百麗絲

020新モデルは3月にスタートしてから、わずか數(shù)ヶ月しか経っていません。新店舗は97店舗で、老舗は103店舗に改裝されました。

何が百麗絹家紡をこのように覇道に拡張することができますか？

6月24日、國務(wù)院の李克強総理は國務(wù)院常務(wù)會議を主催し、「インターネット＋」行動指導(dǎo)意見（以下「意見」）を採択し、「インターネット＋」行動を一層明確に推進(jìn)しました。

2015年、総理の呼びかけに応じて、百麗絲は重大な戦略的アップグレードを行い、マーケティングモデルを獨立したオンラインにアップグレードする。

モデルと獨立した実體店B 2 Cモードはオンラインラインの下に結(jié)合されたものに変換される。

モデルは、新しいマーケティングモデルを作成し、消費者がオンラインショッピングと同じように毎日お得に！

率先してO 2 O 3店を新モードにします。

消費行為と需要の変革に対して、百麗糸は業(yè)界內(nèi)で率先してオンラインライン下の「全ルート小売」をオンラインライン下で互いに交流する「全小売體験」にアップグレードし、ネットショップ、

実體O 2 O 3店が一つになり、消費者がオンラインラインの下で移動するルート間の自由な走行を?qū)g現(xiàn)する。

フロントエンドのインターフェースプラットフォームでモバイルマイクロストアを紐の接続線として、全面的に力を入れます。同時にバックグラウンドでビッグデータを核心にして、サプライチェーンの価値を高めます。

インターネットプラットフォームの思考

プラットフォームの思惟は開放、共有、ウィンウィンの思惟です。

百麗絲は全力を盡くして多方面でウィンウィンの生態(tài)圏を作ります。O 2 Oオンラインショッピング體験店は製品、微商、店舗投資家の3つの情報非対稱と資源非対稱を解決するためのプラットフォームです。

この過程で、百麗絲は消費者の極致の需要を満足させることを主導(dǎo)として、全小売の発展シーンによって、インタフェースのプラットフォームと価値のプラットフォームを配置して、會員、取引先と従業(yè)員を含むファン経済を作ります。

一口の価格が消費者の知恵と知恵の資源を奪い取っている。

心の知恵の資源はブランドの範(fàn)疇に屬して、紡績の業(yè)界はここ數(shù)年來1度の盡きることがない“価格戦”を経験しています。百麗糸は自身の位置付けを結(jié)び付けて、真っ先にオンラインラインの下で100%同じ価格を出して、O 2 O平価の家庭用紡績の第1ブランドを製造して、顧客に店に入って消費して毎日ネットショッピングと同じで実益があります。

すべての物事の成功には必ず原因があります。百麗絹家紡の成功は私達(dá)に參考にさせてくれます。もちろん、自身の修行は加盟商と企業(yè)の皆さんの心によって感じなければなりません。