アメリカの下著、美容大手L Brands Inc.（NYSE：LB）は火曜日、ヴィクトリアの秘密（VS）ブランドが2016年に停止した水著事業(yè)の再開を発表しました。

水著事業(yè)はVSブランドの「風(fēng)水の命脈」とも言われていますが、2016年4月末にアメリカの會社が5億ドルの水著事業(yè)の停止を発表したと同時にVS_;の再構(gòu)築を目指しています。コア商品の品格をさらに絞り込み、操作を簡素化することを目標にしています。

　　而在緊接著公布的季報后，L Brands Inc. 股價單日暴跌逾一成，創(chuàng)金融危機后6年最大單日跌幅，自此，受VS 拖累，L Brands Inc. 進入了漫長的“斷頭路”，迄今為止，絲毫未見任何恢復(fù)跡象和能力，相反在American Eagle Outfitters Inc. (NYSE:AEO) 旗下少女內(nèi)衣品牌Aerie 及其他互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)衣品牌引領(lǐng)的Bralettes 風(fēng)潮下，VS 節(jié)節(jié)敗退，而2017年由好萊塢開始的Metoo運動，更是加劇VS 遭遇當(dāng)代女性，尤其是社交媒體一代年輕消費者的唾棄，因為其倡導(dǎo)的“性感幻想”被認為是站在男性視角，物化女性的文化，而每年舉辦的內(nèi)衣秀更是這種文化的登峰造極，該內(nèi)衣秀爆發(fā)越來越多的批評聲音，以及越來越少的觀眾也都顯示，VS 在逐漸失去擁躉。

先ほどの2018年度ではVSは北米で27店舗閉鎖されましたが、今月初めの業(yè)績會でL Brands Inc.は今年中に53店舗のVS_北米店舗を閉鎖することを決めました。

過去三年間、VS_の衰退は主に実體店の業(yè)務(wù)から來ていますが、ネットショップはまだ成長しています。

非ファッション中國語ネット（マイクロ信號：nofashioncn）のデータによると、2019年2月2日の2018年度第4四半期までに、VS_の販売（オンライン販売を含む）は同期比3%下落し、3連休連続で成長できず、同店売上は7%の下落を記録した。

最新の水著の再起動が発表されましたが、アメリカでは販売されません。VictorasSecrete.comサイトで限定的に販売されているだけでなく、グループ以外の4つの水著、ビーチブランドのSeafolly、Banana Moon、Lascana、La Blancaも販売されます。

「限定」「ネットショップ限定」という水著戦略は、水著事業(yè)に対する集団の矛盾と展望に対する慎重さを示しており、このような態(tài)度はブリーツブームと中國市場に対する集団の一貫した作風(fēng)を引き継いでいる。

2月初めの2018年度までに、VS_は中國市場で上海力寶広場、成都萬象城を大々的に開設(shè)し、2017年に上海で下著ショーを開催した後、アメリカ會社は「市場テストを経て」、中國市場での策略を場所選択百貨店に変更し、比較的小型店舗を設(shè)けることを決めました。

2016年初め、VS功勲最高経営責(zé)任者Sharen Jester Turneyが「焼きイカ」になった後、後継者のJan Singer_;が就任した當(dāng)初、VSのセクシーなスタイルを変えてBralettesのモデルチェンジを試みましたが、最終的には若死にする計畫です。Jan SingerはVS 2018下著ショー後に辭職し、Sharen Jester Turneyは中國下著集団の顧問になりました。

Bralettesスタイルを放棄するには、Jan SingerはBraletteスタイルのブラジャーは線香花火のように見えるだけで、消費者は何日間Bralettesを著てもいいですが、殘りの人生はBralettesを著るのが一番いい選択ではないかもしれないと説明しました。

業(yè)界では、アメリカの美容と下著大手は、BralettesのスタイルがVSを覆して苦心して20年の標識的なスタイルを作ることができると心配しています。

しかし、Bralettesスタイルとその代表の価値観はますます激しくなっています。VSはますます悪くなっています。すべてJan Singerのかつての言論の誤りを証明しています。

水著の業(yè)務(wù)を押し直して、今のVSに対して間違いなく靴をあけてかゆいことをかくので、水著の業(yè)務(wù)は短期の內(nèi)にVSの既存の業(yè)務(wù)に対していかなる直接的な影響があることはできなくて、VSの主要な問題も水著の業(yè)務(wù)にありません。

No.Agency_アナリストによると、水著事業(yè)はこのような形で回帰し、唯一市場に思いをはせる可能性があるという。VSは外部に信號を伝えたいという希望があり、ブランドはついに自分の誤りを修正する試みを始めた。

今月初めには、L Brands Inc.も珍しく、近年アメリカでよく見られる代理権爭いの問題に遭遇しました。

ヘッジファンドのBarington Capital Groupは、L.P._は以前、アメリカグループの最高経営責(zé)任者であるLeslie Wexnerに公開書簡を発表しました。アメリカの下著や美容大手に、以前のGap Inc.（NYSE：GPS）のカバー?シャンプーグループを模倣してOld Navyの古い海軍を分離することを要求しました。

Barington Capital最高経営責(zé)任者James Mitantondaは、L Brands Inc.再構(gòu)築取締役會を求め、多様性を高める。

彼は、L Brands Inc._12人の取締役會のメンバーの中で9人が男性で、しかも多くのメンバーはすでに10年位にいます。

これに対して、L Brands Inc.は、過去1年間でHenri Bendel業(yè)務(wù)を閉鎖し、La Senza_;業(yè)務(wù)を売卻し、負債を軽減するために半分の配當(dāng)金を削減するとともに、Amy Haukを昇進させ、John Mehasを任命してVS_;下著業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。

データコンサルティング機関のIHS Marketが3月15日に発表した報告によると、投資家はL Brands Inc.に対する空虛感を強めているが、この株を持っているETFは純流入狀態(tài)にあり、同社の信用破約スワップの収益は低迷しているにもかかわらず、3年ぶりの高位にあり、アメリカの大手信用格付けに対する市場のマイナス面を示している。