4月29日から、アメリカのファストファッションブランドForever 21中國(guó)公式サイト、天貓と京東旗艦店は営業(yè)を停止しました。會(huì)員ポイントはゼロで、5月30日までに商品の返品を処理します。

Forever 21中國(guó)公式サイトのカスタマーサービスの擔(dān)當(dāng)者は新京報(bào)の記者に対し、Forever 21が一時(shí)閉店した理由は「國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)営戦略の調(diào)整」で、現(xiàn)在中國(guó)の公式サイトでは返品業(yè)務(wù)のみを扱っていると語った。

実際には、以前のファストファッションブランドの中國(guó)市場(chǎng)からの撤退ルートを參照してください。

例えば、昨年8月と11月には、トップショップが中國(guó)のフランチャイズパートナーの尚品網(wǎng)との提攜を前倒しし、天貓旗艦店の閉鎖を発表しました。

トップショップが閉店した理由はForever 21と同じで、「國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)営戦略調(diào)整」です。

國(guó)際國(guó)內(nèi)一體化の発展と消費(fèi)のアップグレードに伴って、市場(chǎng)には多くの価格が高くないが、よりファッション的なブランドが現(xiàn)れ、個(gè)性的でユニークな若者消費(fèi)者のニーズに応える。

同時(shí)に、贅沢なブランドの派生ブランドが現(xiàn)れて、軽奢なブランドも絕えず出てきて、この市場(chǎng)を占有することを始めます。

「ファッションブランド、軽ぜいたくブランドとファッション文化がもたらすIPアイデアとのドッキングは、若い消費(fèi)者の選択の余地をより豊かにし、H&M、ZARA、GAPのほかに、Forever 21と共に市場(chǎng)を切り分けるライバルが増えている」。

調(diào)査によると、2008年Forever 21は江蘇常熟に開店する方式で中國(guó)に進(jìn)出しましたが、すぐに中國(guó)市場(chǎng)から撤退しました。

2011年になって、Forever 21は再度中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しました。つまり、Forever 21は中國(guó)公式サイトと天貓旗艦店を運(yùn)営して、電気商で商品を販売しています。

Forever 21と多くのファーストファッションブランドが中國(guó)市場(chǎng)で直面する苦境について、専門家の提案があります。外國(guó)のファストファッションブランドが著地したら、中國(guó)はもっと現(xiàn)地化すべきです。

しかし、現(xiàn)地化は実際の操作においてはかなり難しいという業(yè)界関係者もいます。

一方、中國(guó)の衣料品市場(chǎng)の変化が大きく、第二線都市の衣料品市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激しくなっています。

臺(tái)頭した本土ブランド以外にも、もともとは資本力、運(yùn)営経験のあるアパレル企業(yè)も積極的に配置しています。

今では太平鳥、MJstyleなどの國(guó)産ブランドが臺(tái)頭し始め、Supreme、OFFI-WHITEなどのブランドは若者の視野に入り始め、ファッションブランドの競(jìng)爭(zhēng)力は次第に低下しています。

一方、消費(fèi)がエスカレートするにつれ、健康や環(huán)境に配慮した品質(zhì)消費(fèi)を求める若者が増えてきており、品質(zhì)がよく、時(shí)間が長(zhǎng)い商品を買う傾向があります。

このような観念の影響で、多くの若い消費(fèi)者がファストファッションの購(gòu)入頻度を減らしている。

今の消費(fèi)者はデザインよりも商品そのものの価値観を重視しているようです。