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記者の観察|2020年、攜帯電話市場(chǎng)の構(gòu)造は急変しました。

2020/5/16 10:21:00 2

記者、攜帯電話、市場(chǎng)、構(gòu)造

ロックエピソード/文

突然の疫病の蔓延は攜帯電話市場(chǎng)の既定計(jì)畫を混亂させ、全世界の消費(fèi)はすでに「降格」の傾向にある。

これはもとは今年ハイエンドにもう一回進(jìn)出すると定義していた多くの工場(chǎng)の商店が急速な調(diào)整に直面し、第一四半期の世界出荷データはさらに構(gòu)造微調(diào)整の兆しを見せている。

複數(shù)の第三者機(jī)関によると、今年第1四半期の世界ランキングでは、vivoがTOP 5に立ち、OPOが「others」になった。

5 G大戦に遅々として參加できなかったアップルも、「高配合低価格」のSE 2シリーズを通じて、3 K価格でIOSシステムの概念を體験でき、景気の先行きが不透明な中、価格に敏感になるグローバル市場(chǎng)に「ちょうどいい」と切り込んでいます。

5 Gドライブの潮流の風(fēng)の口は突然新しい冠のこの“黒い白鳥”に出會(huì)って、すべてのプレーヤーを衝撃しています。

疫病の影響で、世界シェアの「奪い合い」が一段と鮮明になった。ファーウェイは客観的な原因で失われたヨーロッパ市場(chǎng)が爭(zhēng)點(diǎn)となり、OVはまだヨーロッパで大規(guī)模な量を形成していません?,F(xiàn)地でもっと早く配置された粟を食べました。

第二の市場(chǎng)はインドがシャッフルのリスクに直面しています。小さいブランドが消えることがあります?,F(xiàn)地の市場(chǎng)政策のためかもしれません。

インタビューを受ける時(shí)、レアルインドのマーケティングディレクターの王碩は記者に1つの細(xì)い點(diǎn)を言及して、4月に引き上げのGST稅率を開けて、換算してみると、製品の単価が50-100元上がることを意味して、消費(fèi)者はこれに対してきわめて敏感で、もし耐えられないならば、需要に圧力を受けさせます。

調(diào)査機(jī)関によると、疫病はインド市場(chǎng)全體の10%の縮小を招くと予想されている。全體的に見ると、現(xiàn)在インドでは小米の比率が30%を超え、vivoは20%を超え、サムスンとrealme、OPOはそれぞれ10%を超えています。8.5%比重ざっと計(jì)算してみると、これはオタクの大きな脅威かもしれません。

「インド製」を支援する地元當(dāng)局は、増稅が現(xiàn)地ブランドにもたらす壊滅的な打撃を考慮しているのかどうか。

総合的に見て、たとえ疫病がなくても、攜帯電話のメーカー達(dá)の発展傾向は実際にはすでに同じ方向に向かっています。

國(guó)內(nèi)の初期には、はっきり區(qū)別されたインターネットブランド、オフラインブランドがあります。しかし、競(jìng)爭(zhēng)の白熱化によって、みんなは最終的にラインの下からライン、ルートと製品マトリックスの精密化の道に歩いてきました。

いつも高慢とされてきたリンゴでも、利潤(rùn)を稼ぐ風(fēng)向きをソフトに変えることで、3000元の「普通の庶民」に身を置くことができます。

世界のトップに君臨するサムスンも、中國(guó)やインド市場(chǎng)で中國(guó)メーカーの手に渡り続けている。

私は王碩さんに疫病の狀況の下で、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)は短期的にオンラインに押し上げられて、重點(diǎn)的に力を出すラインの若いブランドに対して圧力を構(gòu)成するかどうか聞いたことがあります。

これは去年からあったと彼は笑った。2019年に、多くの友商ブランドが電気商シリーズの建設(shè)に力を入れ始めました。同様に価格性能比を強(qiáng)調(diào)し、また頭部ブランドのラリーもあります。

「一部のブランドの電気商シリーズが発売されたのを見ましたが、確かにインドで似たような位置づけのあるメーカーに対しては全部シェアを持ってきました。だから、自分のブランドの建設(shè)を強(qiáng)化する一方で、他人の目の中の“小さいブランド”のラベルを抜け出して、価格の段階を探ろうと考えています。一方で、マーケティング力を入れて、科學(xué)技術(shù)感を強(qiáng)調(diào)しています。

2019年には、三星は電気商子ブランドをより熱烈に抱擁するスーパープレーヤーであり、この長(zhǎng)兄が全世界の潛在力市場(chǎng)を守るために全力を盡くしているインドの努力を見ることができます。

次に、ユーザーたちが直面するのはすべて自身のシステム能力に対する新たな試練であり、これは製品行列が市場(chǎng)のニーズに適時(shí)に適応し、世界競(jìng)爭(zhēng)でどのように配置が均衡されるかなどを含む。そうではないです。國(guó)內(nèi)の弱小米はどうして海外でファーウェイの持ち分を簡(jiǎn)単に取れますか?

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