ジョーダンスポーツは標(biāo)的を破りましたか？ジョーダンスポーツは弱體化していますか？パクリの標(biāo)識を破るのはちょっと難しいです。弱體化はもっと実際的です。

外部はずっとジョーダンのスポーツを疑っています。パクリ、パクリなど、ジョーダンのスポーツは実は自分の位置をよく知っています。

事件が絶えず、論爭が絶えない。

ジョーダンの話題は絶対に古いネタです。2002年にジョーダンスポーツとナイキジョーダンは商標(biāo)の審査を開始しました。2016年に最高人民法院「ジョーダン」ブランド紛爭行政紛爭シリーズの案件は公判されました。ジョーダンのスポーツに影響はほとんどなく、むしろナイキジョーダンです。

昨年、悪質(zhì)な訴訟で名譽(yù)を傷つけたとして、ナイキジョーダンを起訴した。ナイキスポーツ、ナイキビジネスを訴え、両社がジョーダンのスポーツブランド権を侵害しているという。これはちょっと悪客がメインになりました。多少の引き合わないところがあって、効果が上がらず、かえって悪化しました。

むしろ彼に教えてもいいです。影響はほとんどないです。返訴すれば損失が大きいです。一方、世論に機(jī)會があります。一方、ナイキジョーダンは被害者になりました。大衆(zhòng)の同情という言葉はぜひ考えてみてください。

もちろん外部からの支持や質(zhì)疑の聲は止まったことがなく、昨日、北京商報(bào)がジョダンのスポーツを獨(dú)占報(bào)道しました。かつては「ジョーダンスポーツ」と表記されていたが、徐々に縮小し弱體化し始めた。

店舗イメージの変更以外に、ジョーダン製品も変わっています。ジョーダンスポーツの店に入ると、商品のロゴはもう「バスケットボールをする人」だけではないです。このうち、一部の服の外観LOGOは「BUN+」に変更され、フォントの下に稲妻のような図形があります。一部のファッション商品には、目立つ「チーム」や「SHOP」、「YOUTH」などの文字が使われていますが、後ろの襟元だけ親指の大きさの「バスケットボールをする人」の標(biāo)識があります。

成功も蕭然としているが，失敗も蕭然としていて，何も真実ではない。

成も蕭然としています。これはジョーダンのロゴを持っています。ジョーダンのスポーツを國內(nèi)で有名にしてください。いい名前はブランドにとって本當(dāng)に重要です。しかし、今は敗れるとは言えません。ジョーダンはもう成功したと言えます。規(guī)模以上にしてください。また、「ジョーダン」の商標(biāo)はすでに最高人民法院を含む各級の司法機(jī)関によって発効された法律文書を通じて合法的かつ効果的な登録商標(biāo)として認(rèn)定されました。國內(nèi)では大丈夫です。

それに、ジョーダンの三四線市場に対してもまったく影響がありません。ジョーダンの代理店とこの話をしたことがあります。代理店の回答は斷固としています。えっと、ブランドのシリーズ表示ではなく、多くのシリーズの機(jī)能が違っていますので、違うような感じがします。」

弱體化の標(biāo)識は事実です。國境を出るのですか？

ジョーダンのスポーツが弱體化しているといえば、道理があります。結(jié)局論爭しすぎます。國內(nèi)の訴訟では勝ちましたが、いつも背中を押されています。弱體化の標(biāo)識は実行できます。

もしジョーダンのスポーツが國境を出てジョーダンを世界のジョーダンにしますか？何がほしいですか？弟！ジョーダンのスポーツが國際に行きたいなら、ジョーダンのブランドは踏み臺しかないです。

ジョーダンのスポーツは國際に向かって、ナイキは承諾しますか？家の入り口ですべてこのように長年訴訟をしました。國際的にはマイクジョーダンしか知らないですが、中國のジョーダンのことが分かりません。その時になったら本當(dāng)に負(fù)けてしまいます。それは本當(dāng)に成功しても蕭然としています。

もう一つの方法はたくさんあります。例えば、買うことができます。これは昔の人の道があります。以前にも記事を書きました?，F(xiàn)在の國家ブランドの発展環(huán)境については、買収のコストが自分より低いです。一回の買収にかかる費(fèi)用は高いですが、長期の収益を負(fù)擔(dān)すると、コストが安いです。でも、ジョーダンさんは現(xiàn)実に直面して、追いかけないと、見えなくなります。

359億に達(dá)する「反客主」

現(xiàn)在の國家ブランド運(yùn)動の先導(dǎo)は安踏と言えます。370億元でフィンランドの有名な企業(yè)、アマブンを買収しています。昨年のアマブンの年間純売上高は約203億人民元で、現(xiàn)在の伸びは7%前後だった。

安踏2018年の売上は241億元で、同44.4%増となりました。この一歩が見れば400億元以上になります。私たちも遠(yuǎn)慮なくお會計(jì)を済ませました。安踏はアマブンの買収に対して57.95%の持株を持っています。それならアマブン118億ぐらいの収入を占めます。

それは2019年までに少なくとも359億までの収入を計(jì)算することができます。これはまだ増速を計(jì)算していない場合です。（全部2018年の數(shù)字で計(jì)算する）

増速については、多く考えなくてもいいです。安踏グループはブランドの増速狀況を発表しました。中二桁、中二桁、中二桁…50%ではないですか？30%も中でしょう？40%ではないですか？しかし、FILAの光を遮ることができません。80%以上です。

FILAは年間100億元を超えています。ディサントは200%です。基數(shù)が低すぎて無視できます。このままでは5年間國內(nèi)でライバルがいないかもしれません。そしてアン踏グループはFILAチームの天下になります。その時にアマブンも主力です。これで反客主となります。

國際線の「陰謀」がある三男

なぜ「陰謀」かというと、361°の國際路線が深いので、後期には専門的に分析します。361度は先月利益警告を発表しましたが、稅金後の純利益は2017年と比べて大幅に減少します。

しかし、現(xiàn)在361°は全部で5600余りの店舗を持っています。73.3%の店舗は國內(nèi)の三線または以下の都市にあります。これはジョーダンスポーツの主なライバルです。

361°の國際線は上半期の財(cái)政報(bào)告によると、ブラジルには1316の店舗、アメリカ986の店舗、ヨーロッパと臺灣の合計(jì)68店舗がある。もちろん、これらの海外店は361°の純利益が大幅に下落する要因ではないです。そうでなければ、上半期に現(xiàn)れます。だから、問題は4四半期に出ます。

361°は自分の國際線の研究開発部門があって、専門のランニングシューズはアメリカ、ドイツですべて賞を取ったことがあって、価格は安くありませんて、聞くところによるとシングルの価格はすべて100ドル以上です。かつてネットユーザーから「100ドルの価格設(shè)定は國內(nèi)で買う人がいないに違いない」というコメントがありました。これも確かに361の國內(nèi)での消費(fèi)イメージが低すぎるということを反映していますが、必ずしも売らないとは限りません。李寧のような現(xiàn)在のデザインは900元以上あります。

振り返ってみると、ジョーダンの場合、明らかに差が広がっています。ジョーダンスポーツは先輩たちが道を探しても、なかなか動かないと思います。これは発展戦略が非常に慎重であり、臆病と言っても過言ではないだろう?，F(xiàn)在ジョーダンのスポーツの標(biāo)識は引き続き使うことができて、しかし論爭はきっと消えてなくなることはできなくて、ただ返報(bào)に行かないでくださいだけを望みます。

実は私は弱體化ブランドの標(biāo)識は実はジョーダンが製品の標(biāo)識の信號を強(qiáng)化したいので、論爭は恐れないで、恐れないのは製品がまだうまくできないので、それではおしまいです！製品の設(shè)計(jì)と品質(zhì)をしっかりと行って、それから消費(fèi)者を、市場に評価させて、これも今ジョーダンの最も良い方法です。

他の非道な考えがあってはいけません。成功しないでください。蕭然としています。ジョーダンスポーツはきっとこれらを知っています。ジョーダンの出國についてのニュースを見たことがないでしょう。ジョーダンは國境を出たいなら、必ず合併の道を?qū)g行します?；颏い蠂H部を設(shè)立して、かまどを作ります。周全を考えていない前に、ジョーダンは雷池の半分の歩を越えることはできないので、結(jié)局國內(nèi)の3、4線はジョーダンのスポーツの主な戦場です。

安踏、李寧などの多くの國のブランドが臺頭するにつれて、國際的な地位はますます重視されますが、今後は実力によって話をする名利場です。初期のブランド発展の道はもう行き詰まりました。変革こそチャンスの扉を開けます。