Burberryグループが最新に発表した第3四半期の業(yè)績報告によると、2018年12月29日までの13週間で、同グループの小売収入は固定為替レートで前年同期比2%から7億1100萬ポンド下落し、店頭売上高より1%増加した。

比較可能店舗の売上高は地域別で、アジア太平洋地域は中桁の成長を遂げ、主に中國大陸の好調(diào)な業(yè)績のおかげだ。歐州、中東、インド、アフリカ（EMEIA）地域の観光消費は小幅な前月比成長を示し、米州地域は客數(shù)の低迷傾向に影響されている。第3四半期にBurberryは2店舗を純閉鎖し、営業(yè)面積は1%縮小した。

第3四半期には、Burberryはクリスマスマーケティング活動、Vivienne Westwoodとの協(xié)力、Bシリーズ製品の投入を通じてブランドブームを作り出し、その中でDropモデルで発表されたBシリーズは2018年の微信プラットフォームの最高の贅沢品マーケティング活動に選ばれた。そのほか、新クリエイティブディレクターのRiccardo Tisciのファッションショーの先発シリーズが2月末に店舗に上陸する。

BurberryグループのMarco Gobbetti最高経営責任者はこれまで、Burberryはブランドの転換と位置づけの調(diào)整に入ったと紹介してきた。現(xiàn)在、グループは長年にわたる業(yè)務の転換と位置づけの調(diào)整の第1段階にある。Burberry氏は最新の公告で、新しいブランドの普及戦略とビジョンを効果的に実施すると同時に、店內(nèi)の既存の製品シリーズをバランスよく両立させる方法を模索しており、これらの製品は新しいブランドの位置づけを反映することはできないと述べた。

ブランドの転換と位置づけの調(diào)整の過程で、Burberryは新しいビジョンで販売ネットワークを構(gòu)築していることを明らかにした。卸売事業(yè)では、2019年上半期にグループは計畫通り卸売事業(yè)の再編を加速させるとともに、米國內(nèi)の非ぜいたく品店舗の閉店計畫の実施を加速させる。小売事業(yè)では、グループは2018年度末に店舗リニューアル計畫を通じて10の重點旗艦店を改造する。