世界服裝靴ネットによると、2018年の冬以降、論爭(zhēng)に満ちた

カナダのガチョウは相変わらず怒っています。

2018年12月31日現(xiàn)在の第3四半期において、カナダのガチョウの売上高は同50.2%から3.99億カナダドルまで上昇し、11四半期連続で2桁の高成長(zhǎng)を記録しました。粗利率は64.4%で、純利益は72%から1.053億カナダドルまで上昇し、いずれもアナリストの予想を上回っています。

このうち、カナダガチョウの直営小売チャネルの収入は前年比79%増の2.35億元に達(dá)し、主にブランド期間內(nèi)に香港、北京などの都市で新しくオープンした実體店と天貓の公式旗艦店のおかげで、卸売チャネルの収入も1.342億から1.64億カナダドルに上昇しました。

カナダのガチョウは決算で、去年の下半期の販売量が前の年の同じ時(shí)期より明らかに高く、第3四半期の業(yè)績(jī)に積極的な影響を與え、有利な為替レートの変動(dòng)と買収に影響を與えたと強(qiáng)調(diào)しました。

グループBaffin事業(yè)も売上高の増加に積極的に貢獻(xiàn)した。

カナダガチョウの最高経営責(zé)任者Dani_Reissは、財(cái)政報(bào)告後の電話會(huì)議で、ブランドはすでに中國(guó)などの新市場(chǎng)に進(jìn)出し、特別に新製品を発売しました。直営と卸売りの二つのルートの需要は絶えず伸びています。彼はカナダガチョウの未來(lái)の長(zhǎng)期的な発展に自信を持っています。

Dani Reissによると、カナダガチョウは2019年に大中華區(qū)に事務(wù)所を設(shè)立し、この市場(chǎng)の発展を促進(jìn)する計(jì)畫(huà)であり、中國(guó)の消費(fèi)者の需要が増加するにつれて、ブランドもカナダのケベックに工場(chǎng)を新設(shè)し、2020年には新たに従業(yè)員650人を増やす予定である。

2019年度については、Dani Reissは、カナダのガチョウの年間売上高の伸びは、二桁の伸びを続けると予想しています。調(diào)整後の利息稅減価償卻償卻償卻前の利益率は少なくとも30%で、再び投資家の注目を集めています。

カナダガチョウは贅沢品になりました。

カナダのガチョウのブランド価値が高くなるにつれて、人々がこのブランドを買う理由はもう優(yōu)れた防寒機(jī)能だけではないです。

シングルダウンジャケットの最高価格は1500ドルで、1萬(wàn)元のカナダガチョウは贅沢品になりました。身分と範(fàn)囲の代表です。

カナダのガチョウは「世界で一番防寒性のあるコートメーカー」として消費(fèi)者に知られています。

最初は1957年に創(chuàng)業(yè)したこのブランドは主にウールのベストとスノーバイクウェアを販売していましたが、1972年に創(chuàng)業(yè)者のSam Tickの娘婿であるDavid Reissに接収され、羽毛ジャケットの製造に専念しました。

純粋な動(dòng)物の羽と毛皮を使用して作られたので、カナダのガチョウの保溫性は消費(fèi)者に認(rèn)められています。冬のスター街の撮影裝備になる前に、このブランドの主な買い手は北極探検家と映畫(huà)関係者で、ハリウッドスターの冬の撮影時(shí)の必需品となりました。

1997年、カナダガチョウは本格的に世界市場(chǎng)に進(jìn)出し始めました。

Dani yi Reissは2001年に最高経営責(zé)任者として就任しました。このダウンジャケットブランドに新たな運(yùn)命の転換點(diǎn)をもたらしました。だんだん成長(zhǎng)して、1000人以上の従業(yè)員を持つグループになりました。売上高は15年で100倍以上になりました。

Dani Reissの指導(dǎo)の下で、カナダのガチョウは迅速に多くのスターの支持を獲得して、各大きい映畫(huà)の中の出鏡率も次第に増加して、またかつて俳優(yōu)のレベッカ〓Romijnのために長(zhǎng)いタイプのオーバーを注文して、そしてその映畫(huà)の中でキャラクターの名前を使って製品を命名して広めます。

品質(zhì)に対するこだわりから、カナダのガチョウは現(xiàn)地で手作りすることを堅(jiān)持しています。大量生産はできません。高い価格では、その製品はすべての消費(fèi)者が持つことができるわけではありません。

高級(jí)品の屬性を與えられた後、カナダガチョウは市場(chǎng)で特殊な種類になりました。消費(fèi)者は贅沢な羽毛製品を買う時(shí)、完全に実用的な需要の角度からではなく、人々が都市でランドローバーを開(kāi)いて、エルメスのカバンを買うのと同じです。

Bloomberg_Businessweekの創(chuàng)始者はカナダのガチョウのコートの人気度が10年前のLouis Vuittonのハンドバックに匹敵すると述べました。

2013年、カナダのガチョウはプライベートファンドによってベインキャピタルに2.5億ドルで多くの株を買収されましたが、Dani Reissはまだ少數(shù)の株を殘しています。

新しい融資を獲得した後、カナダのガチョウは2015年にアメリカで電子商取引プラットフォームを開(kāi)設(shè)し、世界的な開(kāi)拓計(jì)畫(huà)も徐々に実行され、グループはトロント、ストックホルム、デンバー、ニューヨークなどに支社を設(shè)立しました。

また、トロント近郊の工場(chǎng)を新たに増やして生産量を高める。

2017年3月、カナダのガチョウはカナダ、アメリカの両地で発売されました。強(qiáng)い業(yè)績(jī)を支えて、株価は最初の12.78ドルから現(xiàn)在の52ドルに1株當(dāng)たり4倍以上上昇しました。市場(chǎng)価値は55億ドルを突破しました。

ファッションビジネスニュースによると、2017年アメリカの100個(gè)のIPO市場(chǎng)の取引で、カナダのガチョウが最大の勝者となりました。

世界市場(chǎng)の拡大を加速させる決心をした後、カナダのガチョウは36カ國(guó)と地域に進(jìn)出しました。経営モデルは卸売りから直営店とオンラインルートに変えました。

カナダガチョウの爆発的な人気について、首席市場(chǎng)のマーケティング責(zé)任者であるJackie Poriadia-Aschはインタビューを受ける時(shí)、ブランドがわざわざ製品を作ったことがないと強(qiáng)調(diào)しました。通常はプロデューサーとスタイリストがブランドを見(jiàn)つけて招待します。

スター効果以外に、マーケティングの専門家であるRob_Fieldsはまた、カナダガチョウの近年の売れ行きは世界の極端な天気と頻繁に関係しており、保溫性の高いダウンジャケットは消費(fèi)者に安全感をもたらすと指摘しています。

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しかし、消費(fèi)者の需要が多様化するにつれて、カナダのガチョウはだんだん重い冬の服裝から軽便な春秋の服裝にまで製品を広げています。これらの製品シリーズはカナダの冬より暖かい國(guó)に販売されます。

同時(shí)に、カナダのガチョウもニットやアクセサリーに伸びて、消費(fèi)者のためにより広範(fàn)な服裝選択を提供しています。特に女性消費(fèi)者のために。

報(bào)告によると、カナダのガチョウは110億ドルのハイエンドのコート市場(chǎng)で約6%のシェアを占め、主要な競(jìng)爭(zhēng)相手のMonclerを侵食しています。後者は16%のシェアを占めています。この報(bào)告によると、カナダのガチョウは非常に有利ですが、まだ開(kāi)発されていない世界の市場(chǎng)を持っています。

爭(zhēng)議の中を前進(jìn)する。

ファッショントップネットが以前に分析したように、ぜいたく品は普通の商品ではなく、本質(zhì)的には社交のためであり、多くの場(chǎng)合、消費(fèi)者の機(jī)能需要だけでなく、心理的な需要を満たすために、その価格には多くのブランドプレミアムが含まれています。

「贅沢」という二文字の負(fù)の影響はもう正面の影響よりはるかに大きくなりました。カナダのガチョウの急成長(zhǎng)を助けながら、多くの「面倒」を作りました。

アメリカCBSによりますと、シカゴでは1月末に厳寒の影響で、銃を持って通行人のカナダのガチョウのコートを強(qiáng)奪する事件が7件発生しました。

その中の監(jiān)視カメラの映像によると、白いベンツの乗用車が被害者の歩く道に止まっています。男が後ろの席から飛び降りて、男の上著の袖を無(wú)理やりつかんで、もう一人の男が車から飛び出してきました。銃を持っていた疑いがあり、強(qiáng)盜が被害者を毆って、カナダのガチョウの羽毛ジャケットを強(qiáng)制的に脫がせました。

また、いくつかの事件は被害者を追ってマンションに入り、カナダの羽毛ジャケットを奪い取ったことも含まれています。

その後、シカゴ警察はパトロールを強(qiáng)化するほか、ブランドのコートを換えることを勧めました。

ある消費(fèi)者はコロンビアの放送會(huì)社の取材に対し、安いコートを買いたいと言っています。

彼は多くのお金を使ってカナダのガチョウを買ったと思いますが、今はそれを楽しむことができないので、とてもがっかりしています。

シカゴNBCの取材には「もう何も著られなくなりました」と率直に語(yǔ)った人もいた。

去年11月、イギリス北部にあるウッドchurch高校で、學(xué)生にMoncler_やカナダガチョウなどの高級(jí)冬のコートを禁止するように指示しました。

校長(zhǎng)のRebekah Philips_氏は、家庭の貧しい學(xué)生が直面するストレスを解消するためだと説明しました。

彼は、これらの1200ドルのコートの価格は學(xué)生の間で多くの不平等を引き起こし、財(cái)務(wù)的な困難を抱えている學(xué)生や保護(hù)者を辱め、多くの貧しい學(xué)生の一ヶ月間の家賃に達(dá)したと考えています。

Rebekah Philipsによると、この政策の推進(jìn)は更に裕福な家庭生活をしている學(xué)生たちが両親に圧力をかけて高価なコートを買うことを発見(jiàn)したからだという。

これに対して、ウッドchurch校の友達(dá)も態(tài)度を示して支持して、この學(xué)友はキャンパスの中で學(xué)生の経済の背景のため學(xué)生の學(xué)習(xí)を邪魔するべきでないと思っています。

この規(guī)定はクリスマス休暇が終わってから実行されるということです。

また、カナダのガチョウは純粋な動(dòng)物の羽毛と毛皮の製造手法を堅(jiān)持し、動(dòng)物保護(hù)組織の注目を集めています。

2017年11月、アメリカの善処動(dòng)物保護(hù)団體PETAが発表したビデオによると、カナダのビロードサプライヤーはJames＿Valley Colony Farmsという農(nóng)場(chǎng)でガチョウを殺戮する前に、ガチョウに対して非人道的な処理を行った。

2016年末、PETAはカナダのガチョウアメリカのソホー旗艦店の前で抗議しました。

カナダのガチョウをよりよく変えるように促すために、PETAは2017年のカナダガチョウの発売前の日に少數(shù)株を買って、このブランドの株主になりました。

ある分析によると、カナダのガチョウの旗艦店の外で長(zhǎng)く抗議してきたPETA組織のメンバーは知らず知らずのうちにブランドの消費(fèi)者の心の中のイメージと地位に影響を與え、ブランド価値に一定の損害を與えた。

今から見(jiàn)ると、カナダのガチョウは分岐點(diǎn)に立っています。一方で、十分な「クール」で、ミレニアム世代の消費(fèi)者を引き付けています。

徳勤はミレニアム世代に対して研究を行った後で、贅沢なブランドはもともと積極的な価値観の伝統(tǒng)を持っていて、例えば品質(zhì)、デザイン、仕事と設(shè)計(jì)、しかしいくつかの次第に盛んになる価格性能比の高いブランドも同様に消費(fèi)者の以上の追求を満たすことができて、伝統(tǒng)の贅沢なブランドの挑戦になります。

あるアナリストによると、品質(zhì)に依存していたが、近年は動(dòng)物組織が頻繁に圧力をかけてきたカナダのガチョウに対して、Monclerがファッション業(yè)界に接近してきたのは賢明かもしれないという。

なにしろ、電気事業(yè)者と世界的な拡大はチャネルの変革であり、消費(fèi)者を捕獲するのは最終的にはまだ製品であり、カナダのガチョウは警戒すべきである。

カナダのガチョウと同じように、1952年に創(chuàng)立されたモンチーザーはテントや寢袋などのアウトドア登山商品を中心に営業(yè)していました。贅沢とは無(wú)縁でした。

その後、2003年にアパレルメーカーのRemo Ruffuniに買収され、ファッション化して正式に高級(jí)品業(yè)界に進(jìn)出しました。當(dāng)時(shí)のブランドの年間売上は數(shù)千萬(wàn)ユーロで、現(xiàn)在は市場(chǎng)価値が90億ユーロ近くの高級(jí)品グループになりました。

中國(guó)の消費(fèi)者はカナダのガチョウの野心を支えられますか？

供給が足りない狀況はカナダのガチョウの中國(guó)での発展のために良い基礎(chǔ)を打ち立てました。

ブランドは去年の末にやっと続々と天貓と香港、北京を通じて店をオープンして、試水を行いますが、カナダのガチョウが中國(guó)市場(chǎng)に入る前に、中國(guó)の消費(fèi)者はカナダのガチョウに好感を持っています。

ある業(yè)界関係者によると、世界で最も潛在力のある高級(jí)品消費(fèi)市場(chǎng)として、中國(guó)はカナダのガチョウの新たな成長(zhǎng)力となるという。

ダニチアーズも、中國(guó)はカナダのガチョウの発展に多くの機(jī)會(huì)を提供すると考えています。

カナダのガチョウが予想していなかったのは、北京の旗艦店が開(kāi)業(yè)予定の數(shù)日前に、「ファーウェイ事件」が突然爆発しました。この名前に「カナダ」の付いた「ガチョウ」が中國(guó)の消費(fèi)者から排斥されるかもしれません。

これに対して、Dani(※)Reissは、カナダのガチョウが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出する際に、「ファーウェイ事件」に遭遇したのは不幸なことですが、彼はどうすることもできません。

カナダガチョウの北京での旗艦店は13日遅れの開(kāi)業(yè)を予定していますが、開(kāi)業(yè)當(dāng)日の販売態(tài)度は影響を受けていないようで、すべての紳士服の商品は開(kāi)業(yè)當(dāng)日の午後4時(shí)で売り切れとなりました。

店內(nèi)の混雑を避けるため、同店では、平均待ち?xí)r間は約半時(shí)間で、室外は零下まで気溫が低いが、入り口には150人の行列ができた。

Dani Reissによると、カナダのガチョウは中國(guó)で人気が続いています。アリババ傘下の天貓プラットフォームはカナダのガチョウが香港と北京の実體店を開(kāi)業(yè)する前に、ブランド率は去年の9月より先に天貓に公式旗艦店を開(kāi)設(shè)しました。販売促進(jìn)には參與していませんが、カナダのガチョウは2018年の天貓雙11位前の10大ブランドです。

現(xiàn)在まで、カナダのガチョウの日の貓の旗艦店のファン數(shù)は45萬(wàn)人で、訪問(wèn)者數(shù)は500萬(wàn)人を超えて、バンクーバーの人口の8倍です。

Dani_Reissによると、舊正月の二日間だけで売り上げは千萬(wàn)元に達(dá)し、最も人気のある商品はParcaの羽毛ジャケットで、中國(guó)の消費(fèi)者は寒い時(shí)にカナダのガチョウを買うだけではないと強(qiáng)調(diào)しています。

一部の消費(fèi)者はカナダのガチョウの製品が中國(guó)で人気があることに驚きました。中國(guó)の多くの都市では冬にはカナダのガチョウのような暖かいコートを著る必要はないと思います。

でも、カナダのガチョウという黒い馬は油斷できません。

CNNフォーチュンチャンネルによると、カナダのガチョウが経営しているのは高度に混み合っている市場(chǎng)で、特に中國(guó)市場(chǎng)はスピードを上げないと、大量の偽物はブランドの価値を薄めてしまい、消費(fèi)者の心の中で本物の「濫」通りになります。

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データによると、カナダのガチョウは國(guó)際拡張計(jì)畫(huà)で1870萬(wàn)ドルの損失を出しました。

去年の上半期、カナダのガチョウは全部で3萬(wàn)個(gè)のうそのオンライン広告を処理して、1700個(gè)の偽物のウェブサイトを閉鎖しました。

Dani Reissによると、中國(guó)にある偽のガチョウ店が閉店された後、中國(guó)の官吏が突撃的に6つの偽物の生産拠點(diǎn)を捜索し、4000點(diǎn)以上の偽物の商品を検査した。

別の業(yè)界関係者は、若い消費(fèi)者の個(gè)性化に対する追求に従って、カナダのガチョウは他のより安い新興ブランドに取って代わられるリスクに直面すると考えています。

天貓データによると、中國(guó)の羽毛ブランドの波司登波司登登登登は昨年のダブル10期間で初の前売枚數(shù)が億を突破した服裝ブランドである。

元旦の休日には、ポスデン線で店を降りると、消費(fèi)者の列ができます。

一方、カナダのガチョウの株価は「ファーウェイ事件」で20%暴落した當(dāng)日、スコットランドの株価は一気に暴騰し、5年ぶりの高値を記録しました。

2018年、波司登の株価は2.2倍になり、市価は80億香港元増加し、アパレル小売の最大の黒馬と見(jiàn)なされ、香港株のI.Tと共に24%上昇し、江南の布衣は20%上昇した。

あるアナリストによると、資本市場(chǎng)の有望性を獲得した背景には、ポースデンが昨年稀に見(jiàn)られた大膽な転換措置が次第に発効したという。

波司登が最新発表した第3四半期の業(yè)績(jī)データによると、2018年12月31日現(xiàn)在の9ヶ月間に、グループ傘下の主ブランドの波司登小売額は前年同期比30%以上増加し、雪中飛翔、氷結(jié)、その他ブランドの収入も20%を超えた。

2018年度上半期には、波司登ブランドの売上高は前年同期比24.1%から15.57億元まで上昇した。

また、Monclerは中國(guó)市場(chǎng)の立地を加速し、昨年には高級(jí)品プラットフォーム「Luxury」を內(nèi)蔵した「オンラインストア」をオープンし、より多くの若い消費(fèi)者を爭(zhēng)おうとしています。

去年の9ヶ月前に、Monclerの総収入は前年同期比18%増の8.73億ユーロで、中國(guó)を含むアジアと世界の他の地域での売上高の伸びが最も顕著で、32%増の3.399億ユーロを記録しました。

ファッショントップネットは以前、経済情勢(shì)の変化に比べて、社會(huì)文化の変遷は定量的な形式で記録するのが難しいため、政策決定層に無(wú)視されやすいと指摘しています。

しかし、実際には、贅沢品は社會(huì)現(xiàn)象として、その運(yùn)命は社會(huì)心理の変化と密接に関係しています。カナダのガチョウに代表される新型の贅沢な羽毛類は窓口期間を迎えたばかりで、社會(huì)の注目を集めています。

同時(shí)に、資本市場(chǎng)の変化、不動(dòng)産コントロールなどの要素はカナダガチョウの中國(guó)での発展の見(jiàn)通しに不確実性を加えました。

業(yè)界アナリストによると、中國(guó)市場(chǎng)の突然の変化や高級(jí)ブランドに打撃を與え、株価の変動(dòng)は投資家の懸念を反映している。

予想を上回った決算発表後、カナダのガチョウの株価は木曜日に予想外に下落し、13%まで下落しました。この3ヶ月間の累積下げ幅は26%に達(dá)しました。

ニューヨーク小売コンサルタントのBack to the Future Ventures共同創(chuàng)業(yè)者Faye Landes氏は、カナダガチョウの評(píng)価値は希少性と関連しており、消費(fèi)者が高周波で購(gòu)入し、長(zhǎng)期的な持続可能な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するには、このブランドが直面する最大の挑戦として、「流行は一時(shí)的で、カナダガチョウはUGGと同様に苦境に陥る可能性が高い」とコメントしている。

しかし、Dani Reissは市場(chǎng)の変動(dòng)と不安定性について心配していないようです。

私たちは一つの種類が本當(dāng)に意味があると確定してから生産します。同じ種類の製品の中で一番いいものだけを売っています?！?/p>

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。