矛盾に深くはまる笑いの実、それ自體が矛盾體です。

5月6日、トークショー俳優(yōu)の池（本名の王越池）は、個(gè)人のミニブログで長文叱笑果文化（笑果）と中信銀行がプライバシーを侵害した。池によると、中信銀行は彼の授権なしに個(gè)人銀行口座の取引明細(xì)を勝手に笑いの種に漏洩したが、笑いの結(jié)果はこの不正に入手した取引明細(xì)を利用して池との経済契約紛爭案で利益を得た可能性があるという。彼らに3000萬円以上の賠償をさせてください。池によると。

? ? ? 最高人民法院、最高人民検察院が公布した「公民個(gè)人情報(bào)を侵害する刑事事件の取り扱いに関する法律適用の若干の問題に関する解釈」によると、「公民個(gè)人情報(bào)」とは、電子または他の方法で記録することができる?yún)g獨(dú)または他の情報(bào)と結(jié)び付けて、特定の自然人の身分を特定したり、特定の自然人の活動狀況を反映したりする各種情報(bào)を指し、氏名を含む。身分証明書番號、通信連絡(luò)先、住所、口座番號、財(cái)産狀況、行方など。

また、「刑法」の第二百五十三條の一つの規(guī)定により、被集者の同意を得ずに合法的に収集した公民個(gè)人情報(bào)を他人に提供する行為は、「公民個(gè)人情報(bào)の提供」に該當(dāng)するが、処理を経て特定の個(gè)人を識別できず、かつ元に戻すことができない場合を除く。

以上の説明によれば、池の個(gè)人口座の取引明細(xì)は「公民個(gè)人情報(bào)」として認(rèn)定されますが、中信銀行が許可なくユーザー口座の明細(xì)を漏洩する行為は「刑法」に規(guī)定された「公民個(gè)人情報(bào)の提供」行為に該當(dāng)します。

侵害に対し、池は公安機(jī)関や銀保監(jiān)會など政府の監(jiān)督管理機(jī)関に実名の苦情と通報(bào)を行ったとして、ブログの後、北京市の中倫文徳弁護(hù)士事務(wù)所上海分所に委託して、笑果及び中信銀行上海虹口支店に発起した弁護(hù)士狀を添付しました。

これに対して、5月7日未明、中信銀行は上海虹口支店の従業(yè)員が厳格に規(guī)定通りに処理していないことを認(rèn)めたと謝罪の手紙を発表しました。中信銀行は手紙の中で「王さんに丁重におわびします」と述べ、制度上の規(guī)定に従って関連従業(yè)員を処分し、渉事支店長を解任したと発表しました。5月7日午後、上海市銀保監(jiān)局は21世紀(jì)の経済報(bào)道を確認(rèn)し、本格的に調(diào)査に介入した。

中信銀行は過ちを認(rèn)めました。「會社は専門の弁護(hù)士に委託して、プールとの間の経済紛爭の処理を代行しました。代理弁護(hù)士は関連の流れによって取った財(cái)産の保全、訴訟、証拠の収集などの法律行為はすべて法律と契約の枠組みの下で行います?！?月6日、ニッチは聲明を発表した。

笑いの果実の方法について、外部はあまねくその“法盲”“文化がない”と思って、これは1家がブランドに頼ってプレミアムの文化會社を獲得することにとって、いいことではありません；しかもトークショーの俳優(yōu)の李誕生と笑いの果実の強(qiáng)い束縛を脫いで、蕓人として、名聲は核心の競爭力です。

事実、池と笑いの実はとっくに矛盾しています?！笗绀ⅳ椁盲皮い?、上司がしっかりしていて、自分で自分をやっている」というのは、池の仲間全員に送る文章で、複數(shù)のメディアに引用されています。その後、池発微博は、自分が會社群を蹴られ、雙方の矛盾が全面的に激化していると語った。それは今年の1月の初めです。

記者によると、創(chuàng)業(yè)六年、笑いの種はこれだけではないという。

ビジネスモデル

今の笑いの種は、業(yè)務(wù)調(diào)整中です。

「現(xiàn)在は會社の構(gòu)造調(diào)整をして、マーケティング業(yè)務(wù)を統(tǒng)合し、笑いの実の生態(tài)を作り出すモジュール化出力を打ち出しています?！?月、笑い果共同創(chuàng)始者、CEOの賀暁曧氏は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に語った。

マイク?シャオミンによると、昨年、笑い果のバラエティ収入、統(tǒng)合マーケティング、オフラインパフォーマンスの比率は2:2:1で、比較的合理的な業(yè)務(wù)配置は、2:1:1で、オンラインの強(qiáng)いバラエティは収入の50%を占め、利益の50%は、統(tǒng)合マーケティングが25%を占め、オフラインの公演は25%を占めた。彼の心の中では、笑い果はコンテンツ制作會社、蕓能人、オンライン演出會社、広告會社、MCN社を含む企業(yè)生態(tài)グループになります。

笑いの調(diào)整の根本的な原因は、市場の下振れです。その収入の重點(diǎn)はネット上でバラエティで、全業(yè)界の広告はすべて下落しています。放送機(jī)関の収入が大幅に下落し、広告収入の平均下落幅だけで30%以上を超えた。5月7日、騰訊ビデオ、愛奇蕓、優(yōu)酷が複數(shù)の映畫會社と共同で発表した業(yè)界救済提案書によると。

このような狀況の下で、笑いの最も重要な収益源はきっと下がります。ただ幅の問題です?！笜I(yè)界のすべての人が協(xié)賛相場があまり良くないと感じています。例外はありえません。しかし全體の変動はそんなに大きくないです?！巩?dāng)時(shí)、賀暁曦は説明した。疫病の影響で、もともと高成長率のオフラインでの公演が直接中斷されたことも笑いの経営圧力を強(qiáng)めました。

また、今までのところ、笑い果の最も重要な収益項(xiàng)目は、「ツッコミ大會」「トークショー大會」などのバラエティの核心的な流れ源であり、依然として李誕生など有名な蕓能人であり、池の流失はバラエティそのものにとって影響が大きい。笑いの種が核心蕓能人に頼りすぎるリスクが露呈している。

この狀況を打破するには、自分の培養(yǎng)システムに頼るしかないが、コストは安くない。複數(shù)の比較的に有名な笑いの果実は、トークショーアーティストと契約して21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に対して、彼らも仕事の契約をしています。注意すべきは、仕事の約束と事務(wù)所の裏の違いが體系的に分かれており、池と笑果の経済的葛藤の引き金になっている可能性が高いことです。しかし、新しい蕓能人にとっては、仕事は確かに保障されています。

育成システムを維持し、拡大するためには、収益の拡大を余儀なくされ、理想的なモデルは、アーティストの拡大に伴い、ビジネスの版図も拡大し、これによってプラス循環(huán)を形成し、笑いの結(jié)果は業(yè)界のうねの斷絶者となり、最大の利益を享受することです。

しかし、問題はコストダウン、トークショーは本當(dāng)に起きることができますか？多くのトークショーアーティストが率直に承諾しています。特に5 Gが來てからは、娯楽の形式がもっと多様な今です。

「今はキャッシュフローがとてもいいです。手っ取り早い、震える聲と一緒に話をする新プロジェクトも含まれています。未來の線の下で蘇ったら、また突き進(jìn)むかもしれません。全體的には余裕があります?！工￥ど辘飞悉菠蓼?。

管理構(gòu)造

一方、笑いの果実の管理構(gòu)造は、成熟していません。

笑いの果実は《今晩の80後で口のショーを脫ぎます》で脫胎して、4つの創(chuàng)始者の中で、葉のろし、李誕生、張瑛のツェツはすべてこの內(nèi)容の団から來て、賀暁曉の後で參加します。2014年、葉烽の結(jié)婚式で、賀暁曉は葉烽とコンテンツ創(chuàng)業(yè)の話をした後、一緒に起業(yè)することにしました。その時(shí)、賀暁曧はすでに光線から離職しました。

工商登記資料によると、笑い果の実際支配者は葉烽で、持分は34.73%を占め、賀暁曉は6.7%を占め、張瑛のツェツは5.04%を占め、李誕生（李瑞超）は5.04%を占めています。賀暁曉は梁海源、程路、王思文などの核心俳優(yōu)と笑楽（上海）文化メディアセンターの名義で7.05%の株式を持っています。その中で、賀暁曉は笑いの株式の50%を占めています。

笑いに非常に近いコアチームの人々は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に対して、笑いの果実では、葉烽の実際の発言権が最大で、流量源の李誕生もかなりの発言権を持っています。しかし、実際に運(yùn)営を擔(dān)當(dāng)しているのは賀暁曉で、葉烽は業(yè)務(wù)に対する関心が相対的に限られています。

責(zé)任の誤りなどが問題になり、結(jié)果として、チームは繰り返し実行します。多くの場合、みんながそれぞれのことを言います。前の人は言った。これは池の「會社が亂れている」という言い方と一致します。

このような狀況は、業(yè)界の変化期にある起業(yè)家にとっては、いいことではない。管理構(gòu)造は最も重要な基本面です。複數(shù)の投資者は異なるケースで強(qiáng)調(diào)しています。

「客観的には、私たちはボードを作ることに大きな支障はないと思います。みんなにこれが正しいと思わせて、すべての人は討論に來て、私達(dá)は挑戦することができるので、特に多くの拍手がありません。もし違ったら、チャレンジして帰ります。私たちはこれまで北京に行くかどうかを議論したことがありません。どうやって行けばいいですか？線の下でどうすればいいですか？それはどれぐらいの幅ですか？投票しなくてもいいです。特に多くの投票がありません。私たちの文化は、今特に議論がはっきりしたら、先に前に行ってください。論爭は必ずしも結(jié)果を出すことができるとは限らないので、私達(dá)は議論して互いに説得するのではなく、ただ注意するだけで、もしこのことをするなら、何か問題があるかもしれません。これは第一、第二、財(cái)務(wù)上から影響がないなら、一つの範(fàn)囲內(nèi)でやります。はい、私を説得してもいいです。うまくできないなら、方法が間違っていますか？それとも方向が間違っていますか？こんなに簡単です?！攻蕙ぅ?シャオミンはこのように記者に笑いの結(jié)果を説明します。

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