早期発展に伴って配當(dāng)金が次第に消失し、國(guó)內(nèi)外に加えて

並行して、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)はその中の國(guó)內(nèi)外にあります。

企業(yè)がストレスを感じる。

2018年中に、New_Look、Topshopなどが見(jiàn)られます。

ブランドは引き続き中國(guó)ルートを閉鎖しています。ZARA、H&Mのような國(guó)際アパレル大手も大変です。

大波に襲われ、誰(shuí)かが消え、誰(shuí)かが立ち上がった。

2018年、消費(fèi)アップグレードと業(yè)界の周期性回復(fù)のおかげで、長(zhǎng)年の內(nèi)功を修練してきた七匹狼、利郎、九牧王、カービングなどの本土の男裝企業(yè)は転身を迎えました。彼らはサプライチェーンを統(tǒng)合して製品に回帰し、オンラインラインの下でシームレスに接続し、新興の細(xì)分業(yè)界を十分に掘り起こして、買収と発展が激しくなり、「新國(guó)潮」を牽引し、複雑で変化が多い情勢(shì)の下で、安定的に変化を求めます。

モデルチェンジは初めて効果が現(xiàn)れた。

中國(guó)の消費(fèi)者信頼感指數(shù)であれ、本土の各大上場(chǎng)アパレルグループの業(yè)績(jī)報(bào)告であれ、著実に上昇している態(tài)勢(shì)は2018年通年を貫いています。

これに先立ち、福建七匹狼実業(yè)株式會(huì)社は2018年前第三四半期の業(yè)績(jī)を発表しました。期間內(nèi)七匹狼の営業(yè)収入は23.53億元で、同14.50%伸びました。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は2.15億元で、同10.18%伸びました。

七匹狼によると、注文と販売狀況によって、2018年度の販売収入は前年同期より増加する見(jiàn)込みです。

2018年度に上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益の変動(dòng)幅は0～15%と予想され、変動(dòng)區(qū)間は3億元から3.6億元となる。

記者によると、2017年度に七匹狼が上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は3.16億元である。

一枝の秀麗は春ではない。

「半期考」では、「手元の現(xiàn)金は18.7億元に達(dá)し、銀行ローンがなく、高い配當(dāng)率を維持する」という非常に綺麗な業(yè)績(jī)で業(yè)界を驚かせた利郎さんはまた勝報(bào)を伝えました。2019年春夏の注文會(huì)で、Lilanzの総卸売注文は前年同期比23%増加しました。

九牧王株式會(huì)社が発表した2018年3月期報(bào)によると、第3四半期の営業(yè)収入は19.2億元で、同7.74%伸びた。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は3.5億元で、同1.86%伸びた。

売上高の背景には、本土の衣料品ブランドが數(shù)年の在庫(kù)切れ、非効率収益端末の閉鎖という転換効果が現(xiàn)れ始めた。

調(diào)整期に入ってから、ルートの調(diào)整はずっと閩南男裝の変革內(nèi)容の中の重要なシーンです。

ここ數(shù)年來(lái)、慎重に店をオープンして、店舗の坪効を最適化して、オンラインのルートは敷いて、オンラインの線の下で連動(dòng)して多くの企業(yè)の不二選択になります。

製品の本質(zhì)に回帰すると、多くの企業(yè)に勝利の法寶と見(jiàn)なされ、利郎を含む多くの企業(yè)が製品に重金屬を惜しまず一心に投入し、やっと雲(yún)開(kāi)見(jiàn)月明に守られました。

若い市場(chǎng)の発言権を奪う

大きなデータ、モノのインターネット、お支払いの集約、人工知能などの新技術(shù)と住民の消費(fèi)アップグレードの二輪駆動(dòng)の下で、小売業(yè)は新たな変革を下支えしており、中國(guó)のファッション産業(yè)の発展に新たな道を切り開(kāi)いた。

都市化は継続的に進(jìn)められ、中産階級(jí)の急速な上昇と住民の可処分所得の著実な増加は、消費(fèi)アップグレードの大きな環(huán)境の下で、住民の服飾消費(fèi)支出の増加を押し上げている。

購(gòu)買力の違い、服裝の好みの違いによる消費(fèi)者の持続的な分化は、アパレル企業(yè)の市場(chǎng)細(xì)分化により多様な選択を提供し、細(xì)分化された顧客群の訴求能力を満足させることにより、より高い挑戦を提起した。

アパレルブランドは徐々にもとの粗放な管理とブランド位置づけから企業(yè)自身に適した発展の道を探しています。

現(xiàn)在のところ、本土企業(yè)は販売ルートと在庫(kù)の調(diào)整に対して、いい成績(jī)と変化を遂げました。主流のアパレル企業(yè)は各自の位置付けの雛形を一応備えています。

消費(fèi)アップグレードの大きな流れの中で、個(gè)性化を代表とする消費(fèi)理念は中國(guó)のアパレル業(yè)界に新たな成長(zhǎng)力をもたらしました。

この風(fēng)口をつかむために、ほとんどのオールドファッションブランドのモデルチェンジは「若年化」を主眼としている。

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この中で、利郎は「進(jìn)撃の新小売」を遊び始め、専屬VMD企畫チームを設(shè)立し、「製品情報(bào)」に対して知識(shí)を得て、製品と消費(fèi)者に話をさせ、そして大きなデータ分析で賦能製品の研究開(kāi)発を行い、バックエンドコントロール能力を向上させます。四征ミラノの七匹狼は、素人代弁者で若者消費(fèi)者に自分のファッション観點(diǎn)を伝えます。樂(lè)華四子のカービンと手を攜えて、モバイル裝置Cabreeen潮YOUNG館で新ブランドの解釈を擔(dān)當(dāng)し、「スタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースターなどの活動(dòng)を行い、ブランド資産の高さを高める。

従來(lái)のギャグよりも、ローカルブランドの方が経営に道があり、「面子」「里子」を兼ね備えている。

各企業(yè)の間では、モデルが違っても、変化はその宗派から離れない。つまり、若い消費(fèi)者文化の中でブランドの特徴に合った部分を見(jiàn)つけて、ブランドを彼らの生活に浸透させ、若者の審美と使用習(xí)慣に合った製品を提供して、消費(fèi)者に本土ブランドの魅力と大きな潛在力を再認(rèn)識(shí)させます。

記者観察

ダーティハリー4

世界服裝靴ネットによると、2018年の中國(guó)の服裝業(yè)界は二重の氷火となり、一方で國(guó)內(nèi)ブランドの海に出て、國(guó)潮が勃興したのに対して、速いファッション業(yè)界の「日暮西山」と一部のブランドが消滅した。

喜ばしいことに、本土メンズブランドはモデルチェンジの途中で輝かしい成績(jī)表を提出しました。

その背後を追究すると、中國(guó)人の自信はかつてないほど高く、若いファッションブランドはもっと多くの言葉権を持っています。資源統(tǒng)合とプラットフォームの相互接続は初めて効果が現(xiàn)れて、本土ブランドの長(zhǎng)年の深さ調(diào)整効果が現(xiàn)れます。

このような調(diào)整は、最初は困惑していた。

しかし、すぐに本土ブランドはダーティハリー4になります。方向を見(jiàn)つけます。

今では、「品質(zhì)向上」を堅(jiān)持し、「簡(jiǎn)単ではない」を?qū)g踐している利郎でも、「実業(yè)＋投資」に向かって猛進(jìn)している七匹狼でも、「セイコー品質(zhì)プラットフォーム」「ファッション品質(zhì)プラットフォーム」「?jìng)€(gè)性潮流プラットフォーム」の三つのプラットフォームによって融合脫皮した九牧王でも、調(diào)整の中で自分の戦略的位置づけを見(jiàn)つけました。

このような調(diào)整は最初は一方的である。

しかし、すぐに本土のブランドはダーティハリー4になり、システム改革は消費(fèi)端、マーケティング端、ルート端、サプライチェーン端を貫いた大刀闊歩を開(kāi)く。

現(xiàn)在、本土の服裝ブランドはサプライヤーの構(gòu)造を調(diào)整し、規(guī)模化の優(yōu)勢(shì)を利用して會(huì)社の仕入れコストを削減する一方、生産プロセスの改造と工場(chǎng)の知能化の改造を増やし、生産効率を向上させ、単位の人件費(fèi)を低減する。

同時(shí)に、全産業(yè)チェーンから見(jiàn)て、自主的な研究開(kāi)発を強(qiáng)化し、製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

このような調(diào)整は、最初は力がないです。

しかし、すぐに本土ブランドのダーティハリー4、統(tǒng)合の利點(diǎn)は、反復(fù)的に更新されます。

現(xiàn)在、単一のブランドまたは単一の製品スタイルラインは、ターゲット顧客の全方位的なライフスタイルの訴求を満たすことが困難であり、業(yè)界內(nèi)の競(jìng)爭(zhēng)の激化に適応することが困難である。

本土の服裝ブランドは近年続々と戦略調(diào)整を行い、或いはエピタキシャルに買収合併し、或いは主業(yè)の投資をめぐってファッション産業(yè)チェーンを配置し、自分の核心マトリックスを形成し、多ブランド、多シリーズ、プラットフォーム化のグループ化運(yùn)営モードは持続的に発酵している。

改革開(kāi)放の40年のおかげで、本土の服裝は「三來(lái)一補(bǔ)」の純加工看板の生産企業(yè)から今日の業(yè)界の各種類の服裝産業(yè)まで、単一の消費(fèi)から今の百花咲き亂れる各類の配合まで、中國(guó)市場(chǎng)は世界市場(chǎng)に溶け込むと同時(shí)に、自力の実力は天地を覆すほどの変化があります。

2019年を展望しても、閩派プレートのファッション創(chuàng)造力は継続しています。

業(yè)界の重要事項(xiàng)

●2018年6月7日、中國(guó)の帝牌と國(guó)際サッカー連盟は共同で、帝牌が正式に世界初のFIFAワールドカップ公式エリアで協(xié)賛されるビジネススーツブランドになったと発表しました?！干诮洹工?018年FIFAワールドカップ公式エリアのスポンサーになりました。

●2018年7月18日七匹狼グループ傘下の百未レンタル持株有限公司は香港証券取引所創(chuàng)業(yè)板でIPOに成功した。

以來(lái)、百は港に上場(chǎng)する第8の國(guó)內(nèi)賃貸會(huì)社になるべきです。

七匹狼実業(yè)、匯鑫小貸付に続き、七匹狼集団傘下の第三上場(chǎng)會(huì)社である。

●2018年7月25日、第18回アジア競(jìng)技大會(huì)中國(guó)體育代表団のドレスの引継ぎ式において、九牧王は正式に中國(guó)體育代表団のドレスサプライヤーになると発表しました。雙方の協(xié)力期間は2018-2024年です。

●2018年7月27日にキャビンは全國(guó)初の子供服店「Cabbeen love」を開(kāi)業(yè)しました。この子供服ブランドが発売され、キャビンは子供服分野に進(jìn)出しました。

●2018年7月31日に虎都グループは1000萬(wàn)元を費(fèi)やして天津悅心億彩電子商取引の全株を買収し、食品業(yè)務(wù)を開(kāi)拓する。

●2018年8月20日七匹狼は全額投資子會(huì)社のアモイ七尚株式投資有限責(zé)任公司の設(shè)立を延長(zhǎng)し、會(huì)社の主要な対外投資主體として、ファッション消費(fèi)生態(tài)圏の各方向をめぐって、直接投資または特別基金を設(shè)立する形式でアパレル業(yè)界及び関連のファッション産業(yè)、小売消費(fèi)産業(yè)の新たな機(jī)會(huì)に參加する予定です。

七匹狼の「実業(yè)＋投資」の戦略転換の輪郭がますますはっきりしてきた。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。