5月初め、阿克蘇紡績(jī)工業(yè)城(開(kāi)発區(qū))は主に華翔グループ株式會(huì)社のドッキングプロジェクトを指導(dǎo)し、同社が投資建設(shè)した阿克蘇新爵紡績(jī)プロジェクトの政策資金1700萬(wàn)元を履行することを約束し、企業(yè)の自信をさらに固め、企業(yè)の発注を加速させた。これは阿克蘇紡績(jī)工業(yè)城(開(kāi)発區(qū))が誠(chéng)実で実務(wù)的なやり方で企業(yè)にサービスし、誠(chéng)実で契約を履行し、積極的に「親」「清」の新型政商関係を構(gòu)築する具體的な措置である。今年に入ってから、地區(qū)の「六型」政府の建設(shè)要求に基づき、阿克蘇紡績(jī)工業(yè)城(開(kāi)発區(qū))黨工委員會(huì)は高度に重視し、主體責(zé)任を自覚的に実行し、「計(jì)畫(huà)院長(zhǎng)」になるだけでなく、「施工隊(duì)長(zhǎng)」にもなり、廉潔政治のリスク點(diǎn)を識(shí)別し、特別テーマの研究、統(tǒng)一的な手配、丹念な配置、目標(biāo)の明確化、方案の制定を行い、責(zé)任を段階的に分解し、級(jí)ごとに責(zé)任書(shū)を締結(jié)し、「一崗雙責(zé)」を全面的に実行し、「廉潔型」政府建設(shè)を手がかりに、「親」「清」の新型政商関係を積極的に構(gòu)築し、地委員會(huì)、行署を安心させ、企業(yè)が満足できる紡績(jī)服裝産業(yè)の新城の構(gòu)築に努力する。

阿克蘇紡績(jī)工業(yè)城(開(kāi)発區(qū))はサービスが利益であり、サービスが生産力であるという理念をしっかりと確立し、サービス対象量が多面的で、幹部と企業(yè)との付き合いが多く、同時(shí)にプロジェクトが多く、資金支出が大きく、廉政リスクが多いという特徴を確立し、阿克蘇紡績(jī)工業(yè)城(開(kāi)発區(qū))は重大事項(xiàng)の意思決定?議事メカニズムを確立し、健全にし、黨工委員會(huì)、黨政連席會(huì)の集団決定。グループメンバーのコミュニケーション?交流メカニズムを確立し、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度を改正?整備する?！更c(diǎn)線面」重點(diǎn)プロジェクト推進(jìn)メカニズムを?qū)g行に移し、「指導(dǎo)包連重點(diǎn)プロジェクトと企業(yè)実施案」を制定し、38の重點(diǎn)プロジェクト包連責(zé)任指導(dǎo)者を明確にし、プロジェクト推進(jìn)會(huì)を開(kāi)き、工期を逆転させ、看板を掲げて企業(yè)に奉仕する。重點(diǎn)プロジェクトの建設(shè)責(zé)任制を?qū)g行し、「人に著き、管理し、有効である」という要求に従い、分業(yè)責(zé)任、協(xié)調(diào)協(xié)力、共同推進(jìn)メカニズムを形成し、力を合わせて重點(diǎn)プロジェクトを建設(shè)する。企業(yè)家座談會(huì)を開(kāi)き、企業(yè)の訴えに耳を傾け、問(wèn)題の解決に力を入れる。

各部門(mén)の協(xié)同サービスメカニズムを強(qiáng)化し、仕事の流れを簡(jiǎn)素化し、サービス意識(shí)を強(qiáng)化し、プロジェクトの契約、著地、建設(shè)、生産開(kāi)始の各主要な一環(huán)をしっかりとつかみ、互いに協(xié)調(diào)し、前にサービスし、積極的に積極的に企業(yè)建設(shè)と生産過(guò)程における手続き処理、用水、電気使用、ガス使用、労働使用などの問(wèn)題を協(xié)調(diào)して解決し、的確な協(xié)調(diào)サービスを提供する。ビジネス環(huán)境を確実に向上させ、開(kāi)発區(qū)の競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力を高める。

現(xiàn)在、アクソ紡績(jī)工業(yè)城(開(kāi)発區(qū))は、企業(yè)に「安心丸」を食べさせるための政策実行大會(huì)を組織する計(jì)畫(huà)だ。