取締役候補(bǔ)者が重要信號(hào)を発表しました。次は何を企んでいますか?
近日中に小豆株式は第7回取締役會(huì)第44回臨時(shí)會(huì)議を開催し、「葉薇女史が會(huì)社の取締役候補(bǔ)に指名されたことについての議案」が審議されました。および『王昌輝氏の會(huì)社取締役候補(bǔ)指名に関する提案』の提案。
小豆の株式公開の公告では、葉薇無(wú)錫小豆家服飾有限公司の會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めています。江蘇省小豆國(guó)際発展有限公司の企業(yè)管理課課長(zhǎng)、企業(yè)管理部部長(zhǎng)、服裝技術(shù)センターの総技師を務(wù)めています。27年の服裝専門経験を持っています。相次いで國(guó)家「863」計(jì)畫、國(guó)家トーチ計(jì)畫など多くのプロジェクトを主宰して參加しました。中國(guó)品質(zhì)認(rèn)証センターの第一陣の首席品質(zhì)官を獲得しました。王昌輝80後、現(xiàn)在無(wú)錫小豆家服飾有限公司の営業(yè)三社総監(jiān)督、小豆集団子供服有限公司の総経理をしています。かつて會(huì)社の洋服工場(chǎng)の販売マネージャーを務(wù)めました。無(wú)錫小豆家服飾有限公司の下著工場(chǎng)の販売マネージャー、相思鳥の下著工場(chǎng)の工場(chǎng)長(zhǎng)は、しばしば集団営業(yè)の模範(fàn)兵を獲得しました。二つの候補(bǔ)者の経歴は、小豆の株式が取締役候補(bǔ)者の選択において、服裝の専門化と候補(bǔ)者の若年化をより重視していることを物語(yǔ)っている。
公開資料によると、葉薇はあずきの家の會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めている間に、小豆の家は勢(shì)いに逆らって成長(zhǎng)し、著実に推進(jìn)しています。柔軟型の下著ブランドを極致にして、小豆の絨の単品類の下著は1億件以上販売しています。これらの輝かしい成績(jī)は個(gè)人が品質(zhì)向上、特許革新、ブランド建設(shè)に専念している職歴と密接に分けられない。王昌輝氏は小豆の日常生活のマーケティングディレクターとして、豊富なブランドマーケティング、全域運(yùn)営、電気商取引の実戦経験を持っています。
消費(fèi)動(dòng)向の変化、市場(chǎng)のシャッフルと資本の変化は、アパレル業(yè)界の構(gòu)造に大きな分化があり、変わらないのは「製品を王とする」「専門を王とする」ことであり、専門化と若者化の人事選択傾向はある程度小豆株式の未來(lái)発展の軌跡を示している。
関係者によると、小豆の株式は多重信號(hào)を放出した。外部の職業(yè)のマネージャーを會(huì)社の高層に入らせて、企業(yè)が創(chuàng)始期の人事の構(gòu)造のから生まれ変わって骨組みを変えるので、十分にその近代的な企業(yè)の制度に対する完備を體現(xiàn)していて、更に中國(guó)の特色の近代的な企業(yè)の制度の優(yōu)越性を明らかに示すことに役立ちます。外來(lái)の大學(xué)生から會(huì)社の董事、董事長(zhǎng)に成長(zhǎng)して、小豆の一貫している業(yè)績(jī)の方向性と採(cǎi)用制度を體現(xiàn)しています。地域と資格を問(wèn)わず、誰(shuí)でも才能を成し遂げることができます。服裝をよく知っていて、専門をよく知っている人を取締役候補(bǔ)にするほうが、小豆の株式を揺るがず「レベルアップ発展」し、「知恵小豆」の建設(shè)を推進(jìn)して、アパレル業(yè)界で強(qiáng)くします。
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12月3日夜、小豆株式は董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)會(huì)長(zhǎng)の三人の役員の辭任メッセージを次々と発表しました。
公告によると、今回の人事異動(dòng)に関連する董事長(zhǎng)の劉連紅氏、副會(huì)長(zhǎng)のゴン新度氏、監(jiān)事葉薇氏の辭任理由はいずれも上場(chǎng)會(huì)社または小豆グループの業(yè)務(wù)スケジュールの原因である。
他の上場(chǎng)企業(yè)と漸進(jìn)的に交代するのとは違って、小豆の株は多くの人が同時(shí)に交代するので、すぐに市場(chǎng)の強(qiáng)い関心と憶測(cè)を引き起こします。
劉連紅の任期成績(jī)はめざましく、國(guó)際的な金融の視野と専門的な投資能力によって、店舗は千軒を突破し、男裝の業(yè)績(jī)は五連休に増加しました。服裝の主な業(yè)務(wù)は劉連紅の任期中に、小豆男裝チェーンの専門業(yè)務(wù)を重點(diǎn)的に発展させる戦略的な配置を確立しました?!溉齼?yōu)先」という小豆チェーンの特色あるモデルを形成しました。
上場(chǎng)會(huì)社の取締役會(huì)を引退した劉連紅氏もメディアに対し、現(xiàn)在は小豆の株は內(nèi)生式発展ロジックに専念し、「服裝主業(yè)」と「知恵小豆」が著実に前進(jìn)している。これは彼女の専門ではない。
小豆の株の將來(lái)の発展方向について言及した時(shí)、劉連紅さんは「小豆の株が新たに生まれた指導(dǎo)者は服裝企業(yè)の運(yùn)営においてより高い専門水準(zhǔn)を備え、會(huì)社が知恵に運(yùn)営型企業(yè)を創(chuàng)造し、より良い業(yè)績(jī)を生み出すと信じています。小豆の株の將來(lái)の発展に自信を持っています?!?/span>
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