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央企業(yè)の海外総資産はすでに7.98兆語権に達(dá)しており、ソフトパワーはまだ向上しています。

2019/12/4 11:13:00 0

央企業(yè)、海外、資産、発言権、ソフトパワー、向上

宋文輝図

「現(xiàn)在、中央企業(yè)の海外部門は11000社以上あり、総資産は7.98兆元に達(dá)し、営業(yè)収入は5.7兆元を?qū)g現(xiàn)し、外國(guó)籍の従業(yè)員は85%以上を占めており、そのうち中國(guó)人従業(yè)員は38萬人を超えている」12月3日、國(guó)務(wù)院國(guó)資委の翁傑明副主任は2019中國(guó)企業(yè)の海外イメージサミットフォーラムで、中央企業(yè)は「一帯一路」沿線國(guó)家で3428の重大プロジェクトを引き受け、インフラ建設(shè)、エネルギー資源開発、國(guó)際生産能力協(xié)力などの分野で模範(fàn)性と牽引性を持つ重要プロジェクトと標(biāo)識(shí)性プロジェクトを數(shù)多く引き受けたと明らかにした。

中國(guó)企業(yè)の実力と一致しないのは、中國(guó)企業(yè)の國(guó)際市場(chǎng)上での言葉の力が足りなくて、ソフトパワーが弱くて、中國(guó)企業(yè)の國(guó)際化発展のショートボードになりました。

「ホスト國(guó)の発展戦略を積極的にドッキングし、現(xiàn)地の発展に貢獻(xiàn)するとともに、協(xié)力とウィンウィンの理念をしっかりと確立しなければならない」國(guó)務(wù)院発展研究センターの隆國(guó)強(qiáng)副主任は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者の取材に対し、異なる地域に対応し、企業(yè)は異なる「物語」を?qū)Wぶべきだと指摘した。話を伝える前に、まずボトムラインを守って、隆國(guó)強(qiáng)はわざわざ中國(guó)企業(yè)に海外でのコンプライアンス問題に注意するように注意しました。

中國(guó)企業(yè)の海外イメージは向上します。

企業(yè)は國(guó)家経済、外交、文化の重要な擔(dān)體であり、「一帯一路」が著実に推進(jìn)されるにつれて、中國(guó)企業(yè)の海外進(jìn)出のペースが速くなり、中國(guó)企業(yè)の海外イメージ問題がより重要になってきた。

中國(guó)宣伝部対外普及局の張雁彬局長(zhǎng)は、「出て行く中國(guó)企業(yè)は全體的に名譽(yù)と貢獻(xiàn)度が合わない現(xiàn)象が存在している。一方で、中國(guó)企業(yè)のイメージ意識(shí)、ブランド意識(shí)がまだ強(qiáng)くないため、自分を宣伝し、包裝するのはまだ足りない。一方で、中國(guó)企業(yè)の汚名を口実に、中國(guó)のイメージを汚す國(guó)もあります。

現(xiàn)代中國(guó)と世界研究院は凱度集団、中國(guó)報(bào)道社と毎年異なる地域の中國(guó)企業(yè)の海外イメージを監(jiān)視測(cè)定し評(píng)価しています。現(xiàn)代中國(guó)と世界研究院の院長(zhǎng)は、運(yùn)送全で過去3年間の中國(guó)企業(yè)の海外イメージを測(cè)定し、この數(shù)値は著実に上昇傾向にあることを発見しました。2017年のアセアンエリア5點(diǎn)満點(diǎn)の場(chǎng)合、中國(guó)企業(yè)の得點(diǎn)は3.15點(diǎn)で、2018年のアフリカは3.46點(diǎn)で、ラテンアメリカは3.77點(diǎn)で、すでに80%の好評(píng)度の區(qū)間です。運(yùn)全に言っています。

翁傑明氏によると、2019年の富世界トップ500ランキングでは、中國(guó)企業(yè)は129社にランクインし、2018年に比べて9社も増加したが、全體的に見ると、中國(guó)企業(yè)は國(guó)際市場(chǎng)上での発言権がまだ足りず、企業(yè)のソフトパワーはまだ強(qiáng)くない。

「中國(guó)企業(yè)の海外イメージアップには大きな意味がある」隆國(guó)強(qiáng)は、マクロ面から言えば、中國(guó)企業(yè)の海外イメージは直接に中國(guó)の國(guó)家イメージに関わっています。以前は中國(guó)の経済力が比較的に弱いと言えば、國(guó)際社會(huì)は中國(guó)を知ることができます。ニュースやメディアの報(bào)道、中國(guó)文化の伝播によって、今は中國(guó)の急速な発展に伴って世界レベルの経済貿(mào)易大國(guó)になりました。世界の五大陸のほとんどの國(guó)と地域で、中國(guó)企業(yè)の姿が見られます。

このような背景の下で、國(guó)際社會(huì)にとって、中國(guó)に対する認(rèn)識(shí)は以前と違っています。中國(guó)製品、中國(guó)のサービス、中國(guó)企業(yè)の行為から直接に中國(guó)を感じています。だから、中國(guó)企業(yè)のイメージは世界の中國(guó)に対する認(rèn)識(shí)に直接影響を與え、中國(guó)の國(guó)家イメージに影響を與え、さらにこれらの國(guó)が中國(guó)の経済貿(mào)易政策や外交政策に対して影響を與えているということです。

ミクロレベルでは、中國(guó)企業(yè)の海外イメージは企業(yè)自身が海外で経営する環(huán)境に関わっています。企業(yè)イメージがよければ、どこに行っても人気があり、多くのプログラムが簡(jiǎn)略化されます。

ソフトパワーの向上が切迫している

この段階で、中國(guó)企業(yè)は海外でどのようにイメージアップしますか?

盛んな國(guó)強(qiáng)は主導(dǎo)的にホスト國(guó)の発展戦略にドッキングすると指摘して、現(xiàn)地の発展のために貢獻(xiàn)します。実は歴史上、多くの國(guó)が海外投資に対して非常に警戒しています。中國(guó)を含めて、今も多くの國(guó)が外來投資家、特に多國(guó)籍企業(yè)がホスト國(guó)の資源を略?shī)Zし、ホスト國(guó)の市場(chǎng)を衝撃し、ホスト國(guó)の環(huán)境を汚染していると考えています。このような観念を転換するには、多國(guó)籍投資家自身が大きな調(diào)整を行う必要があり、完全に自分の商業(yè)利益のためにホスト國(guó)の利益を無視することはできません。このため、隆國(guó)は記者団に対し、我が國(guó)の企業(yè)は対外投資あるいはその他の方式を通じて他の國(guó)に進(jìn)出し、必ず自分の商業(yè)利益とホスト國(guó)の発展戦略を有機(jī)的に結(jié)び付けて、ホスト國(guó)が何を必要とするのかを研究したいと述べました。中國(guó)企業(yè)は適薬が必要です。

また、中國(guó)企業(yè)は協(xié)力とウィンウィンの理念をしっかりと確立しなければなりません。中國(guó)企業(yè)の內(nèi)輪もめを避けるためには、結(jié)局中國(guó)企業(yè)が世界第二投資大國(guó)企業(yè)になった後、良いプロジェクトはハチの巣を奪い取られたり、必死に割引したりすることがあります。日本の経験は參考になると思います。日本企業(yè)は外に出る時(shí)、お互いの協(xié)調(diào)がとても有効で、自己競(jìng)爭(zhēng)ができないからです。

中國(guó)企業(yè)は第三國(guó)の企業(yè)と海外協(xié)力を強(qiáng)化し、海外の多くの國(guó)の多國(guó)籍企業(yè)、金融機(jī)関、多國(guó)籍経営経験は我が國(guó)企業(yè)よりずっと豊富で、人材も豊富です。例えば、アフリカは地元銀行を除いて、多國(guó)籍金融機(jī)関はチャータード銀行のように長(zhǎng)年現(xiàn)地に根付いています。

しかし、もっと重要なのはコンプライアンスであり、中國(guó)企業(yè)の海外進(jìn)出は中國(guó)企業(yè)の國(guó)內(nèi)経営理念方式の影響を深く受けており、コンプライアンス意識(shí)が足りないということです。「國(guó)內(nèi)の多くの企業(yè)は黃色燈を見たらさっさと走って赤信號(hào)を見て回ると言っています。」國(guó)內(nèi)では、これらのボールを拭く行為や潤(rùn)いを保つことができますが、海外市場(chǎng)では大きなリスクをカバーしています。

米國(guó)がいくつかの中國(guó)系企業(yè)を制裁し、企業(yè)のコンプライアンスの面での脆弱性をつかんだ。隆國(guó)強(qiáng)は理念から企業(yè)內(nèi)部メカニズム、制度、人材建設(shè)に至るためにコンプライアンスの準(zhǔn)備をしなければならないと考えています。もしある企業(yè)のコンプライアンスに問題が発生したら、この企業(yè)自身に影響するだけでなく、多くの企業(yè)基準(zhǔn)にもつながります。

観念と基礎(chǔ)の仕事をしっかりと行う以外に、中國(guó)企業(yè)の海外イメージはまだよく伝えられています。隆國(guó)強(qiáng)は企業(yè)イメージを作るには共通點(diǎn)を多く話すべきだと思っていますが、伝播する時(shí)は自分の企業(yè)の獨(dú)特性を拡大します。また、地元メディアのシンクタンクと積極的に友達(dá)を作るべきです?,F(xiàn)地のメディア、現(xiàn)地のシンクタンクとの交流に積極的に出撃し、中國(guó)企業(yè)を?qū)g際に理解し、中國(guó)企業(yè)を理解させるために、「彼らの口で中國(guó)の話を話すと、より効果的です?!?/p>

 

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