ここ數(shù)年來(lái)全國(guó)の商業(yè)不動(dòng)産の急速な発展は、西安という十三朝の古都新一線の都市を畫(huà)期的な標(biāo)的地にしました。新しいデパートが立ち上がって、西安ビジネスの未曽有の市場(chǎng)繁栄を創(chuàng)造しました。

CityOn煕地港（西安）ショッピングセンターは2016年から西安に進(jìn)出しました。今では西安ひいては西北地區(qū)の模範(fàn)的な商業(yè)地となりました。

商業(yè)発展の1.0商品時(shí)代から2.0流量時(shí)代から3.0価値時(shí)代にかけて、CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターも開(kāi)業(yè)初期から一歩ずつ経営を通じて昇格してきました。2018年CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターだけで、1000萬(wàn)ブランドを超えて45社に達(dá)し、全國(guó)初の8社、西北地區(qū)初の16社、陝西省初の29社、西安市初の50社。

同時(shí)に政府、業(yè)界機(jī)関、メディアの栄譽(yù)を獲得して合計(jì)32個(gè)で、各類の革新サービスは48項(xiàng)目に達(dá)して、更に業(yè)界をリードします。目まぐるしいビジネス市場(chǎng)の中で、消費(fèi)時(shí)代の交替とショーの臺(tái)頭に直面して、多くのショッピングセンタープロジェクトは同じチャンスと挑戦に直面しています。成り行きに任せる新しい小売時(shí)代には、先手をつけるしかない。

どのように激しいデパートの競(jìng)爭(zhēng)の中で才能がありますか？どうやって同質(zhì)化された現(xiàn)象の下で、差異化された策略カードを打ち出しますか？CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターは顧客の需要の変化をめぐって、持続的なイノベーションの遺伝子に基づいて、絶えず消費(fèi)者に驚きを與え、経営継続的なサービスの新鮮さを通じて、品質(zhì)消費(fèi)を定義しました。

知恵の小売の変革はビッグデータの応用を生態(tài)チェーンの中でドライバを経営することになります。

今、ビッグデータの応用とブラックテクノロジーの進(jìn)出は、ビジネスの深さと精密化の運(yùn)営に強(qiáng)力なサポートを提供しており、ビッグデータサービスの実踐とお客様の深層的なインタラクティブを通じて、消費(fèi)者と商品、マーケティング及びサービスの面で精確に一致させています。実體商業(yè)の知恵化運(yùn)営は消費(fèi)者の美しい生活のブースターとキャリアになる。CityOn煕地港（西安）ショッピングセンターは12大スマートシステムが集まった全面データを持っています。経営チームに強(qiáng)力なサポートを提供しています。

データの精密化運(yùn)営は大勢(shì)の赴くところであり、巨大なデータ量に核心価値を生むには、どのように最新の技術(shù)プラットフォームを利用してデータの核心価値を運(yùn)営の方に精緻にするか、CityOn煕地港（西安）ショッピングセンターは実體小売の先駆者として、2018年に初めて戦略配置を行う。

顧客サービスシステムの全面的なアップグレードと強(qiáng)力なデータ分析プラットフォームを通じて、正確にすでに発生したデータを総合的に分析し、顧客の潛在的な深層需要を十分に掘り起こし、分析し、最終的にデータに価値を生じさせる。データの応用において、CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターは39萬(wàn)會(huì)員と小売テナント會(huì)員との連攜を図り、ブランドのテナントの経営方向を指導(dǎo)する。

このほか、宣伝普及については、CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターは、消費(fèi)者畫(huà)像と複數(shù)の次元のデータモニタリングを精確に細(xì)分化し、チャネルの選択とコンテンツのリリースを精確に識(shí)別し、より短い時(shí)間で効果的かつ顧客の注目を集める方式で、各段階ごとに普及の注目度を高め、普及に戦略的である。

これによって各プレートのデータの精製とまとめを通じて、CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターはデータの応用とシステムの革新によって多次元的に収入モデルを最適化しただけでなく、コスト管理と精確化精細(xì)化マーケティングのウィンウィンを?qū)g現(xiàn)しました。本當(dāng)にデータを生態(tài)チェーンの中の駆動(dòng)力にならせます。

終わりのないサービス、科學(xué)技術(shù)革新のアップグレードは新しいビジネス気質(zhì)を運(yùn)ぶ。

ショッピングセンターの方法は複雑で変化に富むビジネス市場(chǎng)の中でずっと活力を保っています。ブランドの魅力以外に、各種の革新とサービスは消費(fèi)者の體感を高める最も直接的で効果的な策略です。サービスの革新は消費(fèi)の粘度を効果的に高めることができます。國(guó)內(nèi)の一部のo 2 oインターネット業(yè)界大手やニューショーとの融合革新はプロジェクトのために多くの差異化の特色を追加し、業(yè)界の模範(fàn)を確立しました。

CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターが開(kāi)業(yè)して以來(lái)、自分だけの革新性を作ろうと努力しています。2017年-2019年CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターに新たに増加した顧客革新サービスは48件に達(dá)し、ショッピングセンターの顧客サービス數(shù)の中で最も多いものとなりました。

その中で、世界初の「有聲図書(shū)館」、お腹が空きましたか？全國(guó)初の「騎士駅」、第一汽車西北初の「品質(zhì)旅行サービスステーション」など8つの提攜プロジェクトがあります。ブランドのメディア価値は3000萬(wàn)を超えています。

2019年に「観光客のインタラクティブ休憩エリア」、「アニメのカーテン」、「アートギャラリー」、「お客様の心の壁」、「會(huì)員は駐車スペースをご利用ください」などの革新的なサービスをオンラインで行い、再度CityOn煕地港（西安）ショッピングセンターと消費(fèi)者の橋渡しを構(gòu)築し、ゼロ距離で消費(fèi)者との親密な関係を縮めました。

6月14日CityOn煕地港（西安）ショッピングセンターは業(yè)界の話題となりました。6月14日CityOn煕地港（西安）ショッピングセンターはアリババ傘下で空腹になりましたか？

ここでは、ナイトはシティワンヒーの香港（西安）ショッピングセンターが提供する宿場(chǎng)空間を尊重するだけでなく、今回の畫(huà)期的な飛躍により、シンデ港を中心に放射半徑3～5キロの範(fàn)囲にあるコミュニティ/オフィスビルの消費(fèi)者がシティワンヒーの香港（西安）ショッピングセンターと空きましたか？

プロジェクトオンラインはわずか2週間で、CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターの飲食業(yè)狀態(tài)のテイクアウト注文が12%値上がりし、取引額は8%上昇した。今回のクロスボーダーイノベーションがもたらした意義はこれだけではなく、お腹が空きましたか？テイクアウトの強(qiáng)大な騎士資源も消費(fèi)者に家にいても、仕事をしていても初めてシンデ港のビジネス情報(bào)を入手して、良質(zhì)なテイクアウトサービスを享受することができます。

その後に続く第一汽車の西北初の「品質(zhì)モビリティサービスステーション」は、常態(tài)化の制限行が消費(fèi)者にもたらすモビリティ問(wèn)題を解決するだけでなく、品質(zhì)サービスと同時(shí)に消費(fèi)者に手頃なサービスを提供します。2019年6月から、熙地港（西安）の消費(fèi)者はショッピングセンターを出発する時(shí)、サービスステーションに無(wú)料で車の予約代行サービスを行うことができます。また、熙地港（西安）小プログラムに登録し、會(huì)員消費(fèi)ポイントで首汽車の50元VIPプリペイドカードを交換することもできます。

この基礎(chǔ)の上で、首汽予約車は熙地港西安の各素晴らしい活動(dòng)を結(jié)び付けて、毎月首汽予約車の新舊ユーザーと熙地港西安の會(huì)員に80元の専屬旅行者の贈(zèng)り物と旅行ポートフォリオのクーポンを配って、本當(dāng)に消費(fèi)者に便利さを享受させながら、確実な乗車特典を得るようにします。

普通の消費(fèi)者であろうと、いつも出張で働いている旅行者であろうと、「品質(zhì)出張サービスステーション」はあなたの外出管理人になります。熙地港西安のブラックカード會(huì)員になれば、西安咸陽(yáng)國(guó)際空港T 3ターミナルの第一汽車予約車會(huì)員休憩室の多くの権益を享受することができます。その中には、ピックアップサービス、ガイド、荷物の持ち運(yùn)びサービス、帰り券のサービスなどが含まれています。この措置は西安ひいては全國(guó)のビジネス旅行者にも気軽に出かけられ、便利さを享受できるようになります。

あなたが見(jiàn)ているように、これらのサービス、技術(shù)革新のアップグレードは簡(jiǎn)単な変更だけではなく、ショッピングセンター3.0時(shí)代の新しい遊び方を変革し、実踐しています。CityOn煕地港（西安）ショッピングセンターの商業(yè)雰囲気を作り出し、獨(dú)特のショッピング生態(tài)圏を構(gòu)築しました。

本體小売の知恵化とアップグレードの革新的な遊び方は新型會(huì)員消費(fèi)を駆動(dòng)する。

野蠻な生い立ちの時(shí)代はとっくに過(guò)ぎて、精密化の運(yùn)営は主旋律です。今の成熟したショッピングセンターは會(huì)員データの重要性をすでに知っています。コストをかけて自分の會(huì)員システムを構(gòu)築します。システムは各種の運(yùn)営と企畫(huà)活動(dòng)のデータを殘して、會(huì)員情報(bào)を分析して、二次マーケティングの方策とします。

しかし、どのように効率的に會(huì)員経営を行い、どのように成熟したアプリケーションで自分だけの會(huì)員経営戦略を構(gòu)築するかは、ショッピングセンターごとに変わらない話題となっているだけでなく、會(huì)員経営の勝利の鍵となっている。

2019年4月に「西安熙地港?品質(zhì)生活圏」という小さなプログラムが生まれました。オンライン試運(yùn)転當(dāng)週は、新規(guī)、活性化、決済體験、裂変などの機(jī)能がある実景アプリケーションに従って、CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターは7日間だけで會(huì)員數(shù)10000人を増やし、會(huì)員消費(fèi)は12%に達(dá)しました。

リンク可能、識(shí)別可能、接觸可能、運(yùn)営可能な4點(diǎn)を通じて、CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターは會(huì)員オンラインデータの融合、會(huì)員オンラインライン下の消費(fèi)融合、及び商店ブランドオンラインライン下の連動(dòng)の融合を一度に完成しました。土地に応じた解決策を通じて、CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターは新しいプラットフォームを利用して會(huì)員のために多彩な消費(fèi)體験を作り出しました。

シーン化した會(huì)員経営は知らず知らずに會(huì)員の消費(fèi)習(xí)慣を変えています。同時(shí)に會(huì)員情報(bào)の接觸ルートも広げています。最終的には実體小売でインテリジェント化のアップグレードを?qū)g現(xiàn)する過(guò)程で、會(huì)員の「マルチチャンネル同行列」の新しいモデルを?qū)g現(xiàn)します。

シーン革命、在庫(kù)物件のアップグレードは暖かい快適なショッピング環(huán)境を作る。

商業(yè)用不動(dòng)産の急速な発展に伴い、日増しに激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、商業(yè)用不動(dòng)産の新たな戦場(chǎng)となっています。CityOn煕地港（西安）ショッピングセンターの総建築面積は18萬(wàn)平方メートル（駐車場(chǎng)を含む）で、レンタル面積は9萬(wàn)平方メートル余りで、西安地下鉄2號(hào)線と4號(hào)線の地下鉄通路が直通してショッピングセンターにつながります。

どのように既存の物理空間で宣伝効果を強(qiáng)化し、西安消費(fèi)者の生活環(huán)境、文化環(huán)境、地理環(huán)境によって商業(yè)文明、繁栄と現(xiàn)代気質(zhì)を表現(xiàn)し、CityOn煕地港（西安）ショッピングセンターの3年目となる。

CityOn煕地港（西安）ショッピングセンターは消費(fèi)者の空間體験を豊かにするために、暖かくて快適なショッピング環(huán)境を作る。また、特色のある水景と緑植元素を?qū)毪工胗瓒à恰?lái)の空間シーンのアップグレードはショッピングセンターの微気候を向上させるだけでなく、お客様のより高いレベルの精神文化需要を満たすことによって、お客様の大自然に対する蕓術(shù)鑑賞を呼び覚ましました。

一方、2019年CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターは既存の空間を利用して発売された「アニメの幕」と「蕓術(shù)の長(zhǎng)い回廊」を利用して、再び商業(yè)體と消費(fèi)者の間に深いインタラクティブな感情が関係している。誠(chéng)実なサービスを通じて、感情のきずなを作り、消費(fèi)者の心に入り、熙地港のブランド価値と真髄を本當(dāng)に伝え、伸ばしていきます。

おわりに

CityOn熙地港（西安）ショッピングセンターの受けているサービス理念は「快適、感動(dòng)、信頼」です。3年來(lái)、毎回の革新、進(jìn)級(jí)と融合を通してきました。消費(fèi)者の體験內(nèi)容を豊かにし、消費(fèi)者との感情の階層的な発展を?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)者のライフスタイルを?qū)Г胜?、実體小売のイノベーションモデルとなり、すでに訪れた消費(fèi)3.0年代に自分の品質(zhì)生活消費(fèi)圏を構(gòu)築し、消費(fèi)者の生活を補(bǔ)佐します。