中國(guó)のデザイナーブランドの発展を推進(jìn)する重要な力として、2019秋冬の上海ファッションウィークが到來しました。

2003年の創(chuàng)立から今まで、中國(guó)のファッション産業(yè)のこの十?dāng)?shù)年來の発展変化を深く記録しました。

中國(guó)は最も潛在力のあるファッション消費(fèi)市場(chǎng)として、ますます多くの業(yè)界の専門家の注目を集めています。

Daxue Conslting_は2020年までに中國(guó)のファッション総売上高は2010年の3,980億元から1.3兆元を超えると予測(cè)しています。

売り上げの倍増はもちろん、中國(guó)本土のデザイナーブランドの急速な成長(zhǎng)を促し、中國(guó)市場(chǎng)を先取りするほか、連ka佛、仏爺、及び有名な海外バイヤーの店に入ることも珍しくない。

各種の國(guó)際大賞も続々と中國(guó)のデザイナーにオリーブの枝を投げました。例えば、_Susan FangとCaoline Huは今年の世界で最も影響力のある青年デザイナー賞に選ばれました。

新鮮なものが好きな消費(fèi)主力軍として、若い世代も中國(guó)のデザイナーブランドに注目し始めています。思い切って聲を出す彼らも自然にその発展に対してこのような見方があります。

ビジネス思考とサプライチェーン資源を統(tǒng)合してこそ、「定価難」の懸念を解消することができる。

中國(guó)のデザイナーブランドの価格設(shè)定は、常に話題になっています。

異なったブランドはその市場(chǎng)の位置付けに対して異なっている価格の方向を持っていますが、コートの種類を例にとって、大部分の中國(guó)のデザイナーブランドの小売価格はすべて_2,000–6,000元の間に浮動(dòng)しています。

多くの若い消費(fèi)者は、このような価格設(shè)定は合理性に欠け、実際の価値を超えていると言っています。

ブランドの価値と知名度を捨てて、服裝の仕事と生地について見にきて、デザイナーのブランドの“定価が難しい”は実はサプライチェーンの弱さを反映しています。

往々にして人員規(guī)模が小さいオリジナルデザイナーブランドとして、販売と在庫(kù)の圧力を軽減するために、多くのブランドが「生産工房」という中間業(yè)者を選んで労働を代行しています。これらのプライベートスタジオは製版から大商品まで一貫したサービスを提供しています。しかも生産量に対する要求が少ないため、50件ぐらいの注文も調(diào)整できます。

數(shù)量は下げますが、「中間商人が差額を稼ぐ」という道理は皆さんもよく知っていると思います。

しかし完全に生産の仕事部屋に頼って、デザイナーに鎖の資源の能力を整合することをも失わせて、コストを他の人の手に任せて、最後に定価する時(shí)もきっと受動(dòng)的な役になります。

その次に、大部分の若いデザイナーが商業(yè)の運(yùn)営経験に不足するので、多くのブランドがブランド力に不足することを招きました。

ブランド力とは、消費(fèi)者があるブランドに対する概念の形成がその購(gòu)買決定に與える影響の程度を指しています。同じ価格と同じ種類の下で、なぜ多くの若者が海外ブランドを選ぶのですか？

その中で反映されているのは消費(fèi)者のブランド別の認(rèn)知度であり、有名ブランドがもたらした「アイデンティティの象徴」は多くの若者を魅了している。

ファッション産業(yè)の構(gòu)造が絶えず最適化されるにつれて、多くの中國(guó)人デザイナーはファッションに対するこだわりを持っていますが、それとビジネスの考えを一緒にしてこそ、「定価が高い」という懸念を解消できます。

服を選ぶ時(shí)はデザインそのものをより重視し、自分の主観的な好みの度合いを重視して、ブランド品ばかり追いかけていません。

確かに、新消費(fèi)主義の下の若い世代は、ますます「非顕著性」の消費(fèi)に関心を持っています。つまり、制品の細(xì)部に隠れていたり、ブランドの背后に隠されている文化、精神、ファッションなどの感知と體験に関する元素は、このような制品やブランドのために勘定したいです。

多くの中國(guó)人デザイナーもこの傾向を重視し始め、デザインの中で若い消費(fèi)者との共感を求めています。

現(xiàn)在の市場(chǎng)の現(xiàn)狀から見ると、中國(guó)のデザイナーブランドは數(shù)年前に比べて確かに明らかな変化があって、全體の設(shè)計(jì)は中國(guó)の文化を結(jié)び付ける基礎(chǔ)の上で更に國(guó)際と統(tǒng)合して、その背後の製品の文化と精神もますます中國(guó)の若い世代の価値観と審美の方向に合います。

しかし、否めないのは、利益追求や粗製亂造という現(xiàn)象が依然として中國(guó)のファッション業(yè)界に広く存在していることです。

中國(guó)のデザイナーブランドはこの現(xiàn)象を本當(dāng)になくすには、自分自身に対する要求を絶えずに高め、より良いサプライチェーンのサポートと実際に合う商業(yè)宣伝手段を求めるように努力する必要があります。

中國(guó)のデザイナーブランドは海外との差を縮めていますか？

中國(guó)のファッション産業(yè)のスタートが遅いため、世界先進(jìn)國(guó)に比べてずっと大きな差があります。

しかし、上海ファッションウィークを代表とする中國(guó)ファッションビジネスモデルにおいて、B 2 B及びB 2 C_プラットフォームの同時(shí)発展は中國(guó)デザイナーブランドにより多くの市場(chǎng)を開拓させました。

若い消費(fèi)者は新鮮なものに対する先入観の度合いも高く、集合店や買手店などの新しい概念を一線の都市から二、三線の都市に徐々に浸透させている。

本土市場(chǎng)の拡大は、ブランドの國(guó)際化のために資金運(yùn)営メカニズムの保障を提供し、ますます多くの中國(guó)人デザイナーブランドがミラノ、ロンドン、ニューヨークなどのトップファッションウィークのショーに登場(chǎng)します。

中國(guó)の若いデザイナーの経歴を見ると、多くの人が海外での勉強(qiáng)や仕事の経験を持っています。

しかし、多くの人が帰國(guó)して自分のデザイナーブランドを創(chuàng)立し、西洋のファッション理念と自身の文化を結(jié)合させ、「師夷長(zhǎng)技以制夷」という意味があります。

中國(guó)のファッションデザインはずっと模倣からオリジナルまでの過程を経験していますが、若いデザイナーがますます理性的になるにつれて、思想と國(guó)外経験を絶えず取り入れ、中國(guó)のデザイナーブランドも次第に自分のスタイルの特色を持つようになりました。

中國(guó)のデザイナーブランドが努力して海外との差を縮めるのは確かですが、歴史、文化、経済などさまざまな要素によって制約されていますので、このギャップの縮小には長(zhǎng)いプロセスが必要です。

デザインは模倣されることができますが、文化的な詳細(xì)はコピーしにくいです。東京ファッションウィークの影響力は世界四大ファッションウィークと比べられにくいですが、そのファッションデザインの発展はずっと世界トップの地位にあります。

TIGERHOODが出版した『untitled』はパンク文化や現(xiàn)代蕓術(shù)文化などの異なった角度から東京の1971年から1984年のファッション発展過程を紹介し、これらの文化が日本のファッション発展の源と影響を全面的に説明しました。

同じアジアの國(guó)でも、中國(guó)のファッションデザインの発展は日本のように歴史を參考にしにくいです。これもずっと國(guó)際格差を縮小しにくい重要な原因です。ある程度、私たちに欠けているのは世界の他の文化に対する包容性と開放性です。

若い消費(fèi)者の中國(guó)デザイナーブランドの発展に対する影響

インターネットで育った若い世代が、ソーシャルネットワークに依存したファッション情報(bào)の取得方法として、地域の制限を徹底的に打ち破った。

多くの若いファッション愛好家が、海外の流行や最新シリーズを発表しています。知らず知らずに國(guó)內(nèi)外のブランドを比較してみます。

戦略コンサルティング會(huì)社の_OC&Cはニュースの中で、「_はファッションブランドにとって、次世代のグローバル消費(fèi)者の行動(dòng)と期待に関心を持つことが重要だ。

彼らはブランド、有名人と同い年の人とのインタラクティブな方式は、前の世代とは根本的に違っています。

これらの変化を無視するのは企業(yè)にとって非常に危険です?！?/p>

中國(guó)のデザイナーブランドの発展は、若い世代の愛國(guó)心に押されている。

CBNDaaが発表した「中國(guó)インターネット消費(fèi)生態(tài)ビッグデータ報(bào)告」によると、2018年の「90後」世代はオンライン國(guó)內(nèi)のオリジナルアパレルの消費(fèi)金額に65%の貢獻(xiàn)をし、2017年より450%の激増となった。

中國(guó)の現(xiàn)在の「國(guó)産運(yùn)動(dòng)」は以前のように急進(jìn)的ではなく、もっと多いのは現(xiàn)地のデザイナーブランドの急速な成長(zhǎng)であり、海外ブランドの不可代替性が徐々に弱められている。

特にますます多くなる中國(guó)のデザイナーブランドは若者の消費(fèi)習(xí)慣に合わせて、オフラインからオンラインに移動(dòng)します。エレクトビジネスプラットフォームの大流量の支持もデザイナーブランドの発展の原動(dòng)力になりました。

新メディアと情報(bào)チャネルの発展に伴って、國(guó)內(nèi)デザイナーブランドも市場(chǎng)宣伝の面でより多様化し始めました。

短いビデオ、文案のインプラントとファッション平面などの異なったキャリアのブランド文化の輸出を通して、その籠絡(luò)のは若い世代の消費(fèi)の認(rèn)めることにほかならない。

第二に、ブランドの露出を強(qiáng)化するために、クロスボーダー提攜も中國(guó)のデザイナーブランドの重要な手段となっている。

Feng Chen WangからCoverseに蘇五口とVans_の新年連名に限定され、スニーカーをキャリヤーとする連乗協(xié)力は多くの若い消費(fèi)者の注目を集めており、これも中國(guó)の若手デザイナー集団の実力と商業(yè)価値の向上を側(cè)面から証明している。

若い消費(fèi)者は異なる文化とブランドに対する包容度がますます高くなりますが、衝動(dòng)消費(fèi)とスーパー消費(fèi)は依然として無視できない問題です。

新しい消費(fèi)のホットスポットが現(xiàn)れて、よくブランド全體または業(yè)界の発展を促進(jìn)できます。

人気絶頂のVTEMENTS_は、ストリートスタイルのシーンを融合させることで、性別や四半期などの伝統(tǒng)的なファッション概念を打破しようとしています。

若い消費(fèi)者の多くを征服することに成功した。

しかし、ここ數(shù)年、新しいホットスポットが絶えず出現(xiàn)し、さらに多くの競(jìng)爭(zhēng)ブランドが出現(xiàn)したことにより、VTEMENTS_は若い消費(fèi)者の間での注目度もだんだん下がってきています。

ファッション業(yè)界の更新のスピードは絶えず加速しています。若いデザイナーブランドは持続的に発展し続けたいです。自分にとってかけがえのないスタイルを確立し、個(gè)性的なデザインを絶えず提供してこそ、若い消費(fèi)者の「よく変わる」心を捉えられます。

回答者から見ると、多くの若者は中國(guó)のデザイナーブランドの発展に対して一種の勵(lì)ましの態(tài)度を持っている。

このような勵(lì)ましはチャンスでもあり挑戦でもあります。

多様化と個(gè)性的な消費(fèi)要求に対して、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で新たな高みを勝ち取りたいという中國(guó)のデザイナーは、若い消費(fèi)者に対する理解を深めていく必要があります。

服のコーディネートは今の若者にとって、生活必需品だけではなく、自分を楽しませるという心理の表れであり、さらに新しいライフスタイルに変化していきます。

この前提があると、若い世代の消費(fèi)者は服裝ブランドに対する品質(zhì)要求もますます高くなります。

中國(guó)のデザイナーブランドはより多くのファンを探したいです。自分の革新能力を絶えず強(qiáng)化し、実際の服裝と個(gè)性を有機(jī)的に結(jié)合し、獨(dú)特なスタイルを確立し、若い消費(fèi)者の心理変化を重視します。