adidasは2019年に20足以上のYeezyを発売する予定です。

先日このニュースを見た時(shí)、自分の目を信じられませんでした。

後に発見されたのは確かなだけではなく、adidas CEOのKasper Rorstedが直接CNBCのインタビューで確認(rèn)しました。

誰(shuí)でも知っているように、もし靴の量が極めて多くて気軽に手に入れたら、すぐに忘れられます。先端に持ち上げられた「激?！工蜗薅郡坤堡ⅳ胜郡蜗M(fèi)欲を刺激します。

これ以上増え続けたら、adidas_は今はYeezyという金看板だけが殘っていますか？Yeezyファンからの心配。

2015年2月23日、Kanyne Westとadidasがコラボした初のツーYeezy:Yeezy Boost 750「Light_Brown」がついに世界中で発売されました。

當(dāng)時(shí)は非常に奇妙なデザインだったので、自然にAir Yeezy IIと対比され、カニエウェストという金看板はadidasの手に當(dāng)たったと斷言する人もいました。

しかし、実際には、侃爺はあなたの審美を変えるスーパーIconであり、彼の連続的なYeezy Boost_のコーディネートが気が狂ってネット上に伝播した後、流行のプレーヤー達(dá)が次第に受け入れ始め、模倣し、市場(chǎng)価格も急上昇した。

その後、Yeezy Boost 350「Turtle Dove」とYEZY_SEASON 1のアパレルシリーズは完全にファッション業(yè)界のトレンドを変えました。2015年にYeezy Boostに足を踏み入れる人は、その道の一番いい子でなければなりません。

adidas CEOのKasper Rorstedは、今年は20足を超えるYeezy靴の販売が確認(rèn)されているだけでなく、他の靴の販売比重を低くしたいとしています。

今の私が4年前に帰ったら、「未來Yeezy_勝手に買う」と自分に言ったら、きっと精神科醫(yī)の名刺を渡します。

今の狀況は、夢(mèng)を見ても見られないほどの神作が美的疲労を感じ始めました。

3月27日adidasは2018年の決算を発表しました。年間売上高は同8%増の219億ユーロ、純利益は19.5%増の17億ユーロとなり、また記録を更新しました。

しかし、紙のお金を稼ぐのは必ずしも輝かしい光景ではありません。大中華區(qū)の第4四半期の売上高は前年同期比13%増加したにもかかわらず、これまでの11四半期連続の成長(zhǎng)率はいずれも20%以上であることが分かります。

大きな數(shù)字は私たちからは遠(yuǎn)いかもしれませんが、一番はっきりした角度から見れば、高割引で在庫(kù)を整理する以外に、成績(jī)表を引っ張る要因は大量に発売された各種Yeezyです。

もちろん、侃爺と彼のYeezyはadidasという4_年間市場(chǎng)で著実に成長(zhǎng)してきた強(qiáng)力なドライバですが、キャラクターが核心になると、彼の心と期待は本質(zhì)的に変化します。

先月「Interview」ではShayne Liverと侃爺の対談內(nèi)容が掲載されていますが、最初から最後までShayne OliverとHBA、Helmut Lang_;のデザインストーリーがほとんどですが、多くの人の注目を集めているのは侃爺の言葉です。

侃爺はadidasのクリエイティブディレクターをしたいです。

ファイトリングやstugling_という強(qiáng)烈な言葉を使って、心の欲求を表現(xiàn)しています。

彼のでたらめを聞き慣れて、多くの人は彼がまた狂人的な話をしていると思っているかもしれません。

あなたが擔(dān)當(dāng)したプロジェクトが會(huì)社の金儲(chǔ)けマシンになり、會(huì)社の將來の動(dòng)きを変える鍵にもなりました。初心を忘れないで著実に仕事を続けたいですか？それとももっと大きな地位と舞臺(tái)を目指すべきですか？答えは簡(jiǎn)単でしょう。

確かにYeezyの成功は侃爺とadidasの相互補(bǔ)完の結(jié)果であり、Nikeが彼にもっと自由な設(shè)計(jì)言語(yǔ)権と獨(dú)立収入を分配していなければ、それを投_adidasに転記させません。adidasのホストBOOST技術(shù)があって、角度のユニークなデザインに協(xié)力してこそ、現(xiàn)象レベルのYeezy製品ラインがあります。

侃爺がYeezyでadidas_を北米市場(chǎng)から「押し出し」された危険な瀬戸際から引き戻し、勝ちに乗じて市場(chǎng)拡大を追い、引き続き東家を率いて突破を創(chuàng)ろうとするのも當(dāng)然のことです。

4年の輝きはどのように創(chuàng)建されたのか？次のいくつかの重要な段階において、よりよく理解されるかもしれない。

帝國(guó)の礎(chǔ)石、Yeezy Boost

2013年12月3日、侃爺とadidasは正式に提攜契約を締結(jié)しましたが、その時(shí)、第一雙作品が1年以上後の2015年に発表されるとは思われませんでした。

先発の_Yeezy Boost 750「Light Brown」は9,000足しか出荷しておらず、adidas Confirmed ap_を通じて発売されても新鮮で話題度が高い。

750発売後の4ヶ月間、Yeezy Boost 350の「Turtle Dove」は約束通り、すでにadidas時(shí)代の「Yeezy」の外形を受け入れ始めています。

続いて今も流行っているYeezy Boost 350 V 2時(shí)代になり、2016年9月24日の「Beluga」の配色の到來を転覆しました。V 2は誇張された外底の輪郭と目立つ「SPLY-350」が新たな世代の信仰になりました?！溉\」、「黒」、「シマウマ」、「白」…

今月までの「Clay」「True Form」「Hyperspace」は、_Yeezy Boost 350 V 2がこれまでのYeezyシリーズの中で最も生命力の長(zhǎng)い靴のモデルとなっています。

2017年8月に発売されたYeezy Boost 700、2018年3月に発売されたYeezy Boost 500、2018年12月の_Y eezy Boost 700 V 2、及び2017年に線香を咲かせたYeezy Powerphaseは、この4年間のYeezyマイルストーンを共同で鋳造しました。

非日常的な服裝の試み

2015年秋、侃爺とadidasはYEZY SEASON 1の試水服市場(chǎng)で、ショー場(chǎng)の表現(xiàn)形式、モデルの選択から、Look_;を組み合わせるまで非日常的な手法を取っています。すべての人が期待しています。

しかし、600ドルのズボン、3,000ドルのジャケットという舌打ち価格は突然ですが、興味を持っている人は全員です。

価格とデザインの位置付けがadidasに合わないためか、YEZY SEASONシリーズは獨(dú)立して侃爺の服裝シリーズになります。

YEZY SEASONはadidasを分離しましたが、當(dāng)時(shí)は依然としてadidas_に大きな影響力を與えました。消費(fèi)者が見ることができるのは靴以外に、もっと大きいブランドがあります。

YEZY SEASON 6シリーズの中で、CALABASASのジャージなどの少量のadidas単品はまた市場(chǎng)に戻って、侃爺がCALABASASのズボンの裾をはいています。

「Yeezy over Jmpman」

2017年市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPDが発表した市場(chǎng)報(bào)告によると、adidasのアメリカ市場(chǎng)シェアはほぼ倍増しており、年間シェアはすでに11.3%に達(dá)しており、2016年の年同期は6.3%にとどまっている。

この中で、スニーカーの市場(chǎng)シェアの成績(jī)は信じられないほどです。adidasはアメリカ市場(chǎng)でのシェアは史上初めてJordan Brandを超えました。當(dāng)時(shí)は_Yeezyは今のように買い放題ではないです。まだ數(shù)量限定で発売されています。でも、どうしてYeezyの前にあるStand SmithとSuperstarは逆に力を貸してくれますか？

當(dāng)時(shí)Yeezyは確かに限定商品であったが、消費(fèi)者は既にその背後にあるadidasに対して全く新しい認(rèn)識(shí)を持っており、人々はYeezyを買えなくても、adidas_の他のデザインを選ぶのも「潮」であると考えていました。またUltra Boostのような成功商品があって、Nike大本営アメリカでJordan Brandを後ろに振ることができます。

この時(shí)、「Yeezy over Jmpman」という言葉を思い出してもおかしくないですか？

BOOSTファッション屬性の変化

Ultra Boostといえば、みなさんも2015年1月にUltra Boostの配色が発売されたことを覚えていますが、本來は「侃爺示範(fàn)照」が登場(chǎng)した後、品切れ＋値上げとなりました。

BOOSTはadidasとして今なお主に押しているのが科學(xué)技術(shù)と責(zé)任を持つので、最初の機(jī)能の位置付けは運(yùn)動(dòng)です。

侃爺の足のUBは同じタイプで大ヒットできます。Yeezy＿Boostはもちろん、彼はすでにBOOSTを基本的な機(jī)能屬性を超えて、ファッションの代表的な要素となっています。

専門的な科學(xué)技術(shù)とクールな二つの要素を結(jié)合して爆金を創(chuàng)建します。

Yeezyといえば、_Sneakerheadしか知らなかったかもしれませんが、今は全く流行に無関心な人はあなたの口の中の「ヤシ」が果物ではないことを知っています。

話題メーカー

非常に面白い仮説です。Yeezy Boostが他の名前のadidas製品だったら爆発しますか？答えは明らかなHELL NOです。なぜなら、_;Kanye West(10)自體が話題メーカーです。

彼は音楽の分野での専門レベルは誰(shuí)にも知られています。ファッションが流行している中での持ち物能力は誰(shuí)にも及びません。また、時(shí)々社交ネットで話題になっている言葉を発表します。

adidas_は製品の面で侃爺に支持を與えますが、もっと必要なのは彼自身の影響力です。Kanyne Westは地域の制限を突破して、世界の流行文化に影響を與える役割になりました。

「VOGUE」の編集長(zhǎng)、「おしゃれな女の頭」Anna Wintour_は、「歴史的な段階によって、時(shí)代文化を企畫し、話題を煽る人がいます。彼らは自分の存在で世界の輪郭を描き、私たちの世界観に影響を與えています。

『VOGUE』の編集者としての楽しみの一つは彼らの物語(yǔ)を記録することです。

私の考えでは、カニエWestとKim Kardasianはすでにこの重要な役割を擔(dān)っています。

Yeezy貨物量=adidas成績(jī)表？

前に述べたように、侃爺と彼のYeezyはすでにadidasの進(jìn)路に影響を與える重要な要素となっています。

まず、権威例を挙げます。NPDグループの副社長(zhǎng)兼高級(jí)業(yè)界顧問のMatt Powellは2017年に、adidasと侃爺の協(xié)力は失敗する可能性が高いと述べました。Yeezyはまだ超限定的な時(shí)間帯なので、Matt_は侃爺のスターライトリングは限定された製品の発売數(shù)に縛られていて、まったく予想されていません。

しかし、先日adidasがYeezyの増産を発表した後、MattはYeezy(10)の今の暑さはもう昔と同じではないと考えています。人々の購(gòu)買意欲が大幅に低下した結(jié)果、販売量と販売価格の下落が直接的な結(jié)果となりました。

adidas 2018_;年度の決算を合わせると、第4四半期に引き続き上昇を維持できる大きな原因はYeezy Boostの大量発売です。

マイナスの影響がありますか？それも諦めません。

雙方が協(xié)力している間に、もう一つの事件があります。

昨年5月、侃爺がTMZを訪問した時(shí)、400年余りの黒人奴隷制は選択のようだという驚きの発言を発表しました。

當(dāng)時(shí)は社會(huì)の各階層の民衆(zhòng)が彼に対して口誅を加えた以外に、adidasが圧力によって協(xié)力を中止させられているのではないかと好奇心を持っていました。

公衆(zhòng)の人物のマイナス影響はブランドの打撃に対して巨大で、侃爺の最も直観を抵抗するのはYeezyを抵抗するのかもしれなくて、これはほとんど〓adidasを抵抗することに相當(dāng)します。

しかし、數(shù)日後には、adidas CEOのKasper Rorstedは、侃爺のいくつかの言論は認(rèn)められないが、雙方の協(xié)力には大きな収益があり、侃爺は依然として_adidasの未來戦略の中堅(jiān)的な力であると述べました。

これは大きいとは言えない事件の中で、侃爺の重要性は協(xié)力以來最も直接的に認(rèn)められました。

ここを見て、皆さんはよく分かりました。

製品の角度から見れば、侃爺のYeezyは増産頻度がいくら高くても、短期間では依然として靴分野の話題の先端であり、人手ペアを?qū)g現(xiàn)した以上、人手n_ペアは次の目標(biāo)です。市場(chǎng)の角度から見れば、Yeezyの販売量は直接adidasの成績(jī)表に影響します。

しかし、スポーツ大手の未來は決して目の前だけを見て、どうやって新たな角度から突破できるのか？今のところ、カニエウェストに相応しい代用者が現(xiàn)れていないことは明らかだ。

前の問題を覚えていますか？もしあなたが実際に勤めている會(huì)社の地位に影響されたら、侃爺がadidas_に取って代わることができないように、もっと大きな舞臺(tái)を求めるのは當(dāng)然で合理的です。

もちろん、adidas_;はスポーツの巨頭として、會(huì)社全體の運(yùn)営の複雑さは普通の人が想像できるほどではないので、クリエイティブディレクターのこの位置ももっと多くの要求を持っています。

現(xiàn)在の傾向は、侃爺と_adidasが次の段階の試みに著手して、侃爺をクリエイティブディレクターにするのか？それともYeezy時(shí)代の新しい現(xiàn)象級(jí)の製品を作るのか？答えを時(shí)間に任せましょう。