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紡績工場の再稼働率が低いですが、いったいどこが難しいですか?
最近、江蘇塩城には40軒近くの紗、糸、布地の生産、加工、企業(yè)を経営する紡織工業(yè)園があります。2軒だけで操業(yè)許可を得て、操業(yè)率の5%を占めています。生産加工による生企業(yè)にとって、利益の影響はどれぐらいありますか?なぜこのような低稼働率になったのですか?
まず、疫病防止コントロールは依然として労働者不足による企業(yè)の再稼働率の低下が主な原因です。元のところでは、労働者が工場に戻って相応の手続きをしなければなりません。しかも全手続きをすれば、スムーズに工場に帰ることができるとは限りません。沿海企業(yè)は異郷の従業(yè)員を大量に使って、祝日後に彼らはずっと異郷の従業(yè)員と連絡(luò)しています。しかし、希望に反して、中西部の重點疫病地區(qū)の従業(yè)員がアルバイト企業(yè)に行くのはもっと難しいです。作業(yè)を開始した紡績工場が再起動許可証を得たのは、この會社の従業(yè)員の8割近くが現(xiàn)地の中青年女性労働者で、防護措置が合格したからです。それでも、企業(yè)は各級政府に対する懸念と予防?抑制措置を完全に理解し、終息後の訓練、疫病予防?抑制措置が適切に行われ、人員整理?書類管理などの現(xiàn)場と資質(zhì)審査を受ける。申告企業(yè)は要求通りの復職運転に対して、政府企業(yè)が心を一つにし、一つの目標を提示し、審査の過程において、ハードウェア上の布告と防備が行き屆いていれば、ソフトウェア上の手続きが整っています。それだけではなく、多くの地方政府はまた、管轄區(qū)企業(yè)の復員を開始し、企業(yè)間の従業(yè)員の余剰調(diào)整、オンライン労務(wù)市場の開催、従業(yè)員技能研修などを通じて、積極的に企業(yè)の復員サービスの解決に努めています。
第二に、疫病は産業(yè)サプライチェーンの不調(diào)を招き、その後の市場の動きはつかみにくいです?,F(xiàn)在、紡績企業(yè)の復工生産はある意味では大きな概念であり、従業(yè)員の位置付けと起動率の高低は基礎(chǔ)的な問題であり、企業(yè)注文の保有狀況、原料と製品の在庫狀況、設(shè)備運行の補助保障、生産経営の持続性など、疫病の狀況下では、企業(yè)の常態(tài)運行に制約が生じる。
注文について。現(xiàn)在、企業(yè)が持っている注文は春節(jié)前の注文が多く、ある企業(yè)の注文が豊富で、第一四半期の末までさらに長くなります。ある十日半、これらの注文はリアルタイムで変更されますか?下流は調(diào)整された情報がありますか?まだダイナミックです。疫病の発展に伴って、市場はすでに反応してきました。これらの変化はすべて可能です。
原料在庫について。普通の情況の下で、綿の資源の供給が保障があるため、中小紡織企業(yè)の綿花の在庫は30-40日の多數(shù)を制御して、復職した後に秩序がある輸入と販売を維持することができるかどうかはまだ確定しません。ある企業(yè)が心配しています。病後の綿花の見積もりと手作業(yè)注文価格の差が大きすぎるとどうすればいいですか?重點疫病地域の原料は取れますか?産業(yè)をつなぐ物流は組み合わせられますか?今はほとんど知らないです。ある綿業(yè)界の人たちは、車が回転してから、正常に調(diào)達する鍵とよく使う部品が正常に買えるかどうかさえ心配しています。この擔當者によると、武漢一帯の紡績機設(shè)備の生産企業(yè)が多く、今は抗疫に直面しています。
生産経営の持続性について。ほとんどの訪問企業(yè)は、疫後の市場の変化は避けられないと考えています。國際経済貿(mào)易は紡績品の輸出に対する疫病を防ぐために障壁を設(shè)けています?,F(xiàn)在、一部の企業(yè)は後続の注文業(yè)務(wù)に対して自信がないと表明していますが、下流の取引先と交流した結(jié)果、みんなは待っています。これらの企業(yè)は地域が違っています。
現(xiàn)在の疫病狀況をコントロールし、適時に仕事を再開する上での様々な矛盾に対して、企業(yè)は政府の政策面からの関心を得たいです。企業(yè)の現(xiàn)在の製品の生産、販売、資金回収はすべて困難に直面しているため、當面は企業(yè)産業(yè)を安定させることが重要です。企業(yè)がすぐに復工を申告する過程での問題に対して、紡績企業(yè)は起工阻害要因はこの疫病の影響によるものが多いと表明しました。各級の政府はコントロールの措置を怠らないで、全力で疫病の狀況を阻止しますが、しかし企業(yè)自身はこの突然やってくる疫病の予防とコントロールの能力の高低に対応しています。
企業(yè)にとっては、再起動と予防と疫病の狀況は同じ重要な位置に置かれていると考えていますが、理想と現(xiàn)実にはいつも違いがあります。しかし、黨と政府が企業(yè)を支援する措置は企業(yè)に自信を與え、困難な坂を登る途中で、政府企業(yè)が心を一つにして、政府が陽光に助けを與え、企業(yè)が困難に立ち向かってこそ、早く苦境から抜け出すことができる。
まず、疫病防止コントロールは依然として労働者不足による企業(yè)の再稼働率の低下が主な原因です。元のところでは、労働者が工場に戻って相応の手続きをしなければなりません。しかも全手続きをすれば、スムーズに工場に帰ることができるとは限りません。沿海企業(yè)は異郷の従業(yè)員を大量に使って、祝日後に彼らはずっと異郷の従業(yè)員と連絡(luò)しています。しかし、希望に反して、中西部の重點疫病地區(qū)の従業(yè)員がアルバイト企業(yè)に行くのはもっと難しいです。作業(yè)を開始した紡績工場が再起動許可証を得たのは、この會社の従業(yè)員の8割近くが現(xiàn)地の中青年女性労働者で、防護措置が合格したからです。それでも、企業(yè)は各級政府に対する懸念と予防?抑制措置を完全に理解し、終息後の訓練、疫病予防?抑制措置が適切に行われ、人員整理?書類管理などの現(xiàn)場と資質(zhì)審査を受ける。申告企業(yè)は要求通りの復職運転に対して、政府企業(yè)が心を一つにし、一つの目標を提示し、審査の過程において、ハードウェア上の布告と防備が行き屆いていれば、ソフトウェア上の手続きが整っています。それだけではなく、多くの地方政府はまた、管轄區(qū)企業(yè)の復員を開始し、企業(yè)間の従業(yè)員の余剰調(diào)整、オンライン労務(wù)市場の開催、従業(yè)員技能研修などを通じて、積極的に企業(yè)の復員サービスの解決に努めています。
第二に、疫病は産業(yè)サプライチェーンの不調(diào)を招き、その後の市場の動きはつかみにくいです?,F(xiàn)在、紡績企業(yè)の復工生産はある意味では大きな概念であり、従業(yè)員の位置付けと起動率の高低は基礎(chǔ)的な問題であり、企業(yè)注文の保有狀況、原料と製品の在庫狀況、設(shè)備運行の補助保障、生産経営の持続性など、疫病の狀況下では、企業(yè)の常態(tài)運行に制約が生じる。
注文について。現(xiàn)在、企業(yè)が持っている注文は春節(jié)前の注文が多く、ある企業(yè)の注文が豊富で、第一四半期の末までさらに長くなります。ある十日半、これらの注文はリアルタイムで変更されますか?下流は調(diào)整された情報がありますか?まだダイナミックです。疫病の発展に伴って、市場はすでに反応してきました。これらの変化はすべて可能です。
原料在庫について。普通の情況の下で、綿の資源の供給が保障があるため、中小紡織企業(yè)の綿花の在庫は30-40日の多數(shù)を制御して、復職した後に秩序がある輸入と販売を維持することができるかどうかはまだ確定しません。ある企業(yè)が心配しています。病後の綿花の見積もりと手作業(yè)注文価格の差が大きすぎるとどうすればいいですか?重點疫病地域の原料は取れますか?産業(yè)をつなぐ物流は組み合わせられますか?今はほとんど知らないです。ある綿業(yè)界の人たちは、車が回転してから、正常に調(diào)達する鍵とよく使う部品が正常に買えるかどうかさえ心配しています。この擔當者によると、武漢一帯の紡績機設(shè)備の生産企業(yè)が多く、今は抗疫に直面しています。
生産経営の持続性について。ほとんどの訪問企業(yè)は、疫後の市場の変化は避けられないと考えています。國際経済貿(mào)易は紡績品の輸出に対する疫病を防ぐために障壁を設(shè)けています?,F(xiàn)在、一部の企業(yè)は後続の注文業(yè)務(wù)に対して自信がないと表明していますが、下流の取引先と交流した結(jié)果、みんなは待っています。これらの企業(yè)は地域が違っています。
現(xiàn)在の疫病狀況をコントロールし、適時に仕事を再開する上での様々な矛盾に対して、企業(yè)は政府の政策面からの関心を得たいです。企業(yè)の現(xiàn)在の製品の生産、販売、資金回収はすべて困難に直面しているため、當面は企業(yè)産業(yè)を安定させることが重要です。企業(yè)がすぐに復工を申告する過程での問題に対して、紡績企業(yè)は起工阻害要因はこの疫病の影響によるものが多いと表明しました。各級の政府はコントロールの措置を怠らないで、全力で疫病の狀況を阻止しますが、しかし企業(yè)自身はこの突然やってくる疫病の予防とコントロールの能力の高低に対応しています。
企業(yè)にとっては、再起動と予防と疫病の狀況は同じ重要な位置に置かれていると考えていますが、理想と現(xiàn)実にはいつも違いがあります。しかし、黨と政府が企業(yè)を支援する措置は企業(yè)に自信を與え、困難な坂を登る途中で、政府企業(yè)が心を一つにして、政府が陽光に助けを與え、企業(yè)が困難に立ち向かってこそ、早く苦境から抜け出すことができる。
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