中國の本當(dāng)の意味では、全國をカバーする生鮮サプライチェーンプラットフォーム、北京九州兄弟連サプライチェーン管理株式有限公司（以下「九州兄弟連」という）が北京で正式に設(shè)立されました。

聞くところによると、これは中國が北京、山東、湖北、江西、浙江、江蘇、福建、甘粛、青海など全國20の省からの32軒の小売企業(yè)が共同で出資して設(shè)立した株式制企業(yè)で、初航スーパーマーケット、北京王府井、安徽生伝説、福建冠スーパーマーケット、河北恵友など各地の地區(qū)の先導(dǎo)小売業(yè)者を網(wǎng)羅している。また、九州兄弟連盟のメンバーもすでに200社余りの小売企業(yè)を持っています。

第一航空スーパーマーケットの會長、九州兄弟連盟の劉意華會長は創(chuàng)立式で、現(xiàn)在九州兄弟連盟の年間購入額は2億元余りで、2020年末に5億元に達(dá)すると述べました。

劉意華氏によると、九州兄弟連盟の業(yè)務(wù)モデルは、業(yè)者から店舗までの産地直接仕入れシステムである。既存のモデルを支えているのは北京初のスーパーマーケットの生鮮購入チームで、微信グループを通じて情報を発表し、連盟企業(yè)が予約し、商品の集約を完成します。九州兄弟聯(lián)は間もなく自分のモバイルアプリと専門の情報システムを発売します。全行程は可視、全行程遡ることができます。業(yè)務(wù)は全ルートでの即時シームレスなドッキングを?qū)g現(xiàn)します。

聞くところによると、サプライチェーンはいつも生鮮業(yè)界の勝算法寶と見なされています。サプライチェーンの能力は企業(yè)がコストを下げ、効率を高め、商品の品質(zhì)を保障する鍵であるからです。生鮮電気商のサプライチェーンは主に購入→コールドチェーン→倉庫保管です。仕入れのパターンは普通、産地直採、卸売り市場購買、サプライヤー/ブランド商購買の三つです。

この三つの購買モードの中で、産地直採はサプライヤーの販売環(huán)節(jié)を省き、直接上流の農(nóng)業(yè)と小売端末を通して、仕入れのコストをより安くすることができます。卸売市場の購買より、産地直売は製品の品質(zhì)をコントロールする空間がもっと良いです。そのため、サプライチェーンの上流は多くの生鮮企業(yè)が互いに配置する一環(huán)である。

今年4月、京東7 FRESHと永輝スーパーはタイに向かって海外で直接取材を開始しました。未來の3年間。雙方は共同で約50億元のドリアンと山竹を購入します。5月に、蘇寧は協(xié)力して禮小龍生態(tài)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司を買って、ザリガニ合作基地を創(chuàng)立しました。ザリガニのつづり合わせの基地は蘇寧が共同で買う11番目の基地です。