Chanelが幕を閉じたばかりの2020休暇シリーズの発表會(huì)は、普通ではない。

パリの皇居は以前より靜かで広々としています。空間ももっと大きいようです。「ベニス」や「サントロペ」などの都市標(biāo)識(shí)の下に、シングルのベンチが並べられています。地面には冷たくて灰色のコンクリートが広がっています。

発表會(huì)が始まる前に、ゲストたちは上の階で朝食を食べました。風(fēng)景は「東方列車」（Orient Express）の中の食堂車のようです。

朝食後、人々は「列車」を降りて、「ホーム」に乗り、ビギーエ?ビアードが握るブランドのショーを待ち望む。

Karl Lagerfeldはかつて自分のビジョンによって、この忘れられそうな古いブランドを世界で最も人気のある「超贅沢ブランド」に作り上げました。

彼が亡くなった後、Chanelは前のスタジオの責(zé)任者Virginie Viardにバトンを引き継ぐように任命しました。要は一貫性を保つことです。

発表會(huì)が始まる前に、Chanelファッション部門の社長(zhǎng)Bruno Pavlovskyは、Viardのデザイン手法は「以前と同じですが、また違っています?！?/p>

彼女はChanelの內(nèi)側(cè)と外側(cè)を知っています。彼は「彼女は左腕であり、右腕でもありました。今はChanelの歴史の新しいページを書きたいです。」

もちろんです。今ViardはChanlアートディレクターとして初のシリーズを展示しています。彼女が自分を表現(xiàn)していると感じる人はいません。

しかし、Chanelであれ、産業(yè)全體であれ、すべての人がこの「ポストLagerfeld時(shí)代」のファッション世界に適応するよう努力しています。

しかし、その一番重要な問(wèn)題について、彼女の今回の発表會(huì)ではこの問(wèn)題に答えられませんでした。これは一體始まりです。

それとも最後ですか？

責(zé)任を持って言って、Viardは確かに時(shí)間が必要です。彼女の執(zhí)拗なChanelはどうですか？

以前、Lagerfeldが亡くなる前に今季のシリーズのコンセプトについて考えを示していました。

今日の発表會(huì)では、確かにこのファッションマスターの慣行の成功レシピを見られました。色彩感（クレヨンの色合いと黒）と、継ぎ目、子羊の真似、箱型ジャケットなどのファッションハウスの定番要素の新鮮な演出があります。

Viardは最後に硬直した白い襟のついたフィナーレを使って、忘れられないLagerfeldのイメージに敬意を表します。

フィナーレのモデルが身につけていた背中には黒いロングスカートが透けていて、ストレートに近いロングヘアになっています。色も白いのがLagerfeldに似ています。

しかし、中には無(wú)視できない要素もあり、ある別れを象徴しています。

全シリーズで一番強(qiáng)いのは、プリントタイツや革タイツなど、ある骨董服の魅力があります。

しかし、より多くの場(chǎng)所では、Viardは明らかに現(xiàn)代風(fēng)のシルエットとファブリック（例えば、縫い目から最高の高さを切る機(jī)関車ジャケットのショートパンツ、そして階層プリントワンピース）を使用しており、巨大なFlap Bag、Mod少年風(fēng)のエナメルブーツなどの面白いアクセサリーを付けて、すべての「Chanel化」を行っています。

すでに街で流行している膨張シルエットのスカートは、今季の発表會(huì)で最も大きな宣言と言えるかもしれません。革から簡(jiǎn)単コットンまで様々なバージョンがあります。

これから7月に開催される高級(jí)オーダーメイドシリーズの発表會(huì)こそ、Viardの真の意味での初ショーとなります。

しかし、Chanelが持つべき未來(lái)はどうですか？

バーンスタイン（Bernstein）贅沢品調(diào)査部の擔(dān)當(dāng)者、Luca Solcaによると、今日のぜいたく品市場(chǎng)は主に2つの力で次々と作り直されています。

また、Instagramの滝の流れのようなリフレッシュ速度は、クローゼットの中ではとっくに高級(jí)ブランドの定番アイテムを作っている消費(fèi)者の數(shù)も急速に膨張しています。このような要求は、今まで見たことのないように、各ファッション會(huì)社もこれまでにない革新的な圧力を背負(fù)っています。

今のところ、Chanelは依然として世界で最も人を垂涎させる贅沢なブランドで、急激な変化の市場(chǎng)で靜止を維持することに耐えられる人もいない。

ブランドの売り上げは伸び続けていますが、ChanelはLagerfeldの最後の數(shù)年間で灰をかぶっています。

このブランドの優(yōu)位性は依然として明らかですが、Chanelはファッション系、マーケティング手法、それとも店舗も確かに更新しなければなりません。

しかし、Chanelが改革を必要とするならば、転覆の程度はAlessandro MichleがGucciの変革を擔(dān)當(dāng)することに比べて、間違いなく解答ではありません。

とはいえ、Viardは最終的にブランドを推進(jìn)したり、舵を取って他人に渡すべきです。

彼女にとって、Lagerfeldが去ってからブランドに殘してきたこの欠員は大きすぎます。

業(yè)界関係者はPhoebe Philloをめぐる議論を続けていますが、彼女をこの世代のCoco Channelだと思っている人が多いのです。