一部の男裝企業(yè)は調(diào)整とモデルチェンジの道で方向性がより明確になり、業(yè)績(jī)規(guī)模と収益力はそれぞれの程度の向上を?qū)g現(xiàn)しました。


ヤゴールは服の本業(yè)に戻ります。


今年はヤゴール創(chuàng)立40周年で、4月30日に発表された公告によると、価値最大化の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、會(huì)社は発展戦略に対して重大な調(diào)整を行うつもりで、未來(lái)は更に服裝の主要産業(yè)の発展に焦點(diǎn)を當(dāng)てて、戦略的な投資と引き続き投資の承諾を履行する以外に、會(huì)社はもう主要でない分野の財(cái)務(wù)的株式投資を展開(kāi)しなくなります。5月20日の株主総會(huì)で、アゴア會(huì)長(zhǎng)の李如成氏はもう一度服裝の主要業(yè)務(wù)に復(fù)帰する計(jì)畫(huà)を表明しました。これはまた、アゴアは11年の「トロイカ」（アパレル、不動(dòng)産、投資）の発展戦略を?qū)g行してきました。今年で投資業(yè)務(wù)が完全に終わり、アゴアは服の主要産業(yè)に焦點(diǎn)を合わせ、不動(dòng)産は唯一の副業(yè)となります。


GXGは港交易所に上陸します


5月28日、國(guó)內(nèi)メンズGXGは正式に香港交易所に上陸しました。株コードは1817 HKです。慕尚グループは2007年に設(shè)立され、コアブランドGXGのほか、Gxg Geans、Gxg Kids、Yatlas、2 XUなど5つのブランドを経営しています。GXGはグループ最大の業(yè)績(jī)エンジンです。GXGは2016年にLVMH傘下のL Catterton Asia基金からの投資を獲得し、L Catterton Asiは全部で40億元の人民元を投入してその70%の株式を購(gòu)入し、その最大の持ち株株主である。2018年末までに、慕尚グループは全國(guó)で2250の小売店を持っています。その中には720の自営店、532の共同販売店及び998の販売店が含まれています。天貓、微信小プログラムと唯品會(huì)などの第三者電気商プラットフォームに組み込まれています。2009年にVIP會(huì)員計(jì)畫(huà)を発表してから、グループの會(huì)員総數(shù)は1120萬(wàn)人に達(dá)しました。


九牧王投資マスター


2月15日、九牧王はKitsne Franceと提攜契約を結(jié)び、共同投資で合弁會(huì)社の子狐（中國(guó)）有限公司を設(shè)立し、中國(guó)大陸、香港及びマカオ地區(qū)でMaison KitseブランドとKitseブランド服裝、アクセサリー、カバン、化粧品と香水製品の経営業(yè)務(wù)を展開(kāi)する予定です。九牧王は7650萬(wàn)元を出資して、合弁會(huì)社の50%の株式を持っています。Kitsuneは服裝、アクセサリー、バッグに限らず、コーヒー、香水及び化粧品の種類(lèi)以外の商標(biāo)権の所有権を持って出資して、合弁會(huì)社の50%の株式を持つつもりです。九牧王によると、會(huì)社は服裝の主業(yè)をめぐって「プラットフォーム化、マルチブランド、全ルート」戦略を?qū)g施し、精工品質(zhì)プラットフォーム、ファッション品質(zhì)プラットフォームと個(gè)性的な潮流プラットフォームを構(gòu)築し、Kitsuneブランドの急速な中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)拓を助けます。


海瀾の家は海外市場(chǎng)を配置しています。


海瀾の家は最近東京のイオンドリームパークで日本初の店舗をオープンしました。このブランドが初めて日本市場(chǎng)に進(jìn)出することを示しています。海瀾之家は今年も日本で3つの新しい店を開(kāi)くという。昨年から海外市場(chǎng)の開(kāi)拓を加速させ、シンガポール、マレーシア、タイに出店しました。昨年5月に350平米の海瀾之家HLAシンガポールで初めてオープンし、8月には海瀾之家HLAがバンコクでタイ初の店舗をオープンしました。今後3年間、海瀾の家はシンガポール、マレーシア、タイに引き続き店舗を構(gòu)え、「新馬泰」を起點(diǎn)として、東南アジアに全面的に進(jìn)出し、アジアを出て、世界の戦略目標(biāo)を目指します。


カービンは福建石獅子工業(yè)の不動(dòng)産を買(mǎi)い付けます。


5月19日、カービンは2015年5月17日に會(huì)社の全額付屬カービン中國(guó)を買(mǎi)手として、卓越投資、石獅子市駿源発展有限公司及び楊紫明と持分譲渡協(xié)議を締結(jié)したと発表しました。カービン中國(guó)は條件があります。取引が完了したら、駿源発展は會(huì)社の間接的な全額出資子會(huì)社になります。駿源発展傘下には中國(guó)福建省石獅市寶蓋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)の不動(dòng)産があり、総敷地面積は45241.80平方メートルと10棟の総建築面積は96445.25平方メートルの工業(yè)及び付帯ビルを含む。會(huì)社によると、グループは年間賃貸料170萬(wàn)元でこの不動(dòng)産の一部をオフィス、倉(cāng)庫(kù)、従業(yè)員の寮として利用している。駿源を買(mǎi)収して発展させると、この不動(dòng)産はグループ資産となり、グループが將來(lái)の拡張用途に使えるようになります。


吉報(bào)鳥(niǎo)の増資服は知能を持つ。


5月24日、新聞喜鳥(niǎo)は発表した公告によると、會(huì)社の全資子會(huì)社の新聞喜鳥(niǎo)は臺(tái)州の飛躍、服裝の持つ知能と共同で契約を締結(jié)する予定で、喜鳥(niǎo)の創(chuàng)投に報(bào)じて2280萬(wàn)元の人民元で臺(tái)州の飛躍に譲ります。服持ち知能は紡織靴服の新製造ラインの知能物流と新小売知能輸送及び快速選別総合ソリューションサプライヤーであり、吉報(bào)鳥(niǎo)工業(yè)4.0知能製造のためにセットに提供するほか、婦人服勝者、淘ブランド匯美ファッション、アリ傘下の大潤(rùn)発、京東旗下の7 FRESH、伝統(tǒng)売場(chǎng)大手グループの麥凱楽スーパーとディカノンシンガポール店などの知能製造サービスを提供しています。新聞の吉鳥(niǎo)によると、スマートフォンは2015年からスタートした知能工場(chǎng)の改造プロジェクトのパートナーであり、投資は工業(yè)4.0の知能化生産を完備させ、全種類(lèi)の個(gè)人量體オーダーメイド業(yè)務(wù)をサポートする。


小豆とモノのネットワーク企業(yè)提攜


4月4日、あずき株式會(huì)社は知覚集団有限公司と戦略提攜フレームワーク協(xié)議を締結(jié)し、雙方は戦略的パートナーシップの構(gòu)築、モノのインターネット等の技術(shù)のアパレル小売企業(yè)での応用を推進(jìn)することを決定しました。雙方は知恵店、知恵倉(cāng)庫(kù)、知能製造見(jiàn)本工場(chǎng)などで協(xié)力を展開(kāi)する予定です。インテリジェントストアにおいては、オンラインソリューションを通じて、有効的に入店客流、顧客肖像畫(huà)、人気エリア區(qū)分などのデータを整理分析することができます。インテリジェント倉(cāng)庫(kù)において、グループが倉(cāng)庫(kù)であると感知する知恵在庫(kù)管理、知恵消防、知恵安全、環(huán)境監(jiān)測(cè)、電気安全などのシステム提供物聯(lián)方案があります。今回の枠組み合意では、主に第三者の技術(shù)により消費(fèi)者體験を向上させ、新産業(yè)分野への參入には関わりません。


男裝企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)アップ


この2年間の紳士服上場(chǎng)企業(yè)のパフォーマンスは、様々な長(zhǎng)所がありますが、全體としては、男性の企業(yè)の業(yè)績(jī)は昨年から持続的な改善態(tài)勢(shì)を示しており、回復(fù)傾向は徐々に強(qiáng)くなり、男性の経済は新たな業(yè)界のホットスポットとなっています。


関連データによると、中國(guó)メンズ市場(chǎng)は2016～2020年に複合年の成長(zhǎng)率13.1%の安定成長(zhǎng)を維持し、2020年にはメンズ市場(chǎng)の小売規(guī)模は9793億元に達(dá)するという。本土の男裝上場(chǎng)企業(yè)の最近の資本運(yùn)用とブランド戦略の動(dòng)きを観察し、焦點(diǎn)を合わせると、業(yè)界の発展ぶりがうかがえる。


具體的には、ヤゴールは投資業(yè)務(wù)を切り落として內(nèi)部発展戦略を調(diào)整し、服の主な事業(yè)に焦點(diǎn)を合わせています。天貓の電気商男裝ブランドGXGの入港交所、九牧王と國(guó)際ブランドの合資會(huì)社を設(shè)立し、さらに企業(yè)の製品ラインを拡充し、豊かにします。海瀾の家は引き続き國(guó)際市場(chǎng)を配置し、ブランドの國(guó)際化を加速します。様々な兆候は、本土のメンズ企業(yè)の発展と調(diào)整と回復(fù)の過(guò)程で、自身の主要な業(yè)務(wù)と市場(chǎng)を強(qiáng)化するとともに、新たな方向を探し続けており、新たな空間を創(chuàng)造し、業(yè)績(jī)増加の新たな突破口を探し、同質(zhì)化のレベルが高く、競(jìng)爭(zhēng)が激化する國(guó)內(nèi)のメンズ市場(chǎng)から急速に包囲を突破することを期待していることを十分に示しています。


確かなのは、服裝産業(yè)の資本が更に強(qiáng)大な背景の下で、各紳士服企業(yè)の発展の重點(diǎn)と発展の方向はそれぞれ重點(diǎn)があってと異なっていますが、収益モデルもそれぞれ違っています。一部の男裝企業(yè)は調(diào)整とモデルチェンジの道で方向性がより明確になり、業(yè)績(jī)規(guī)模と収益力はそれぞれの程度の向上を?qū)g現(xiàn)しました。上場(chǎng)男裝企業(yè)を除いて、より多くの本土メンズブランドは自身の発展モデルを育成しており、內(nèi)生成長(zhǎng)能力を増強(qiáng)し、男裝企業(yè)のモデルチェンジ調(diào)整、確立モデル、強(qiáng)固な発展の道は長(zhǎng)期的に持続し、業(yè)界の構(gòu)造もさらに分裂して分裂します。