紅ちゃんの本はずっと自分を仮想都市にたとえています。若者はここで思う存分「日に焼けます」と言います。卒業(yè)旅行に來て、一杯の夜食ラーメンまで小さいです。コミュニティやコンテンツによって、紅ちゃん本は2億人を超える若いユーザーを集めました。

流量はどこにありますか？スポットライトはどこにありますか？紅書という新しい流量低地も各ブランドの業(yè)者を引きつけて、「草作り」に來ました。億邦の動力は、小紅書の「草を植える」能力は電気商のルートをカバーできるほか、だんだん線の下に広がっていることを発見しました。現(xiàn)在、小紅書プラットフォームは店舗POIの詳細(xì)畫面をこっそりオンラインしました。ノートに位置リンクを追加できます。ユーザーは直接クリックして店舗の詳細(xì)情報(bào)を調(diào)べることができます。

紅ちゃんは「草を植える」と言って店に行きます。

先月になって、紅ちゃんの本は正式にブランド番號をオンラインしました。ブランドに対して一連の営業(yè)能力を開放しました。これも紅ちゃんの本のコミュニティと電気商が通じて、商業(yè)化の試みの重要な一歩と見なされます。紅ちゃんの書面は電気商の能力に対して開放的で、多くのブランドと線の下の商店に連想させます。紅ちゃんの本は將來的に線の下の商店に向かってもっと多くの能力を開放しますか？

億邦の動力は、小紅書コミュニティ內(nèi)に大量の線の下の內(nèi)容のノートを持っていることを発見しました。店舗でカードを打ったり、旅行をしたり、寫真を撮ったりして紹介したりする內(nèi)容が含まれています。

注意すべきなのは、「近く」のプレートの中で、コミュニティのノートの內(nèi)容以外に、紅ちゃんの本はユーザーに「近くのレストラン」、「近くの観光スポット」及び「近くのホテル」などのテーマの內(nèi)容を押して送ります。

これらのテーマには、近くの店舗のPOI詳細(xì)ページが複數(shù)収納されています。店舗案內(nèi)や住所などの情報(bào)のほかに、関連のメモや図録を集め、「お店を探してカードを打つ」「旅行を記録する」「體験を記録する」などの寫真や共有を?qū)Г瘷C(jī)能ボタンが設(shè)けられています。

同時(shí)、億の動力はまた発見して、赤い本も地理(學(xué))の位置によっていくつかノートの內(nèi)容を統(tǒng)合しました。例えば、ユーザーは紅小書の中で「大悅城」を検索した結(jié)果、北京朝陽、北京西単、上海、西安など複數(shù)の都市の検索結(jié)果を表示することができます。ユーザーは自分の町によって、さらに対応內(nèi)容を見ることができます。

直接の検索以外にも、_があなたを連れてネットの赤い店29859;、123123;探網(wǎng)の紅店\21859;、というところに寫真を撮るのにとても適しています。線の下に関連する話題の中で、多くの博主はメモに地理位置ラベルを入れています。ユーザーは直接にその位置のPOIの詳細(xì)ページを見ることができます。

注意すべきなのは、多くのノートには位置ラベルが添付されていませんが、ブロガーたちは具體的な住所と攻略法を詳しく書いています。コメントエリアにも様々な店舗の詳細(xì)に関する質(zhì)問や討論があります。コミュニティの內(nèi)容とユーザーの討論の中から発見しにくくなくて、赤い本の“草を植える”の機(jī)能は“家に帰ります”から“店に行きます”に広がっています。

紅ちゃんの本と比べて、もう一つの新しい流量プラットフォーム――ドトーンの動作はもっと速いです。今年の春節(jié)の間に、ドドトーンが試水して、新しいマーケティング商品「ドドショップ」を発売しました。紹介によると、「ドドドショップ」は震える音が地元の店舗類の顧客に提供する地域化のマーケティングツールであり、地元のPOI、當(dāng)?shù)丐渭訜峒挨拥卦钨Y源ビット展示などの機(jī)能を通じて、ブランドの地域化のビジネス活動を促進(jìn)したいと考えています。

億邦動力は、ドドショップPOIの興味ポイントの入り口機(jī)能に加えて、ユーザーが関連ビデオを閲覧する時(shí)、ワンタッチでブランドの専用POIページに入ることができ、名稱、ポジショニング、商品などを含む詳しい情報(bào)を見ることができます。この機(jī)能の出現(xiàn)後、ドドトーンはオンラインユーザーの発生する流量を集めるだけでなく、オンライン流量をラインの下に連れて行って、ブランドのオンラインショップの消費(fèi)転化を?qū)g現(xiàn)する可能性があります。

震動音を比較して、現(xiàn)在の小紅書の中の店舗POIの詳しいページの中で、大部分が具體的な商品の情報(bào)を含んでいないで、直接の取引の転化のツールもなくて、集まったのは依然として関連しているノートとピクチャーです。しかし、億邦の動力もいくつかの店舗の詳細(xì)ページでは、すでに人気の単品推薦、一人當(dāng)たりの消費(fèi)狀況などが現(xiàn)れています。

線上に「引流」が線の下にある。

新しい小売風(fēng)口のサポートの下で、オフラインの店舗の重要性は業(yè)界の視野に戻ります。アリであれ、テンセントであれ、ブランドやスーパーなどのラインの下で小売店を改造する體験が話題になっています。スマートなオーディション、顔の支払い、VR\ARゲームなどの新技術(shù)のサポートにより、店舗の體験感がより重視されています。

同時(shí)に、デジタル化のプロセスとブランドの全ルートの開通に伴って、成約オンラインでもオフラインでも一番重要なことではないです。新しい流量が枯渇して、足りない狀態(tài)で、どうやってオフライン上の二つのルートをそれぞれ職責(zé)を果たして、綺麗な「協(xié)力戦」をするかはもっと考えられます。

オンラインプラットフォームのケーブルを下に引くことももう珍しくないです。アリさんは去年発売された天貓雲(yún)店には、林清軒、馬克華菲、良品店など多くのブランドが參加しています。そのオフィシャルは雲(yún)店の機(jī)能を線の下の店に案內(nèi)し、消費(fèi)者の店離れを促進(jìn)すると解釈しています。また、クラウドショップでは、オフライン購入サービス、來店クーポンなどの引渡し機(jī)能も提供しています。

しかし、天貓と違って、赤い本と震える音は本質(zhì)的にはまだコンテンツのプラットフォームで、取引の屬性はそんなに強(qiáng)くなくて、ユーザーは明確な目的性がなくて、大多數(shù)はすべて“ぶらぶらします”を主としてで、買うために買うのではありません。このようなプラットフォームの背景と屬性の下で、線の下で商店達(dá)は天貓雲(yún)店のような直接的なマーケティングの手段でユーザーを刺激して引きつけることができなくて、更に多くの工夫を費(fèi)やして優(yōu)良品質(zhì)の內(nèi)容を生産して、草を植える必要があります。

「オフライン事業(yè)者は赤い本や震えなどのコンテンツプラットフォームでマーケティングを行う場合、顧客層が一致するかどうかを判斷しなければならない。コンテンツを通じて直接顧客を店に誘致できるかどうかは、オンラインでの転化よりも難しいからです?！?/span>小売業(yè)のベテランの従業(yè)員は言った。

上記の関係者は、現(xiàn)段階では小紅書やドドトーンなどのプラットフォームは自分の価値を証明する必要があり、それらがもたらした増分と効果はまだ明らかではなく、ブランドや小売業(yè)者が簡単に大規(guī)模に投入することは難しいと判斷しました。また、ブランドは公域流量を私域流量として運(yùn)営したいと考えています。私ドメインを?qū)毪扦胜い?、長く持続することは難しいです。

億邦の動力とマルチメディアとのコミュニケーションにより、オンラインでのシーンでは、小紅書などのプラットフォームのユーザー畫像に基づいて、現(xiàn)在はお客さんのグループが若くなっているネット紅店、流行店、バイヤーの店が內(nèi)容を通じて草を植えることにより、お客さんのグループに合う以外に、魅力的なコンテンツを作るのにも適していることが分かりました。

「各プラットフォームが新しい戦略を発表する初期は、流量配當(dāng)があります。初期段階では、プラットフォーム側(cè)は多くのケースを作りたいですが、成熟したらこのボーナスがなくなり、価値が希薄になります。だから多くのブランドは紅ちゃんの本やドドトーンなどのプラットフォームを見逃したくないです。方法論はまだ未熟ですが、まずは水を試してみます。あるブランドの市場部の責(zé)任者は億邦の動力に対して表しています。

彼はまた、現(xiàn)在のブランドは小紅書、震え音などのプラットフォームを通じて流量閉ループを形成するのは難しいと指摘していますが、店の消費(fèi)者を勵まして草を植えることができます。

「紅ちゃんの本はまだオフラインの業(yè)者に対してより多くの機(jī)能を開放していません。このようにして最大の挑戦は、多くの企業(yè)が內(nèi)容、特に優(yōu)れた內(nèi)容を作る能力を考慮しなければならないことであり、上質(zhì)なコンテンツの制作コストも高いことである。

コンテンツエレクトビジネスからコンテンツビジネス生態(tài)まで

內(nèi)容を利用して草を植えたり、糸の下に引いたりすることは、先駆者が試みています。この二年間、オフラインに根ざした大衆(zhòng)コメントは、自身のツールタグを弱體化させ、內(nèi)容とコミュニティの屬性を強(qiáng)化したいと躍起になっています。昨年7月には、內(nèi)容著作権の問題でも話題になった。

當(dāng)時(shí)、小紅書はミニブログを発行して、大衆(zhòng)から小紅書の內(nèi)容筆記を偽った疑いがあるとの論評を受けて、オリジナルの內(nèi)容を持ち運(yùn)び、著作権侵害接続えっ、著作権侵害のアカウントを直ちに削除するよう大衆(zhòng)に呼びかけました。

その後、ツイッターで謝罪したところ、新たな業(yè)務(wù)の管理ミスで転載され、技術(shù)的な方法でこのような問題が再発しないようにするということです。

風(fēng)波の背後には、內(nèi)容や地域の野心についての大衆(zhòng)的な論評が透けている。人気のある本に比べて、消費(fèi)者は大衆(zhòng)のコメントを開く目的が強(qiáng)いです。また、PGCの內(nèi)容は比較的に不足しています。多くはユーザーの消費(fèi)コメントを中心にしています。

大衆(zhòng)のコメントは赤い本の內(nèi)容が必要で、別のレベルから言って、これも赤い本のために新しい構(gòu)想を提供したかもしれなくて、つまり更に多くの線の下で草を植えることを行います。しかし、取引の遺伝子が欠けている紅ちゃんの本には、容易なことではない。

あるベテラン小売業(yè)者によると、紅ちゃんの本のデータが完璧になるにつれて、未來の地理的位置に基づく內(nèi)容のプッシュはより完璧になるかもしれないが、このことは紅ちゃんの本にとって大きな挑戦があります。紅ちゃんの本の下の構(gòu)造はPOIの論理に基づいて作られるのではなく、內(nèi)容とラベルに基づいているからです。

「紅ちゃんの本はオフライン取引の屬性を備えていません。オフライン取引の段階は非常に複雑です。でも、紅ちゃんの本は線の下で店の案內(nèi)をする方向が正しいですが、內(nèi)容とコミュニティだけをしても広告のレベルに留まります。もし流量のマーケティングの閉ループに関わるなら、紅ちゃんの本はもっと多くの発揮の余地があるかもしれません。上記の擔(dān)當(dāng)者によると。

もう一人のベテラン小売業(yè)の従業(yè)員も、線の下の店は草を植えることで引渡しするのにとても適していると思っています。「オフラインの體験と要素がより豊富で、オンラインキャリアを通じて草を植えることができます。店舗のシーンを利用して直接消費(fèi)者を引き付けることもできます。草刈りの段階では、消費(fèi)者は店頭で取引ができますし、オンラインで取引ができます。紅ちゃんたちにとっては、過去にコンテンツメーカーをやっていましたが、將來はコンテンツビジネス生態(tài)を作りたいです。