のサイクルを?qū)g現(xiàn)します。

柏堡龍は、ビジネスモデルの標(biāo)的企業(yè)は國際的に有名な小売企業(yè)IKEAであると述べた。

イケアは前端から単一ブランドで、後端から見ればプラットフォーム型企業(yè)である。

IKEAグローバルな外部デザイナーの統(tǒng)合によって、上流サプライチェーンの整合を含めて、設(shè)計感があり、現(xiàn)代の美意識に合って価格競爭力のある製品を市場に輸出し、長年にわたってその競爭力を形成してきました。

似たようなやり方はまさに柏堡龍が全力で作り上げた服の全世界のプラットフォームです。

聞くところによると、服グローバルの核心的な優(yōu)位はクラスタ規(guī)模の設(shè)計、情報化のリードレベルと産業(yè)資源の集中にある。

デザインに関しては、柏堡龍は獨自のデザイナーのほか、世界のデザイナークラウドプラットフォームを通じてドッキングした2000人以上の外部の獨立デザイナーがあり、3000人以上のデザイナーが続々と市場の各種類のユーザー、各種の販売ルートに合った製品のニーズを設(shè)計できます。

情報化の面では、服の全世界は12の知能製造自主研究開発技術(shù)體系を持っています。デザイナー版データベース、ユーザーデータベースと原材料データベースの三つの産業(yè)マスタデータベースを持っています。

産業(yè)資源において、柏堡龍は広東掲陽普寧で地元政府と一緒にファッションブランドの孵化、研究開発設(shè)計、ファッション展示、教育訓(xùn)練、産業(yè)ビッグデータを一體化した泛ファッション小鎮(zhèn)を構(gòu)築しており、深センでグローバルファッションデザイン創(chuàng)意谷を建設(shè)し、グローバルデザイナー孵化の核心基地を作り上げる。

柏堡龍の計畫に従って、IKEAを標(biāo)的にして、1 wosのグローバルライン下の産業(yè)店を作ります。

チャネルのブランドとしてのイケアのように、各家具の背後に入ると、すべてのデザイナーの獨立したブランドがあります。

服も同じです。1 wosのような服のグローバルラインの下で店をチェックしてから、消費者が見る製品はそれぞれ獨立したデザイナーブランドです。將來消費者が1 wosに入ると、イケアに入るようになります。コストパフォーマンスが高いか、それともオリジナル感のあるデザイナースタイルの製品でも、1 wosラインの下で店を體験することができます。