エスカレートした話は今も本土として扱われています。

モデルチェンジの手本。

世界服裝靴ネットによると、これは1995年に誕生した寧波ブランドで、2014年ごろからモデルチェンジの大計(jì)を?qū)g施しています。まずPEACEBIRDの英語名を統(tǒng)一して使って、また探してきました。

コンサルティング會(huì)社のLandorは新しいロゴのデザインを完成しました。

ブランドの組み合わせでは、コアブランド、新興ブランド、育成ブランドの三つの発展勾配を分けており、現(xiàn)在はPEACEBIRD WOMEN、PEACEBIRD MEN、子供服ブランドMini Peace及びフランス式子供服甘い、少女服LEDIN町及びアメリカンストリート少女ブランドMaterial Girl、ライフスタイルブランドPEVIEBIRDなどの獨(dú)立ブランドを持っています。

今回のニューヨークファッションウィークに參加したPEACEBIRD MENは23-28歳の都市男性消費(fèi)者に焦點(diǎn)を合わせて、モデルチェンは新しいブランドの位置づけを探すことを意味しています。消費(fèi)反復(fù)の過程で、どうやって次世代の若い消費(fèi)者を捕まえるべきですか？PEACEBIRD MENのやり方は過去數(shù)年で、他の國內(nèi)ブランドをリードして、率先して連名を開いて、ディズニー文化の連名プロジェクトを通じて、人気のある「ディズニー」に觸れました。高粘度の「ミレニアム世代」と「Z世代」の若い消費(fèi)者を批判した。

小売戦略では、太平鳥紳士服は2017年に先駆けて「TOC」戦略を試し、「生産定売」を通じて高効率で快速反を維持し、2週に1回の前回の率を通じて、実體店に新鮮感を作り出し、市場の鋭敏性を維持し、実體業(yè)績の伸びを効果的に推進(jìn)しました。

太平鳥グループ2018年第3四半期の財(cái)政報(bào)告によると、太平鳥の営業(yè)収入は48.88億元で、同13.14%伸びた。そのうち、PEACEBIRD MENは徐々に市場地位を固め、営業(yè)収入は16億元を超えた。

電気事業(yè)者については、オンライン回線の下にある「雲(yún)倉」システムの発展を通じて、昨年の雙十一日の業(yè)績は8.18億元に達(dá)し、10年間で1573倍になった。

オンライン業(yè)務(wù)は2018年3四半期にも11.27億元に達(dá)し、全體の売上高の23.44%を占めています。

PEACEBIRD MEN総経理の王明峰氏によると、ブランドは鋭敏さを保つことができます。

私たちは「若さ」の定義の変遷とともに変化してきました。

王明峰氏は記者団に「すべての固化した位置付けのブランドは、博物館に入ったか、それともすでに『涅槃再生』している」と語った。

ブランドの未來については、PEACEBIRD MENの計(jì)畫は消費(fèi)者を主導(dǎo)している。

私たちは消費(fèi)者にオンラインやオフラインを要求できないからです。

ですから、消費(fèi)者はどこが好きですか？どこで彼を満足させますか？」

王明峰は言った。

ニューヨークファッションウィークに參加する準(zhǔn)備ができている前に、王明峰と記者はこのシーズンのファッションウィークのテーマとスポットライト、ビジネスブランドはどうやって國境を越えた協(xié)力を行いますか？

記者：今回のニューヨークファッションウィークに參加しますが、中國の日にはどのような効果が期待されますか？

WMF：主に相互理解を形成し、PEACEBIRD MENに「若い」という本來の姿で表現(xiàn)させます。この「若い」は修飾を加えず、拡大を加えずに、「若い」という聲を自分で発聲させます。

多元的な世界を理解したいです。私たちの努力を通じて、他の人に私たちを理解してもらいたいです。同じように多様な太平鳥ファッション男裝があります。

記者：今季のニューヨークファッションウィークの中國の日のテーマは「YOUTH MADE CHINA」です。ブランドの主張に焦點(diǎn)を當(dāng)てた「太平青年」、「太平青年」はどのような形で今回のTステージショーに現(xiàn)れますか？

WMF：私たちが定義したい「太平青年」とは、骨子からファッションを愛する人々の群れであり、ファッションに対する自分の熱愛と理解をより多くの人に共有するために走り続けています。

あるいは、このグループはますます開放的になり、ますます自信を持つ新世代を代表しています。

今回ニューヨークに行くと必ず中國元素を持って行きます。

私達(dá)自身が“中國の元素”なため、1つの中國からのファッション的なブランド、1群の中國からの若者、1つの中國からのファッションを見る視點(diǎn)。

記者：なぜTrevor AndrewとReillyと協(xié)力することにしましたか？協(xié)力の過程で、中國と西洋の潮流文化はどのような火花が出たと思いますか？

WMF：私たちは同じ若者だと思います。美、ファッション、今起きているすべてのことを理解して、多くの共感を持っています。

この點(diǎn)に基づいて、私達(dá)は中西を気にしていません。お互いに楽しめるかどうかが気になります。

記者：クロスカントリー提攜はファッション業(yè)界ではすでに常軌を逸しています。PEACEBIRD MENはクロスカントリー提攜に対してどのような考えを持っていますか？

WMF：スパンの本質(zhì)は限界を越える境界です。

だから、クロスボーダーの協(xié)力の本質(zhì)はブランド固有の認(rèn)知境界を開拓することを望んで、ブランドの自身の內(nèi)包を異なっているブランドの協(xié)力のため、互いに滋養(yǎng)して、相互に豊かにして、これは1つのとても奇妙な過程です。

記者：太平鳥の男裝はモデルチェンジの過程でどのような難題に出會(huì)いましたか？

WMF：難しい問題ですか？私達(dá)は毎日トラックの難題を持っています。

すべての問題は「消費(fèi)者は誰か」という明確な認(rèn)識(shí)ができないからです。あるいは、ほとんどの場合は「消費(fèi)者は誰だと思いますか？」

すべての難題、本質(zhì)はすべて“本末転倒”で、自然の狀態(tài)に回帰して、つまり“ブランドは消費(fèi)者をわかる義務(wù)があります。消費(fèi)者はブランドを知る義務(wù)がありません?！?/p>

記者：ブランドはこれからの一年か五年で、ブランドの國內(nèi)外の発展に対してどのような計(jì)畫がありますか？

WMF：遭難しても大丈夫です。

私達(dá)は真実な太平鳥のファッションを完璧にして、また誠実にみんなに展示して、來るべきな都會(huì)は來ます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。