ノッチを代表とする大手紡績(jī)アパレル企業(yè)の活躍が盛んだったが、結(jié)果はため息をついた。

泉州経済技術(shù)開発區(qū)に本社を置くノッチ服裝株式會(huì)社は、晉江人丁輝が1990年前後に設(shè)立し、服裝の生産と販売に専念した。1999年、丁輝は服裝の製造を放棄し、服裝の小売に転じた。その後、丁輝は70平方メートル以上のアパレル店を「ノキファッション平価行」と改名し、「平価ファッション」の理念を打ち出し、1年で500萬元の販売実績(jī)を収めた。

それから、ノキはますます火をつけた。2001年、ノキ晉江青陽店がオープンした。2003年、福州、アモイ、恵安などの専門店が相次いで開業(yè)した。2006年、省內(nèi)の市場(chǎng)占有率は大幅に向上した。その後、ノッチは省外市場(chǎng)を大幅に開拓し始めた。

製造段階を完全にアウトソーシングし、研究開発、設(shè)計(jì)、端末販売などの核心段階であるノッチという「軽資産」モデルだけを保留し、米國(guó)西北大學(xué)からケースとしてEMBA教材に編入され、「ハーバード大學(xué)管理學(xué)ケースライブラリ」に選ばれた。

2014年1月9日、ノッチは香港聯(lián)交所に上場(chǎng)することに成功し、中國(guó)初の香港株マザーボードに上場(chǎng)する「快ファッション」ブランドとなった。

しかし、わずか半年後、この上場(chǎng)企業(yè)は突然「黒白鳥」事件に遭遇した--2014年7月中旬、丁輝は巻き金の失連を暴露された。同社の取締役會(huì)の調(diào)査によると、丁輝氏は2014年1月27日、3月11日、4月3日にノキ社の資金を4回に分けて累計(jì)2億2800萬元以上移転した。これにより、ノッチ社は経営と負(fù)債の二重の苦境に陥り、株も港交所で取引を停止した。

巻き取り事件の影響で、ノッチの対外負(fù)債は重い。結(jié)局破産再建の道を歩む。

溫州莊吉グループの登録資本金は1億1000萬元で、中國(guó)の民間企業(yè)は500強(qiáng)で、「中國(guó)服裝十大影響力ブランド」に選ばれ、2011年の生産額は30億元近くに達(dá)した。しかし、溫州だけでなく大陸部の紡績(jī)服裝業(yè)全體で重要な大手民間企業(yè)が2015年に破産を発表した。

2007年は莊吉グループの下り坂の始まりで、年間1億2000萬元の稅金後利益があったが、その後は平均1000萬元のペースで下落した。2012年、莊吉グループが倒産、倒産するという噂が絶えなかった。同年11月19日、莊吉は會(huì)社の紅頭文書の形式で溫州政府に「緊急報(bào)告」を提出した。報(bào)告書によると、最近、船主が船を捨て、銀行がローンを引き出し、企業(yè)の信頼を保つ危機(jī)が重なったため、荘吉グループを2013年に推し進(jìn)め、溫州市政府が荘吉の苦境に介入し、統(tǒng)合?再編?グレードアップに協(xié)力した。

政府の指導(dǎo)の下で、莊吉船業(yè)は前後してギリシャ、アメリカ、デンマーク、シンガポールなどの國(guó)外の10人以上のバイヤーと商談し、最終的に2013年12月31日までに捨てられた8.2萬トンの貨物船1隻が販売に成功した。

しかし、これは莊吉グループが苦境から抜け出すのを助けることができず、2015年9月6日、莊吉グループは正式に破産を宣言し、300億以上の銀行の不良債権を発生し、5000人以上の従業(yè)員が失業(yè)した。

実は、ノキと莊吉は大陸部の紡績(jī)服裝業(yè)の縮図にすぎず、昨年以來、紡績(jī)服裝業(yè)は「倒産潮」を迎えた。

また、ボスデン、利郎、百麗、佐丹奴、艾格、九牧王などの國(guó)內(nèi)の第一線ブランドも昨年、店を大量に閉鎖し、戦線を縮小したが、これらは業(yè)界の大中型企業(yè)にすぎず、倒産した中小企業(yè)は數(shù)え切れないほどだ。

なぜ當(dāng)時(shí)ノッチは雄大な志を持っていたのに、今は寂しく破産したのか、原因は何なのか。

紡績(jī)服裝業(yè)の「倒産ブーム」に対応するのは中國(guó)稅関総署が最近発表したデータで、今年1~2月、中國(guó)の紡績(jī)糸、織物及び製品の輸出額は1005.3377億元、服裝及び服裝付屬品の輸出額は1570.5065億元で、前年同期よりそれぞれ9.3%と11.8%減少した。

「業(yè)界の危機(jī)は昨年始まったが、実は數(shù)年前から埋まっていた」。周凱は重慶の紡績(jī)工場(chǎng)のパートナーだったが、昨年初めにこの業(yè)界を脫退し、2008年には業(yè)界全體に危機(jī)が発生し、多くの企業(yè)が生産能力を縮小し、従業(yè)員を裁斷する準(zhǔn)備をしていたと話した。その後、中央救市は2009年下半期から紡績(jī)服裝業(yè)界の商売が異常に盛んになり、2010年の綿花価格は1萬/トンから3萬/トンに上昇した。周凱氏によると、福建省、広東省などの紡績(jī)服裝業(yè)の発達(dá)地區(qū)では、地方政府も勢(shì)いに乗って紡績(jī)服裝産業(yè)園を建設(shè)し、企業(yè)の入居を奨勵(lì)し、生産能力を拡大した。

しかし、これらのすべては2012年になると、多くの企業(yè)の注文が大幅に下落し、千萬臺(tái)の天価で購(gòu)入した輸入設(shè)備が閑散としている。在庫(kù)綿花の価格が急落したことに加え、多くの紡績(jī)企業(yè)が2年前に稼いだお金が瞬時(shí)にゼロになった。

同時(shí)に、人力も企業(yè)に押しつぶされる重荷となり、多くの企業(yè)が「雇用難--賃上げ--利益低下--賃下げ--雇用難」の循環(huán)に陥っている。

「労働者の給料は毎年引き上げられ、社會(huì)保障と諸費(fèi)用を加えて、一ヶ月で4000元もかかり、もともと利益はわずかで、毎月の利益は基本的に労働者に分けられた」。周凱パートナー紡績(jī)工場(chǎng)の最後の年には、各コストを除いて工場(chǎng)ではほとんどお金を稼ぐことができなかった。彼は、過去に綿花のコストが上昇した時(shí)、市場(chǎng)の需要が良いことを説明して、少なくとも注文があってすることができて、労働者は殘業(yè)して給料が上がるのが普通だと言った。現(xiàn)在、綿の価格は変動(dòng)していないが、業(yè)界の需要は一般的で、給料、銀行の利息、稅収は同じように少なくない。

中國(guó)綿紡績(jī)業(yè)界協(xié)會(huì)がこの5年間、100社近くの業(yè)界の大中型企業(yè)を連続的に追跡したデータによると、この5年間の賃金支出総額の年平均成長(zhǎng)率は7%前後だったが、5年間の企業(yè)のすべての従業(yè)員數(shù)の年平均減少幅は5.7%で、従業(yè)員の1人當(dāng)たりの賃金の5年間の年平均成長(zhǎng)率は13%で、社會(huì)全體の1人當(dāng)たりの賃金の12%の増加幅を上回った。簡(jiǎn)単に言えば、給料は上がっているのに、人は流失している。

特にこの2年間、國(guó)內(nèi)の各コストが急増したため、多くの外資企業(yè)が南アジアと東南アジア地域に大規(guī)模に移転した。最も有名なのはアディダス、ナイキ、ユニクロ、無印良品、青山商事、利豊、東京STYLE、Honeysなどで、これらの會(huì)社は東南アジアへの注文移転を加速している。

また、中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界の設(shè)備が遅れ、運(yùn)営コストが高いため、現(xiàn)在50本以下のローエンド市場(chǎng)シェアは東南アジア、インド、バングラデシュなどに蠶食されている。100本以上のハイエンド製品市場(chǎng)は日本、ドイツ、イタリアに支配されている。前後の挾撃の下で、紡績(jī)服裝業(yè)界はすでに潰れて軍隊(duì)にならない。

次の風(fēng)口はどこですか。

外部から見れば、紡績(jī)服裝業(yè)はすでに苦境に陥っているようだ。しかし、業(yè)界內(nèi)では、次の風(fēng)口が成形されているように見えます。

「一帯一路」、京津冀協(xié)同発展、長(zhǎng)江経済帯の三大戦略実施に伴い、紡績(jī)服裝業(yè)も新たなチャンスを迎えた。中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2014年末現(xiàn)在、中國(guó)企業(yè)が海外に設(shè)立した紡績(jī)服裝生産、貿(mào)易、製品設(shè)計(jì)企業(yè)は2600社を超え、100以上の國(guó)と地域に分布している。「2015年以來、紡績(jī)業(yè)の「海外進(jìn)出」の歩みは加速している」。中紡績(jī)連盟の関係者によると、2015年以來、天虹紡績(jī)、香港溢達(dá)グループ、小豆グループ、魯泰紡績(jī)など數(shù)十社の紡績(jī)企業(yè)が東南アジアに投資して工場(chǎng)を建設(shè)してきた。同時(shí)に、國(guó)內(nèi)経済が発達(dá)した地區(qū)の紡績(jī)企業(yè)も新疆などの中西部地區(qū)に工場(chǎng)を建設(shè)した。

2月中旬、中國(guó)軽工業(yè)連合會(huì)は、連合會(huì)が起草した「軽工業(yè)第13次5カ年計(jì)畫」と関連特別計(jì)畫が完成したことを伝え、「第13次5カ年計(jì)畫」は「インターネット+」を頼りに、有効供給を拡大し、消費(fèi)をさらに拡大しなければならないという指導(dǎo)意見を提出した。インテリジェント化レベルを高め、消費(fèi)の新しいホットスポット、新しい業(yè)態(tài)を育成し、多元化、多層の消費(fèi)需要を満たし、創(chuàng)造する。

中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)新聞センターの孫淮浜主任は、「紡績(jī)服裝業(yè)界の転換は、長(zhǎng)期的には、これは調(diào)整と改革の問題であり、要素分野の改革を含む。例えば、綿花體制の改革を加速させ、労働力の素質(zhì)を高める問題などだ」と述べた。その中で、知能型製造、サービス型製造、インターネット+全産業(yè)チェーンなどの業(yè)態(tài)の調(diào)整は、紡績(jī)服裝業(yè)界にとって極めて重要である。

「一帯一路」や「第13次5カ年計(jì)畫」などの関連利益政策の下で、紡績(jī)服裝業(yè)はチャンスがないわけではなく、次の風(fēng)口を迎える可能性もあることが予想される。